适读人群 ：管理者 “现代管理学之父”彼得·德鲁克全集新版！面对变革空前的21世纪，德鲁克从6大方面深刻分析管理者和知识工作者个人正面临的挑战。唯有把握时机、把握自我，才可能在激烈的竞争中占得先机！
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21世纪的管理挑战 德鲁克管理经典 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《2世纪的管理挑战》只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析2世纪管理者面临的挑战 ●管理的新范式 ●战略——新的必然趋势 ●变革的引导者 ●信息挑战 ●知识工作者的生产率 ●自我管理。彼得.德鲁克论述了管理的新范式如何改变和如何继续改变我们对管理实践和管理理论的基本认识。《2世纪的管理挑战》不乏远见卓识和超前思维，它集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一身，这些都是德鲁克著作的精髓和“管理学的里程碑”。——《哈佛商业评论》德鲁克的影响］我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特，还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董
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德鲁克 巨变时代的管理 学管理，读“德鲁克”！收录德鲁克在国际媒体发表的24篇文章。引起巨大反响，篇幅适中，篇与篇彼此独立。
本书收录了德鲁克先生20世纪90年代，在各大国际商业评论杂志报刊等媒体发表的文章和参与的专访，共24篇。 这24篇文章在各自媒体上首次发表以后，都在管理学界和商业人士中间赢得广泛赞誉，引起巨大反响。每一篇篇幅都适中，且篇与篇内容间彼此具有相当的独立性。 本书涵盖了变革时代的管理与管理者、组织面临的变革与挑战、世界区域经济的力量和趋势分析、政府及社会管理的挑战，共四大部分。 20多年前的那些洞见和研判与现在的情况进行比对，结果发现，许多内容已经在今天变为现实。 明天的管理者所做的事情比他们今天的同行所做的事情更加困难，而且做事方式也不同。 因此，帮助今天的管理者在「不同以往」的明天到来之前做好准备，让这样的「明天」成为属于他们的「未来」，正是经典之书的意义所在。 22篇大师洞见和2篇《哈佛商业评论
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《21世纪的管理挑战(珍藏版)》：社会转型期，管理决策者该如何应对？德鲁克经典著作中的“里程碑”解决如何应对于我们每天擦肩而过的趋势性变化。启蒙中国现代管理首人当今中国一代活跃着的组织近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。彼得·德鲁克时空的德鲁克，管理者永恒的导师他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
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21世纪的管理挑战 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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21世纪的管理挑战（珍藏版）【正版书籍】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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¥17.00定价：¥114.00 (1.5折)
《巨变时代的管理》是全球管理者的经典之作！ 深刻影响全球商界、政界高层人士的著作 彼得.德鲁克论述了管理的新范式如何改变和如何继续改变我们对管理实践和管理理论的基本认识。书中不乏远见卓识和超前思维，它集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一身，这些都是德鲁克著作的精髓和“管理学的里程碑”。 ——《哈佛商业评论》［德鲁克的影响］
¥20.00定价：¥120.00 (1.67折)
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¥46.20定价：¥93.40 (4.95折)
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巨变时代的管理 彼得·德鲁克,朱雁斌 著 机械工业出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
《巨变时代的管理》是全球管理者的经典之作！ 深刻影响全球商界、政界高层人士的著作 彼得.德鲁克论述了管理的新范式如何改变和如何继续改变我们对管理实践和管理理论的基本认识。书中不乏远见卓识和超前思维，它集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一身，这些都是德鲁克著作的精髓和“管理学的里程碑”。 ——《哈佛商业评论》 ［德鲁克的影响］
¥15.00定价：¥32.01 (4.69折)
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¥17.98定价：¥115.96 (1.56折)
Z理论 (美)大纳 著,朱雁斌 译 机械工业出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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巨变时代的管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
预测未来并不十分困难。只是毫无意义。已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动，管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。信息已经成为一种新型的管理工具，成为管理者的关键性资源和组织的基础。在世界经济中，新的权力中心、持续增长的新兴市场和行业层出不穷。在这个转型的世纪，社会和政府的变革才是大的变革。
¥14.71定价：¥71.67 (2.06折)
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21世纪的管理挑战 （双语） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底，现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，那将不可避免地把组织个向不正确的轨道。本书只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析2世纪管理者面临的挑战 管理的新范式战略——新的必然趋势变革的引导者信息挑战知识工作者的生产率自我管理
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¥13.75定价：¥70.71 (1.95折)
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¥11.10定价：¥61.56 (1.81折)
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¥8.96定价：¥56.88 (1.58折)
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21世纪的管理挑战 （双语） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底，现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，那将不可避免地把组织个向不正确的轨道。本书只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析2世纪管理者面临的挑战 管理的新范式战略——新的必然趋势变革的引导者信息挑战知识工作者的生产率自我管理
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21世纪的管理挑战 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底。现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，将不可避免地把组织引向不正确的轨道。《2世纪的管理挑战（珍藏版）》只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析2世纪管理者面临的挑战 管理的新范式，战略一新的必然趋势，变革的引导者，信息挑战，知识工作者的生产率，自我管理。
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巨变时代的管理 [美]彼得·德鲁克、朱雁斌译 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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21世纪的管理挑战：(中英文双语)【内页净】 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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21世纪的管理挑战：德鲁克管理经典 德鲁克 著；朱雁斌 译 9787111176190 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《21世纪的管理挑战》只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战： ●管理的新范式； ●战略——新的必然趋势； ●变革的引导者； ●信息挑战； ●知识工作者的生产率； ●自我管理。 彼得.德鲁克论述了管理的新范式如何改变和如何继续改变我们对管理实践和管理理论的基本认识。《21世纪的管理挑战》不乏远见卓识和超前思维，它集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一身，这些都是德鲁克著作的精髓和“管理学的里程碑”。 ——《哈佛商业评论》 德鲁克的影响］ 我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特
¥37.20定价：¥75.40 (4.94折)
21世纪的管理挑战：德鲁克管理经典 德鲁克 著；朱雁斌 译 9787111176190 机械工业出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《21世纪的管理挑战》只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战： ●管理的新范式； ●战略——新的必然趋势； ●变革的引导者； ●信息挑战； ●知识工作者的生产率； ●自我管理。 彼得.德鲁克论述了管理的新范式如何改变和如何继续改变我们对管理实践和管理理论的基本认识。《21世纪的管理挑战》不乏远见卓识和超前思维，它集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一身，这些都是德鲁克著作的精髓和“管理学的里程碑”。 ——《哈佛商业评论》 德鲁克的影响］ 我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特
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21世纪的管理挑战：[美]彼得·德鲁克 著；朱雁斌 译机械工业出版社9787111280590 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底，现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。 但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，那将不可避免地把组织个向不正确的轨道。 本书只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战： 管理的新范式 战略——新的必然趋势 变革的引导者 信息挑战 知识工作者的生产率 自我管理
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21世纪的管理挑战 [美]彼得·德鲁克 著；朱雁斌 译 机械工业出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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巨变时代的管理 [美]彼得·德鲁克 著；朱雁斌 译 机械工业出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
预测未来并不十分困难。只是毫无意义。已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动，管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。信息已经成为一种新型的管理工具，成为管理者的关键性资源和组织的基础。在世界经济中，新的权力中心、持续增长的新兴市场和行业层出不穷。在这个转型的世纪，社会和政府的变革才是最大的变革。
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