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本书用通俗易懂的语言、现实的案例、实用的工具和方法,揭开激励的面纱,指出激励员工需要打组合拳。在人力成本大幅增长的当下,人均工作效率不增反降,人力成本与员工效能形成"剪刀差”。互联网+时代,公平不等于平均,员工更需要的是被激励。本书作者创造性地提出了一套符合人性本质的组合激励的模式,实现票子(员工盈利模式设计)、位子(员工发展模式设计)和面子(员工价值模式设计)三位一体。
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(1)本书作者江竹兵老师是实战派绩效管理专家,有超过25年的绩效管理培训经验,授课300多期;有1万多家企业、10万多名各行各业的学员学老师的绩效增长课程。 (2)本书的内容不仅是绩效机制的设计,同时还是从人、动机和动力出发,唤醒及挖掘人们的潜能,再到流程管控,后机制落地的闭环系统,循环往复,真正帮助企业提效降本。 (3)通过兵棋推演,让企业战略及经营管理目标更清晰,让员工真正动起来;通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖掘员工的潜能。
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