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全面成本管理是以辩证唯物主义的基本理论为指导,以亚哲学“三论”的基本原理为基础,借鉴现代经济学、管理学、金融学、成本会计学、行为科学、现代数学和金融工程的研究成果与工具手段,结合现代商业银行经营管理的具体实践,以商业银行经营模式和经营机制转换为突破口,以全面、全程、全维控制商业银行成本为手段,以价值管理为核心,不断创造核心竞争力,促进商业银行高效低耗运行,持续健康发展。全面成本管理与传统成本管理有三大区别,即:由狭义管理转变为广义管理,由静态控制转变为动态控制,由单向管理转变为多维管理。全面成本管理以促成商业银行经营机制转变为重点,将成本管理和商业银行业务发展融为一体,把成本优势战略作为商业银行创造核心竞争力的重要战略,把作业成本控制和作业优化作为成本管理的主线,把立足于世
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