化解冲突 (印)詹美贾亚·辛哈 等 中信出版社 【新华书店正版图书】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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化解冲突 家族企业好好存在的四大行动方案 波士顿咨询公司 30多年的研究洞察与实践
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化解冲突：家族企业好好存在的四大行动方案 波士顿咨询公司（BCG）30多年的研究洞察与实践 化解情感、所有权、战略等内外部冲突 助家族企业永葆生机
第一，基于企业界现状，指明家族企业未来发展的方向。本书从战略咨询的视角探讨家族企业中的企业管理问题，并结合多年的项目经验与研究洞察，为家族企业的运营和管理提供可行的行动方案，包括所有权、经营权、管理模式等。 第二，建议极具实操性，诸多观点新颖而有较强原创性。本书原创性提出家族企业软性规则和软性问题与硬性规则和硬性问题的概念，认为解决软性问题需要 法治 与 德治 的双线交织，解决软性问题需要建立核心管理机制。 第三，从辅导多家企业的实践中提炼出来的管理理念。本书基于波士顿咨询公司对全球家族企业的研究，并结合在亚太市场（印度、日本、韩国、中国）积累的实践案例和丰富经验，从内部和外部两个角度切入，帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏商业价值的冲突，进而较好完成高屋建瓴、
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化解冲突-家族企业好好存在的四大行动方案 波士顿咨询公司BCG 化解情感、所有权、战略等内外部冲突 家族企业管理 运营
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正版书籍 化解冲突：家族企业好好存在的四大行动方案 中信出版集团 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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化解冲突：家族企业好好存在的四大行动方案 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
从家族视角出发，站在整体战略的高度，综合全面地审视、化解企业内外部的冲突 本书立足于当前的家族企业现实情况和家族与企业的关系，结合作者在亚太市场（印度、中国、日本、韩国）积累的实践案例和丰富经验，针对软性问题、硬性问题、商业问题三类内部冲突，以及外部合作冲突，提供了一套帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏企业商业价值的冲突，*终实现基业长青的新方法论。 作者认为，家族企业的内部冲突无法避免，其本质是混乱的和复杂的。此外，调查结果显示，在中国百强家族企业创始人中，超过1/4的创始人年龄在70岁及以上，当前仍在企业担任董事长或CEO的创始人的平均年龄已超过60岁。这意味着，接班人的遴选和培养已经成为中国家族企业必须要思量的刚需问题。更重要的是，家族企业是一种具有普遍意义的企业
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第一，基于企业界现状，指明家族企业未来发展的方向。本书从战略咨询的视角探讨家族企业中的企业管理问题，并结合多年的项目经验与研究洞察，为家族企业的运营和管理提供可行的行动方案，包括所有权、经营权、管理模式等。第二，建议极具实操性，诸多观点新颖而有较强原创性。本书原创性提出家族企业软性规则和软性问题与硬性规则和硬性问题的概念，认为解决软性问题需要“法治”与“德治”的双线交织，解决软性问题需要建立核心管理机制。第三，从辅导多家企业的实践中提炼出来的管理理念。本书基于波士顿咨询公司对全球家族企业的研究，并结合在亚太市场（印度、日本、韩国、中国）积累的实践案例和丰富经验，从内部和外部两个角度切入，帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏商业价值的冲突，进而较好完成高屋建
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化解冲突 家族企业好好存在的四大行动方案 中信出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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化解冲突 家族企业好好存在的四大行动方案 中信出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
第一，基于企业界现状，指明家族企业未来发展的方向。本书从战略咨询的视角探讨家族企业中的企业管理问题，并结合多年的项目经验与研究洞察，为家族企业的运营和管理提供可行的行动方案，包括所有权、经营权、管理模式等。第二，建议极具实操性，诸多观点新颖而有较强原创性。本书原创性提出家族企业软性规则和软性问题与硬性规则和硬性问题的概念，认为解决软性问题需要“法治”与“德治”的双线交织，解决软性问题需要建立核心管理机制。第三，从辅导多家企业的实践中提炼出来的管理理念。本书基于波士顿咨询公司对全球家族企业的研究，并结合在亚太市场（印度、日本、韩国、中国）积累的实践案例和丰富经验，从内部和外部两个角度切入，帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏商业价值的冲突，进而较好完成高屋建
