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流程优化与再造(第三版)(打通流程道法术器,专业经典畅销五年!) 流程优化与再造(第三版)(打通流程道法术器,专业经典畅销五年!)
打通流程道法术器,专业经典畅销五年! 《流程优化与再造》升级到第三版,不仅操作性越来越强,说理也越来越透。 一本讲流程的书而能不断激发读者的思想火花与阅读快感,作者可谓深得管理三昧。推荐给思想上感到孤独的管理者们!
¥30.60定价:¥68.00 (4.5折)
胜任力模型开发与应用 18年管理咨询经验倾力打造,涵盖人力资源管理体系各大板块的应用实践 企业管理用书 从《华为基本法》中学习企业人力资源管理体系构建实践
☆经验汇聚:根据作者18年管理咨询经验倾力打造,涵盖人力资源管理体系各大板块的应用实践! ☆方法落地:从胜任力模型三要素的开发到体系构建,手把手教你实现人力资源管理体系全升级! ☆案例全面:随书配套的六大胜任力模型的应用案例,扫码即得!
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¥44.10定价:¥98.00 (4.5折)
◎这是一本再版4次、畅销5年的实务图书,是作者为企业制订年度经营计划项目近150个,举办年度经营计划课程112期,为至少500家企业授课的实战经验总结和分享。◎内含两大提升资源☆配套资源:内置年度经营环境分析、竞争态势及竞争策略分析、确定年度经营策略及目标、年度业务计划与经营预算、年度经营计划实施平台、年度经营计划实施六部分内容,包含30种经典实战及其读解、案例、配套表单。☆案例资源:内置涉及高科技制造业、机械制造业及软件行业的三家企业年度经营计划的完整案例,包含149个可编辑的图表。
¥44.10定价:¥98.00 (4.5折)
互联网+:中外电商发展路线图 水藏玺,吴平新 编著 中国纺织出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
¥29.60定价:¥49.00 (6.05折)
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激励创造双赢水藏玺、化世伟、冉斌 著中国经济出版社(正版旧书)9787501778027 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《哈佛商业周刊》的调查数据表明:员工满意度每提高3%,可以使企业员工流失率降低5%,运作成本降低10%,劳动生产率提高25%-65%。 本书共八章:第一章,什么是员工满意度;第二章,员工满意度管理的任务是什么;第三章,员工满意度调查怎么做;第四章,员工满意度模型与调查问卷的设计;第五章,如何进行员工满意度分析;第六章,如何建立员工满意度管理体系;第七章,如何实现员工满意度提升;第八章,员工满意度管理经典案例。
¥31.00定价:¥165.00 (1.88折)
激励创造双赢水藏玺、化世伟、冉斌 著中国经济出版社9787501778027 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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¥31.40定价:¥137.10 (2.3折)
激励创造双赢水藏玺、化世伟、冉斌 著中国经济出版社9787501778027 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《哈佛商业周刊》的调查数据表明:员工满意度每提高3%,可以使企业员工流失率降低5%,运作成本降低10%,劳动生产率提高25%-65%。 本书共八章:第一章,什么是员工满意度;第二章,员工满意度管理的任务是什么;第三章,员工满意度调查怎么做;第四章,员工满意度模型与调查问卷的设计;第五章,如何进行员工满意度分析;第六章,如何建立员工满意度管理体系;第七章,如何实现员工满意度提升;第八章,员工满意度管理经典案例。
¥31.50定价:¥154.30 (2.05折)
绩效指标词典水藏玺;唐晓斌;冉斌中国经济出版社9787501767236 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为国内第一套全面介绍中国顾问管理思想及咨询成果的丛书,我们期望能够充分体现出原创性的特点——国内以往出版的许多论述管理思想和咨询成果的丛书,都是西方某管理大师或某管理理论的追随品或复制品,属于自己的东西很少,而创造性的发明、原创并做出系统性阐述的书籍则更少。本套丛书的出版,相信能够弥补中国管理咨询界的一些思想空白和学术空白。本套丛书所有新思想和方法论都是我们在长期管理咨询实践中总结出来的,并经过了许多企业持续不断的应用、实践和检验,相信这些由我们中国顾问提出的管理思想一样能够闪烁出智慧的光芒。 同时,这套丛书还具有团队创作的特点。书中许多思想和智慧的火花都是由我们这个顾问团队在无数次的交流与沟通、协作共事过程中碰撞出来的,因而这是一个具有集体智慧的成果。虽然每本书的表达
¥34.60定价:¥144.10 (2.41折)
流程优化与再造 水藏玺、吴平新、刘志坚 著 中国经济出版社 9787513626989【速开发票,优质售后,支持7天无理 【正版】
《流程优化与再造(第三版)》介绍了企业流程再造的基本方法,即: 企业的战略选择决定了企业价值链布局,企业在进行流程优化与再造时,首先需要将企业的价值链和核心业务逻辑进行系统分析,从而进行企业流程体系规划(包括业务流程、管理流程和辅助流程,也包括一级流程、二级流程和三级流程),这是企业流程优化与再造的第一步。 流程规划清楚后,企业需要利用多种工具和方法(如流程作业现场调查、文档调查、研讨会、流程主人及流程相关方访谈、问卷调查、现有解决方案的跟踪与调查、典型案例调查与分析、测时等)对流程的现状进行客观描述。 流程现状描述清楚后,企业可以通过“望闻问切”等多种手段进行流程现状分析,发现问题,找到流程优化方向。 结合战略诉求和流程现状对现有流程进行优化(BPI)和再造(BPR
