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1.智能互联这一时代性变革，正深刻改变着现代制造企业的制造方式。这些都是传统精益经营未曾遇到过的，其中不少实践正在颠覆传统精益经营的认识。《精益经营：走进智能互联时代》是精益管理实战专家毛清华对智能互联时代经营管理的新思考，以彰显精益经营的时代内涵，旨在帮助读者理解精益经营的基本理念，精益经营的原则、要素和方法，以及精益经营的实践方法。2.作者在汽车精益管理方面具有20多年经验，长期从事精益生产与信息化工作、咨询，服务过多家汽车及零部件企业，包括上汽通用五菱、燕京啤酒、东风小康、柳工集团、宗申集团、北汽银翔、奇瑞汽车等企业以实战见长，被誉为精益管理实战专家。3.该书配套开发了小程序，读者加添加小程序扫码看资源案例，可也加群与作者及专业人士进行沟通。
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精益经营：比对手做得更好的法则 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
精益经营的本质就是追求经营效率，即做同样的事情，比对手做得更好！而经营效率的本质就是企业实现市场要求的执行力！ 本书综合大量的企业案例，根据读者实践的需要，设计了以下几个方面的内容： 精益经营蓝图——精益经营系统。系统阐述精益经营的理念、原则以及方法，让读者了解什么是精益经营。 精益经营路线图——精益经营之道。系统阐述管理变革、精益化过程三条主线，以及精益经营目标模式，让读者了解如何实现精益经营。 精益经营指南一精益企业实践。系统介绍典型企业精益实践的实践方法、关键成功因素，以及思想的误区，指导读者如何实践。
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精益经营的本质就是追求经营效率，即做同样的事情，比对手做得更好！而经营效率的本质就是企业实现市场要求的执行力！ 谁掌握了精益经营，谁就掌握了竞争的主动权，成为竞争的优胜者！ 中国是全球制造大国，但还不是强国！ 同样是国际知名企业，因为经营理念和方式的不同，竞争力也大相径庭！ 利润源于经营方法！
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1.智能互联这一时代性变革，正深刻改变着现代制造企业的制造方式。这些都是传统精益经营未曾遇到过的，其中不少实践正在颠覆传统精益经营的认识。《精益经营：走进智能互联时代》是精益管理实战专家毛清华对智能互联时代经营管理的新思考，以彰显精益经营的时代内涵，旨在帮助读者理解精益经营的基本理念，精益经营的原则、要素和方法，以及精益经营的实践方法。2.作者在汽车精益管理方面具有20多年经验，长期从事精益生产与信息化工作、咨询，服务过多家汽车及零部件企业，包括上汽通用五菱、燕京啤酒、东风小康、柳工集团、宗申集团、北汽银翔、奇瑞汽车等企业以实战见长，被誉为精益管理实战专家。3.该书配套开发了小程序，读者加添加小程序扫码看资源案例，可也加群与作者及专业人士进行沟通。
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1.智能互联这一时代性变革，正深刻改变着现代制造企业的制造方式。这些都是传统精益经营未曾遇到过的，其中不少实践正在颠覆传统精益经营的认识。《精益经营：走进智能互联时代》是精益管理实战专家毛清华对智能互联时代经营管理的新思考，以彰显精益经营的时代内涵，旨在帮助读者理解精益经营的基本理念，精益经营的原则、要素和方法，以及精益经营的实践方法。2.作者在汽车精益管理方面具有20多年经验，长期从事精益生产与信息化工作、咨询，服务过多家汽车及零部件企业，包括上汽通用五菱、燕京啤酒、东风小康、柳工集团、宗申集团、北汽银翔、奇瑞汽车等企业以实战见长，被誉为精益管理实战专家。3.该书配套开发了小程序，读者加添加小程序扫码看资源案例，可也加群与作者及专业人士进行沟通。
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1. 一条主线 ：将本课程作为工业设备电气控制技术的行业应用，不失普遍性，讲清培养大纲要求的知识点，弱化煤矿应用背景，强化工业电气控制的本质；2. 两个中心 ：以两个中心组织教学过程，明确工业设备电气控制的教学目标和主体内容。其中 以控制需求为中心 围绕分析矿山设备对控制系统的需求，将设备功能和生产工艺要求为目标，引导学生分析电气控制系统的功能、工作原理和控制流程； 以安全生产为中心 通过工业设备安全生产或流程控制分析，以现场设备逻辑控制的目标，引导学生掌握逻辑控制不同实现途径和技术。3. 三个重点 ：以 提升系统交流电气控制 、 矿山机械设备电气控制系统设计 和 现代煤矿电气控制新技术 三个内容为重点，以点带面，讲透点聚焦面，注重教材讲授与补充辅助多媒体资料相结合，弥补矿山设备电气控制的行业特殊性给