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第一，基于企业界现状，指明家族企业未来发展的方向。本书从战略咨询的视角探讨家族企业中的企业管理问题，并结合多年的项目经验与研究洞察，为家族企业的运营和管理提供可行的行动方案，包括所有权、经营权、管理模式等。第二，建议极具实操性，诸多观点新颖而有较强原创性。本书原创性提出家族企业软性规则和软性问题与硬性规则和硬性问题的概念，认为解决软性问题需要“法治”与“德治”的双线交织，解决软性问题需要建立核心管理机制。第三，从辅导多家企业的实践中提炼出来的管理理念。本书基于波士顿咨询公司对全球家族企业的研究，并结合在亚太市场（印度、日本、韩国、中国）积累的实践案例和丰富经验，从内部和外部两个角度切入，帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏商业价值的冲突，进而较好完成高屋建
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战略的本质 张瑞敏近10年来认真阅读并且重点推荐的战略管理图书，世界经济论坛创始人克劳斯?施瓦布建议政商界领袖阅读，波士顿咨询公司BCG合伙人作品
，《战略的本质》是张瑞敏近10年认真阅读并且重点推荐的一本战略管理图书；世界经济论坛创始人克劳斯 施瓦布建议政商界领袖阅读。 第二，世界三大咨询公司之一的波士顿咨询公司本书中提出的 战略调色板理论 堪称与 波士顿矩阵 齐名； 第三，海尔张瑞敏读后，高度评价这本书是 一场及时雨 ， 以令人信服的方式为战略的制定和执行指明了方向 。 本书是波士顿咨询公司（BCG）战略智库长达五年的研究、大量的客户访谈以及企业调研的成果。2012年，波士顿咨询公司对世界主要工业国家的一百五十家企业进行了详细的调查，范围涵盖银行、制药、高科技、农业等多个行业。此外，里维斯还分析了六十年间不同行业的发展状况，以便更好地了解商业环境在此期间发生了怎样的变化。 此外，里维斯还与企业首席执行官进行了二十多次深入的访谈，让他们
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预售【外图台版】策略选择：掌握解决问题的过程，面对复杂多变的挑战 经济新潮社 纳特.汉拿斯 预售图书，下单付款后预计75-90天左右发货
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战略的本质：复杂商业环境中的最优战略 [印]詹美贾亚·辛哈 著；韩阳 译；[美]马丁·里维斯；[挪威]纳特 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
眼花缭乱的战略，不断迭代的技术，层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大还是求快？企业应该开创蓝海还是拥抱竞争？身处一个变化日益加快、不确定性日益增强、一天比一天复杂的商业环境中，选择正确的战略变得无比重要，同时也无比困难。 全球著名管理咨询公司波士顿咨询公司（BCG）研究指出，三分之一的上市企业可能会在未来五年内销声匿迹；领先和落后企业之间的差距已达到有史以来高水平。企业找到有效的战略管理方式，比以往任何时候都更为重要。 继享誉世界的"波士顿矩阵"之后，波士顿咨询公司资深合伙人马丁·里维斯等在本书中创造性地发明了企业选择合适战略的实用工具--战略调色板。"战略调色板"中包含了五种截然不同的商业环境，以及与之相应的适宜战略管理方式。如果行业前景可以
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第一，基于企业界现状，指明家族企业未来发展的方向。本书从战略咨询的视角探讨家族企业中的企业管理问题，并结合多年的项目经验与研究洞察，为家族企业的运营和管理提供可行的行动方案，包括所有权、经营权、管理模式等。第二，建议极具实操性，诸多观点新颖而有较强原创性。本书原创性提出家族企业软性规则和软性问题与硬性规则和硬性问题的概念，认为解决软性问题需要“法治”与“德治”的双线交织，解决软性问题需要建立核
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化解冲突：家族企业好好存在的四大行动方案 詹美贾亚·辛哈 廖天舒 木村良治 布兰特妮·蒙哥马利 文苑 中信出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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战略的本质：复杂商业环境中的优战略 [印]詹美贾亚·辛哈 著；韩阳 译；[美]马丁·里维斯；[挪威]纳特· 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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战略的本质：复杂商业环境中的优战略 [印]詹美贾亚·辛哈 著；韩阳 译；[美]马丁·里维斯；[挪威]纳特【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