¥49.00定价:¥126.00 (3.89折)
集成研发业务流程再造 围绕集成研发详解业务流程再造五步法,用流程武装自己,持续提升经营业绩。
1.方法科学。遵循业务流程再造五步法,改善企业研发运营能力。 2.案例实用。20 业务流程案例分析,涵盖各行业研发核心业务。 3.图表详实。150 业务流程图表示意,涉及业务流程再造方方面面。
¥38.40定价:¥69.80 (5.51折)
集成供应链业务流程再造 围绕集成供应链详解业务流程再造五步法,用流程武装自己,持续提升经营业绩。
1. 方法科学,遵循业务流程再造五步法,改善企业供应链运营能力。 2. 案例实用,30 业务流程案例分析,涵盖各行业供应链核心业务。 3. 图表详实,230 业务流程图表示意,涉及业务流程再造方方面面。
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业务流程再造 (第五版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
◎本书是作者业务流程系列的第五部作品。在再版的过程中,本书紧紧围绕企业流程规范化、流程支撑企业战略实现,对流程优化与再造方法论进行大胆创新,以帮助中国企业尽快完成流程规范与升级,进而实现业绩倍增与长期稳健发展。◎本书是作者8年业务流程管理咨询经验的总结与升华。自2008年作者出版部关于流程的著作以来,亲自参与过近500家企业流程优化与再造、流程绩效体系建设以及流程中心型组织的建设工作,也亲眼见证过这些企业通过流程再造实现业绩倍增的辉煌历程。◎全书共分4篇4章,篇阐述了业务流程的基本概念及中国企业流程管理现状。第二篇将业务流程再造归结为五步法,即业务流程规划、业务流程现状分析、业务流程优化与再造、业务流程配套设计、业务流程信息化。第三篇从整合营销、集成产品开发、集成供应链、集成财经服务四个
¥17.35定价:¥82.05 (2.12折)
不懂激励员工,怎么做管理 作者在为近1200家企业咨询的基础上,总结出一套让员工自己“跑”起来,从而达成企业经营目标的激励方法!
¥19.90定价:¥49.80 (4折) 电子书:¥39.84
胜任力模型开发与应用 中国经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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流程优化与再造 水藏玺,吴 经管、励志 管理实务 企业管理 正版图书籍中国经济出版社 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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激励创造双赢 水藏玺、化世伟、冉斌 著 9787501778027 中国经济出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《哈佛商业周刊》的调查数据表明:员工满意度每提高3%,可以使企业员工流失率降低5%,运作成本降低10%,劳动生产率提高25%-65%。 本书共八章:第一章,什么是员工满意度;第二章,员工满意度管理的任务是什么;第三章,员工满意度调查怎么做;第四章,员工满意度模型与调查问卷的设计;第五章,如何进行员工满意度分析;第六章,如何建立员工满意度管理体系;第七章,如何实现员工满意度提升;第八章,员工满意度管理经典案例。
¥47.90定价:¥96.80 (4.95折)
激励创造双赢 水藏玺、化世伟、冉斌 著 9787501778027 中国经济出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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流程优化与再造 水藏玺,吴平新,刘志坚 著 中国经济出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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激励创造双赢 水藏玺、化世伟、冉斌 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《哈佛商业周刊》的调查数据表明:员工满意度每提高3%,可以使企业员工流失率降低5%,运作成本降低10%,劳动生产率提高25%-65%。 本书共八章:第一章,什么是员工满意度;第二章,员工满意度管理的任务是什么;第三章,员工满意度调查怎么做;第四章,员工满意度模型与调查问卷的设计;第五章,如何进行员工满意度分析;第六章,如何建立员工满意度管理体系;第七章,如何实现员工满意度提升;第八章,员工满意度管理经典案例。
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流程优化与再造 ,水藏玺,吴平新,刘志坚 著,中国经济出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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绩效指标词典 水藏玺;唐晓斌;冉斌 9787501767236 中国经济出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为国内第一套全面介绍中国顾问管理思想及咨询成果的丛书,我们期望能够充分体现出原创性的特点——国内以往出版的许多论述管理思想和咨询成果的丛书,都是西方某管理大师或某管理理论的追随品或复制品,属于自己的东西很少,而创造性的发明、原创并做出系统性阐述的书籍则更少。本套丛书的出版,相信能够弥补中国管理咨询界的一些思想空白和学术空白。本套丛书所有新思想和方法论都是我们在长期管理咨询实践中总结出来的,并经过了许多企业持续不断的应用、实践和检验,相信这些由我们中国顾问提出的管理思想一样能够闪烁出智慧的光芒。 同时,这套丛书还具有团队创作的特点。书中许多思想和智慧的火花都是由我们这个顾问团队在无数次的交流与沟通、协作共事过程中碰撞出来的,因而这是一个具有集体智慧的成果。虽然每本书的表达