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矿山设备电气控制 华中科技大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
1.“一条主线”：将本课程作为工业设备电气控制技术的行业应用，不失普遍性，讲清培养大纲要求的知识点，弱化煤矿应用背景，强化工业电气控制的本质；2.“两个中心”：以两个中心组织教学过程，明确工业设备电气控制的教学目标和主体内容。其中“以控制需求为中心”围绕分析矿山设备对控制系统的需求，将设备功能和生产工艺要求为目标，引导学生分析电气控制系统的功能、工作原理和控制流程；“以安全生产为中心”通过工业设备安全生产或流程控制分析，以现场设备逻辑控制的目标，引导学生掌握逻辑控制不同实现途径和技术。3.“三个重点”：以“提升系统交流电气控制”、“矿山机械设备电气控制系统设计”和“现代煤矿电气控制新技术”三个内容为重点，以点带面，讲透点聚焦面，注重教材讲授与补充辅助多媒体资料相结合，弥补矿山设备电
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矿山设备电气控制 华中科技大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
1.“一条主线”：将本课程作为工业设备电气控制技术的行业应用，不失普遍性，讲清培养大纲要求的知识点，弱化煤矿应用背景，强化工业电气控制的本质；2.“两个中心”：以两个中心组织教学过程，明确工业设备电气控制的教学目标和主体内容。其中“以控制需求为中心”围绕分析矿山设备对控制系统的需求，将设备功能和生产工艺要求为目标，引导学生分析电气控制系统的功能、工作原理和控制流程；“以安全生产为中心”通过工业设备安全生产或流程控制分析，以现场设备逻辑控制的目标，引导学生掌握逻辑控制不同实现途径和技术。3.“三个重点”：以“提升系统交流电气控制”、“矿山机械设备电气控制系统设计”和“现代煤矿电气控制新技术”三个内容为重点，以点带面，讲透点聚焦面，注重教材讲授与补充辅助多媒体资料相结合，弥补矿山设备电
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精益经营 走进智能互联时代 毛清华 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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精益经营 走进智能互联时代 毛清华 著 各部门经济经管、励志 正版图书籍 机械工业出版社
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精益经营：比对手做得更好的法则毛清华 著机械工业出版社9787111258995 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
精益经营的本质就是追求经营效率，即做同样的事情，比对手做得更好！而经营效率的本质就是企业实现市场要求的执行力！ 本书综合大量的企业案例，根据读者实践的需要，设计了以下几个方面的内容： 精益经营蓝图——精益经营系统。系统阐述精益经营的理念、原则以及方法，让读者了解什么是精益经营。 精益经营路线图——精益经营之道。系统阐述管理变革、精益化过程三条主线，以及精益经营目标模式，让读者了解如何实现精益经营。 精益经营指南一精益企业实践。系统介绍典型企业精益实践的实践方法、关键成功因素，以及思想的误区，指导读者如何实践。
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M精益生产 9787111722748 机械工业出版社 刘铭,毛清华,王秋雨 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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全新正版图书 精益经营：智能互联时代 毛清华 机械工业出版社 9787111642800 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
新时代 《精益经营：智能互联时代》是精益经营实战专家毛清华对智能互联时代经营管理的新思考。以智能互联的时代视角，帮助读者理解精益经营的基本理念、原则、要素，以及方法。 讲故事 作者在精益经营方面耕耘20多年。长期服务于上汽通用五菱、燕京啤酒、东风小康、真功夫餐饮、柳工集团、宗申集团、北汽银、奇瑞汽车等企业。本书以讲故事的方式，融入作者的实践经验，娓娓道来。 扫教案 为方便读者延伸阅读，该书开发了小程序，将作者实践积累的PPT教案收入互联网。读者可添加小程序，扫描收阅这些资源案例。