眼花缭乱的战略，不断迭代的技术，层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大还是求快？企业应该开创蓝海还是拥抱竞争？身处一个变化日益加快、不确定性日益增强、一天比一天复杂的商业环境中，选择正确的战略变得无比重要，同时也无比困难。 全球著名管理咨询公司波士顿咨询公司（BCG）研究指出，三分之一的上市企业可能会在未来五年内销声匿迹；领先和落后企业之间的差距已达到有史以来高水平。企业找到有效的战略管理方式，比以往任何时候都更为重要。 继享誉世界的"波士顿矩阵"之后，波士顿咨询公司资深合伙人马丁·里维斯等在本书中创造性地发明了企业选择合适战略的实用工具--战略调色板。"战略调色板"中包含了五种截然不同的商业环境，以及与之相应的适宜战略管理方式。如果行业前景可以
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化解冲突 家族企业好好存在的四大行动方案 (印)詹美贾亚·辛哈 等 中信出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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化解冲突 家族企业好好存在的四大行动方案 (印)詹美贾亚·辛哈 等 著 文苑 译 企业管理经管、励志 图书籍
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化解冲突 家族企业好好存在的四大行动方案 (印)詹美贾亚·辛哈 等 中信出版社 【新华书店正版书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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战略的本质：复杂商业环境中的最优战略[印]詹美贾亚·辛哈 著；韩阳 译；[美]马丁·里维斯；[挪威]纳特· 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
眼花缭乱的战略，不断迭代的技术，层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大还是求快？企业应该开创蓝海还是拥抱竞争？身处一个变化日益加快、不确定性日益增强、一天比一天复杂的商业环境中，选择正确的战略变得无比重要，同时也无比困难。 全球著名管理咨询公司波士顿咨询公司（BCG）研究指出，三分之一的上市企业可能会在未来五年内销声匿迹；和落后企业之间的差距已达到有史以来高水平。企业找到有效的战略管理方式，比以往任何时候都更为重要。 继享誉世界的"波士顿矩阵"之后，波士顿咨询公司资深合伙人马丁·里维斯等在本书中创造性地发明了企业选择合适战略的实用工具--战略调色板。"战略调色板"中包含了五种截然不同的商业环境，以及与之相应的适宜战略管理方式。如果行业前景可以预测
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化解冲突：家族企业好好存在的四大行动方案 詹美贾亚·辛哈 廖天舒 木村良治 布兰特妮·蒙哥马利 文苑【速开发票，优质售后 【正版】
从家族视角出发，站在整体战略的高度，综合全面地审视、化解企业内外部的冲突 本书立足于当前的家族企业现实情况和家族与企业的关系，结合作者在亚太市场（印度、中国、日本、韩国）积累的实践案例和丰富经验，针对软性问题、硬性问题、商业问题三类内部冲突，以及外部合作冲突，提供了一套帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏企业商业价值的冲突，*终实现基业长青的新方法论。 作者认为，家族企业的内部冲突无法避免，其本质是混乱的和复杂的。此外，调查结果显示，在中国百强家族企业创始人中，超过1/4的创始人年龄在70岁及以上，当前仍在企业担任董事长或CEO的创始人的平均年龄已超过60岁。这意味着，接班人的遴选和培养已经成为中国家族企业必须要思量的刚需问题。更重要的是，家族企业是一种具有普遍意义的企业
¥47.94定价：¥175.88 (2.73折)
化解冲突 家族企业好好存在的四大行动方案,[印]詹美贾亚·辛哈,中信出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
第一，基于企业界现状，指明家族企业未来发展的方向。本书从战略咨询的视角探讨家族企业中的企业管理问题，并结合多年的项目经验与研究洞察，为家族企业的运营和管理提供可行的行动方案，包括所有权、经营权、管理模式等。第二，建议极具实操性，诸多观点新颖而有较强原创性。本书原创性提出家族企业软性规则和软性问题与硬性规则和硬性问题的概念，认为解决软性问题需要“法治”与“德治”的双线交织，解决软性问题需要建立核心管理机制。第三，从辅导多家企业的实践中提炼出来的管理理念。本书基于波士顿咨询公司对全球家族企业的研究，并结合在亚太市场（印度、日本、韩国、中国）积累的实践案例和丰富经验，从内部和外部两个角度切入，帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏商业价值的冲突，进而较好完成高屋建
¥46.60定价：¥98.20 (4.75折)
战略的本质 [美]马丁·里维斯；[挪]纳特·汉拿斯；[印]詹美贾亚· 中信出版社 9787508662282