¥39.00定价:¥79.00 (4.94折)
培训促进成长 水藏玺 中国经济出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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¥24.10定价:¥48.60 (4.96折)
流程优化与再造 水藏玺 著 中国经济出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《流程优化与再造:实践·实务·实例》共分为三篇19章:第一篇为流程管理实践篇,旨在告诉读者流程管理和实施的最佳实践及经验总结;第二篇为流程管理实务篇,告诉读者流程优化与再造的具体操作步骤和方法;第三篇为流程管理实例篇,旨在通过流程优化与再造的具体案例,帮助读者更好地理解流程优化与管理。
¥13.00定价:¥29.00 (4.49折)
流程优化与再造 水藏玺、吴平新、刘志坚 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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¥35.10定价:¥158.20 (2.22折)
A级选手成长路径 水藏玺 9787518098729 中国纺织出版社
¥39.84定价:¥49.80 (8折)
绩效指标词典 水藏玺;唐晓斌;冉斌 中国经济出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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¥26.80定价:¥55.00 (4.88折)
绩效指标词典 水藏玺;唐晓斌;冉斌 中国经济出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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业务流程再造(第5版) 水藏玺 中国经济出版社 【新华书店正版书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
¥49.30定价:¥98.00 (5.04折)
流程优化与再造 水藏玺,吴平新,刘志坚 著 中国经济出版社 【新华全新正版书籍】
¥31.80定价:¥68.00 (4.68折)
高绩效工作法 水藏玺 著 9787518053681 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业经营的目的不只是赚钱,更重要的是要让企业更加值钱。那么如何衡量企业经营业绩呢?是经营结果、高效运营、尽职尽责,还是又红(态度)又专(能力)的员工队伍?《高绩效工作法》从KPIs(基于战略的KPI)、KPIp(基于流程的KPI)、KPIo(基于职能的KPI)、KCIs(基于能力的KCI)、KCIa(基于态度的KCI)等几个维度系统阐述如何制定衡量企业经营的绩效指标体系,帮助企业提升经营能力,让企业不仅赚钱,还更值钱。
¥43.52定价:¥175.04 (2.49折)
激励创造双赢 水藏玺、化世伟、冉斌 著 9787501778027 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《哈佛商业周刊》的调查数据表明:员工满意度每提高3%,可以使企业员工流失率降低5%,运作成本降低10%,劳动生产率提高25%-65%。 本书共八章:第一章,什么是员工满意度;第二章,员工满意度管理的任务是什么;第三章,员工满意度调查怎么做;第四章,员工满意度模型与调查问卷的设计;第五章,如何进行员工满意度分析;第六章,如何建立员工满意度管理体系;第七章,如何实现员工满意度提升;第八章,员工满意度管理经典案例。
¥49.60定价:¥187.20 (2.65折)
流程优化与再造 水藏玺 著 中国经济出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《流程优化与再造:实践·实务·实例》共分为三篇19章:第一篇为流程管理实践篇,旨在告诉读者流程管理和实施的最佳实践及经验总结;第二篇为流程管理实务篇,告诉读者流程优化与再造的具体操作步骤和方法;第三篇为流程管理实例篇,旨在通过流程优化与再造的具体案例,帮助读者更好地理解流程优化与管理。
¥23.16定价:¥48.72 (4.76折)
流程优化与再造水藏玺 著中国经济出版社(正版旧书)9787513603416 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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¥26.70定价:¥136.10 (1.97折)
业务流程再造 水藏玺 著 中国经济出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
