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一名高效管理者,必须清楚商业发展的底层逻辑,还需与时俱进,既要解决当下企业经营问题,还得为长远发展考虑。面对 红海竞争 ,如何 绝境重生 ,如何 逆流而上 ,以经营十四条来梳理企业发展的底层逻辑定然不会有错,以褚时健的经营理念来解决企业经营问题,以站在巨人肩膀上的力量来 突围 ,来寻求更高的发展前景,这是每个企业管理者该书的原因。用 大白话 ,以褚老的经营案例来点播众人,这是本书的特色,同时,也能以更快的速度帮助到更多的人。
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迄今为止*为系统全面地论证企业文化落地的书籍。 一线的实践经验,一手的实操资料,独立的观察思索,是一本不可多得的好书。对于企业文化落地真正有洞察力和实操价值的一本书,让企业文化落地工作走出 混沌 的一本书。 同类书推荐: 《 企业文化的逻辑 》《 企业文化激活沟通:提升沟通效能的企业文化解决方案 》
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宗教版图为何与经济版图惊人重合? 欧债危机为何大部分在南欧? 西方文化有什么效率优势? 中国文化如何阻碍我们创造财富? 企业家该怎么突破文化桎梏? 这是一部好看且值得一看的 文化 书。
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《华夏基石方法 企业文化落地本土实践》以华夏基石的“知信行”模型为基础,描绘出一张企业文化落地的全景路线图。原创方法 作者以其对企业文化落地的独特见解与丰富的实战经验,系统阐述了企业文化落地的理论和方法,清晰地展示了企业文化落地的路径,毫无保留地奉献了华夏基石同仁及作者本人在咨询实践中的工具方法。一线资料 《华夏基石方法 企业文化落地本土实践》在文化落地的每一个环节都例举了大量翔实和有针对性的案例,读者即使不理解相关的理论,也可以对照着标杆企业的案例进行模仿,极大地提高了现实的可劋作性。而大部分案例都来自于华夏基石直接服务过的客户,属于文化落地实践的为宝贵的一手资料。适合谁来读 《华夏基石方法 企业文化落地本土实践》从实践出发,系统总结了企业文化落地工作的方法,兼具思考的性与系统性
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2002年,74岁的传奇人物褚时健在哀牢山种下了第一棵橙树,10年之后,“褚橙”名动大江南北,社会掀起了“人生总有起落,精神终可传承”的褚橙热潮,褚橙一时间成为商界争相学习的励志榜样。20年后,褚橙用近乎“过分”的严苛要求,带领褚氏农业向更高的山峰攀登。 本书围绕褚橙如何做好产品展开,深度挖掘、提炼褚橙从“0”到“1”的方法论:以品质为中心的品牌管理方法论;利用科技推动褚橙品质的科学化方法论;员工管理、组织激励等方面的内部组织方法论;协调外部资源共同打造好产品的外部组织方法论;等等。
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