决战库存程晓华 著中国财富出版社9787504764089 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
供应链管理，一半是技术，一半是管理，只有通过技术与管理的有机结合才有可能创造出业绩，从而实现“全面库存管理”的根本目的：通过全面优化供需链管理流程、组织、绩效考核，全面降低供需链呆滞库存(E&O)，提高及时交付率(OTD)，从而提高企业现金流周转速度(C2C)，提高股东投资回报率(ROI）。 本书以主人公成铭先生入职伟康公司担任供应链管理总监为基本场景，以故事与对话的形式，从管理的角度，通俗易懂地全面诠释了《制造业库存控制技巧》（本书作者的技术专著）里面提到的几乎所有的流程与控制点。
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决战库存 程晓华 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
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这是一本非小说的小说，因为它有性，但它更有故事，有情节，很终它更融合了作者的一种情怀：为中国制造业之崛起而奋斗。这是一本不但适合制造业相关人员阅读，而且适合其他与制造业相关行业的所有人员尤其是管理人员进行阅读的书，因为它的工作场景很好真实，语言通俗易懂，故事情节紧凑。对于有工作经历的人来说，书中的很多话语肯定会感觉很好熟悉，比如“开会不迟到”“‘十年如一日’的经验”“慈不掌兵”“等就是等死”；对于没有工作经历的人，提前看一本这样的书，会更清楚以后在工作中怎么去做得更好。
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决战库存 程晓华 著 9787504764089 中国财富出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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制造业控制技巧 程晓华 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《制造业库存技巧（第3版）》先从库存的根本目标入手，分析了库存的形成要素，然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析，寻找库存的关键点。从最基本的仓储管理入手，到物料需求计划（MRP），再到采购计划的执行 从生产计划到生产的执行，再到市场预测与订单管理。谈到库存与ERP主数据的设置，库存的预测与KPI体系，同时对于供应商管理库存（VMI）部分，书中也通过一些案例做了简单介绍。至于书中“库存与人的关系”一章，说是什么技巧，但确实与库存的实际结果挂钩。流程再好，没有“好人”去执行那也是没有用的。
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制造业库存控制技巧程晓华 著中国财富出版社（正版旧书）9787504739896 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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制造业库存控制技巧程晓华 著中国财富出版社9787504727138 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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【内容简介】《制造业库存技》由程晓华所著，从库存的根本目标人手，分析了库存的形成要素，然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析，寻找库存的关键点。从最基本的仓储管理人手，分解到采购计划（MRP），到采购计划的执行 从生产计划到生产的执行，再到市场预测与订单管理。谈到库存与ERP主数据的设置，库存的预测与KPI体系，同时对于VMI（供应商管理库存）部分，书中也通过一些案例做了简单介绍。
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