◎本书是作者业务流程系列的第五部作品。在再版的过程中,本书紧紧围绕企业流程规范化、流程支撑企业战略实现,对流程优化与再造方法论进行大胆创新,以帮助中国企业尽快完成流程规范与升级,进而实现业绩倍增与长期稳健发展。 ◎本书是作者18年业务流程管理咨询经验的总结与升华。自2008年作者出版第一部关于流程的著作以来,亲自参与过近500家企业流程优化与再造、流程绩效体系建设以及流程中心型组织的建设工作,也亲眼见证过这些企业通过流程再造实现业绩倍增的辉煌历程。 ◎全书共分4篇14章,第一篇阐述了业务流程的基本概念及中国企业流程管理现状。第二篇将业务流程再造归结为五步法,即业务流程规划、业务流程现状分析、业务流程优化与再造、业务流程配套设计、业务流程信息化。第三篇从整合营销、集成产品开发、集成供应链、集成
¥28.15定价:¥57.70 (4.88折)
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¥41.20定价:¥82.80 (4.98折)
流程优化与再造 水藏玺 著 9787513603416 中国经济出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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流程优化与再造 水藏玺,吴 经管、励志 管理实务 企业管理 书店正版图书籍中国经济出版社F 9787513626989
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《流程优化与再造(第三版)》介绍了企业流程再造的基本方法,即: 企业的战略选择决定了企业价值链布局,企业在进行流程优化与再造时,首先需要将企业的价值链和核心业务逻辑进行系统分析,从而进行企业流程体系规划(包括业务流程、管理流程和辅助流程,也包括一级流程、二级流程和三级流程),这是企业流程优化与再造的第一步。 流程规划清楚后,企业需要利用多种工具和方法(如流程作业现场调查、文档调查、研讨会、流程主人及流程相关方访谈、问卷调查、现有解决方案的跟踪与调查、典型案例调查与分析、测时等)对流程的现状进行客观描述。 流程现状描述清楚后,企业可以通过“望闻问切”等多种手段进行流程现状分析,发现问题,找到流程优化方向。 结合战略诉求和流程现状对现有流程进行优化(BPI)和再造(BPR
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流程优化与再造 水藏玺,吴平新,刘志坚 著 中国经济出版社 【新华全新正版书籍】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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作为国内第一套全面介绍中国顾问管理思想及咨询成果的丛书,我们期望能够充分体现出原创性的特点——国内以往出版的许多论述管理思想和咨询成果的丛书,都是西方某管理大师或某管理理论的追随品或复制品,属于自己的东西很少,而创造性的发明、原创并做出系统性阐述的书籍则更少。本套丛书的出版,相信能够弥补中国管理咨询界的一些思想空白和学术空白。本套丛书所有新思想和方法论都是我们在长期管理咨询实践中总结出来的,并经过了许多企业持续不断的应用、实践和检验,相信这些由我们中国顾问提出的管理思想一样能够闪烁出智慧的光芒。 同时,这套丛书还具有团队创作的特点。书中许多思想和智慧的火花都是由我们这个顾问团队在无数次的交流与沟通、协作共事过程中碰撞出来的,因而这是一个具有集体智慧的成果。虽然每本书的表达
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绩效指标词典 水藏玺;唐晓斌;冉斌【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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激励创造双赢 水藏玺、化世伟、冉斌 著 中国经济出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《哈佛商业周刊》的调查数据表明:员工满意度每提高3%,可以使企业员工流失率降低5%,运作成本降低10%,劳动生产率提高25%-65%。 本书共八章:第一章,什么是员工满意度;第二章,员工满意度管理的任务是什么;第三章,员工满意度调查怎么做;第四章,员工满意度模型与调查问卷的设计;第五章,如何进行员工满意度分析;第六章,如何建立员工满意度管理体系;第七章,如何实现员工满意度提升;第八章,员工满意度管理经典案例。
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流程优化与再造 水藏玺,吴 经管、励志 管理实务 企业管理 书店正版图书籍中国经济出版社F 全新正版,可开发票
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流程优化与再造 水藏玺 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《流程优化与再造:实践·实务·实例》共分为三篇19章:第一篇为流程管理实践篇,旨在告诉读者流程管理和实施的最佳实践及经验总结;第二篇为流程管理实务篇,告诉读者流程优化与再造的具体操作步骤和方法;第三篇为流程管理实例篇,旨在通过流程优化与再造的具体案例,帮助读者更好地理解流程优化与管理。
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流程优化与再造 水藏玺 著 9787513603416 中国经济出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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