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1.智能互联这一时代性变革，正深刻改变着现代制造企业的制造方式。这些都是传统精益经营未曾遇到过的，其中不少实践正在颠覆传统精益经营的认识。《精益经营：走进智能互联时代》是精益管理实战专家毛清华对智能互联时代经营管理的新思考，以彰显精益经营的时代内涵，旨在帮助读者理解精益经营的基本理念，精益经营的原则、要素和方法，以及精益经营的实践方法。2.作者在汽车精益管理方面具有20多年经验，长期从事精益生产与信息化工作、咨询，服务过多家汽车及零部件企业，包括上汽通用五菱、燕京啤酒、东风小康、柳工集团、宗申集团、北汽银翔、奇瑞汽车等企业以实战见长，被誉为精益管理实战专家。3.该书配套开发了小程序，读者加添加小程序扫码看资源案例，可也加群与作者及专业人士进行沟通。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111642800 Author 作者 毛清华 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 248页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2020-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 B5 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 本书以翔实的实践案例从蓝图、路线图、方法论等三个方面，系统地阐述了智能互联时代的精益经营。蓝图——精益经营体系，从现场、流程、系统等三个层面，系统描述精益经营的理念、原则和方法；路线图——精益经营之道，用转型升级、企业变革的思维，全面阐述从精益现场、精益工厂、精益价值链到精益模式的建设过程；方法论——精益企业实践，以业务管理、机制建设、能力培养等三条主线思路，结合企业精益化、数字化、智能化的时代实践，详细讲述精
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¥22.00定价：¥46.20 (4.77折)
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矿山设备电气控制 华中科技大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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¥41.00定价：¥52.80 (7.77折)
矿山设备电气控制 主编张旭辉,毛清华 著 张旭辉,毛清华 编 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
1.“一条主线”：将本课程作为工业设备电气控制技术的行业应用，不失普遍性，讲清培养大纲要求的知识点，弱化煤矿应用背景，强化工业电气控制的本质；2.“两个中心”：以两个中心组织教学过程，明确工业设备电气控制的教学目标和主体内容。其中“以控制需求为中心”围绕分析矿山设备对控制系统的需求，将设备功能和生产工艺要求为目标，引导学生分析电气控制系统的功能、工作原理和控制流程；“以安全生产为中心”通过工业设备安全生产或流程控制分析，以现场设备逻辑控制的目标，引导学生掌握逻辑控制不同实现途径和技术。3.“三个重点”：以“提升系统交流电气控制”、“矿山机械设备电气控制系统设计”和“现代煤矿电气控制新技术”三个内容为重点，以点带面，讲透点聚焦面，注重教材讲授与补充辅助多媒体资料相结合，弥补矿山设备电
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矿山设备电气控制 主编张旭辉,毛清华 著 张旭辉,毛清华 编 华中科技大学出版社
1.“一条主线”：将本课程作为工业设备电气控制技术的行业应用，不失普遍性，讲清培养大纲要求的知识点，弱化煤矿应用背景，强化工业电气控制的本质；2.“两个中心”：以两个中心组织教学过程，明确工业设备电气控制的教学目标和主体内容。其中“以控制需求为中心”围绕分析矿山设备对控制系统的需求，将设备功能和生产工艺要求为目标，引导学生分析电气控制系统的功能、工作原理和控制流程；“以安全生产为中心”通过工业设备安全生产或流程控制分析，以现场设备逻辑控制的目标，引导学生掌握逻辑控制不同实现途径和技术。3.“三个重点”：以“提升系统交流电气控制”、“矿山机械设备电气控制系统设计”和“现代煤矿电气控制新技术”三个内容为重点，以点带面，讲透点聚焦面，注重教材讲授与补充辅助多媒体资料相结合，弥补矿山设备电
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