第一，《战略的本质》是张瑞敏近10年认真阅读并且重点推荐的一本战略管理图书；世界经济论坛创始人克劳斯?施瓦布建议政商界领袖阅读。 第二，世界三大咨询公司之一的波士顿咨询公司本书中提出的“战略调色板理论”堪称与“波士顿矩阵”齐名； 第三，海尔张瑞敏读后，高度评价这本书是“一场及时雨“，”以令人信服的方式为战略的制定和执行指明了方向”。 本书是波士顿咨询公司（BCG）战略智库长达五年的研究、大量的客户访谈以及企业调研的成果。2012年，波士顿咨询公司对世界主要工业国家的一百五十家企业进行了详细的调查，范围涵盖银行、制药、高科技、农业等多个行业。此外，里维斯还分析了六十年间不同行业的发展状况，以便更好地了解商业环境在此期间发生了怎样的变化。 此外，里维斯还与企业首席执行官进行了二十多次深入
¥31.20定价：¥48.00 (6.5折)
化解冲突:家族企业好好存在的四大行动方案詹美贾亚·辛哈中信出版社9787521757057
第一，基于企业界现状，指明家族企业未来发展的方向。本书从战略咨询的视角探讨家族企业中的企业管理问题，并结合多年的项目经验与研究洞察，为家族企业的运营和管理提供可行的行动方案，包括所有权、经营权、管理模式等。 第二，建议极具实操性，诸多观点新颖而有较强原创性。本书原创性提出家族企业软性规则和软性问题与硬性规则和硬性问题的概念，认为解决软性问题需要 法治 与 德治 的双线交织，解决软性问题需要建立核心管理机制。 第三，从辅导多家企业的实践中提炼出来的管理理念。本书基于波士顿咨询公司对全球家族企业的研究，并结合在亚太市场（印度、日本、韩国、中国）积累的实践案例和丰富经验，从内部和外部两个角度切入，帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏商业价值的冲突，进而较好完成高屋建瓴、
¥46.92定价：¥69.00 (6.8折)
化解冲突 家族企业好好存在的四大行动方案 詹美贾亚辛哈 等著 波士顿咨询公司（BCG）30多年的研究洞察与实践 中信出版 从家族视角出发，站在整体战略的高度，综合全面地审视、化解企业
基于企业界现状，指明家族企业未来发展的方向。本书从战略咨询的视角探讨家族企业中的企业管理问题，并结合多年的项目经验与研究洞察，为家族企业的运营和管理提供可行的行动方案，包括所有权、经营权、管理模式等。
¥42.78定价：¥69.00 (6.2折)
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化解冲突：家族企业好好存在的四大行动方案 詹美贾亚·辛哈 廖天舒 木村良治 布兰特妮·蒙哥马利 文苑【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
从家族视角出发，站在整体战略的高度，综合全面地审视、化解企业内外部的冲突 本书立足于当前的家族企业现实情况和家族与企业的关系，结合作者在亚太市场（印度、中国、日本、韩国）积累的实践案例和丰富经验，针对软性问题、硬性问题、商业问题三类内部冲突，以及外部合作冲突，提供了一套帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏企业商业价值的冲突，*终实现基业长青的新方法论。 作者认为，家族企业的内部冲突无法避免，其本质是混乱的和复杂的。此外，调查结果显示，在中国百强家族企业创始人中，超过1/4的创始人年龄在70岁及以上，当前仍在企业担任董事长或CEO的创始人的平均年龄已超过60岁。这意味着，接班人的遴选和培养已经成为中国家族企业必须要思量的刚需问题。更重要的是，家族企业是一种具有普遍意义的企业
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¥12.50定价：¥127.50 (0.99折)
化解冲突 家族企业好好存在的四大行动方案 詹美贾亚辛哈 等著 波士顿咨询公司（BCG）30多年的研究洞察与实践 中信出版
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正版化解冲突 家族企业好好存在的四大行动方案 詹美贾亚辛哈 等著 波士顿咨询公司（BCG）30多年的研究洞察与实践
¥54.00定价：¥68.00 (7.95折)
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战略的本质 (美)马丁·里维斯//(挪)纳特·汉拿斯//(印)詹美贾亚·辛哈|译者:王喆// 中信 【新华全新正版书籍】
¥28.40定价：¥48.00 (5.92折)
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全新正版图书 化解冲突:家族企业好好存在的四大行动方詹美贾亚·辛哈中信出版集团股份有限公司9787521757057蔚蓝 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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¥50.20定价：¥69.00 (7.28折)
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化解冲突:家族企业好好存在的四大行动方案 BCG30多年的研究洞察与实践化解情感、所有权、战略等内外部冲突助家族企业永葆生机
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战略的本质-复杂商业环境中的最优竞争战略 [美]马丁·里维斯；[挪]纳特·汉拿斯；[印]詹美贾亚·辛哈 中信出版社
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