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数字管理尤登弘 著中国三峡出版社9787802234130 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《数字管理》作者作为安永会计师的资深会计师，尤登弘先生通过和国内企业多年的沟通，潜心研究发现：国内企业普遍缺乏真正的数字管理机制。管理者大多不具备财务背景，遇到财务方面的问题往往直接交给财务人员，自己很少参与，也不太过问；财务人员更习惯关心对外的会计责任，却忽视了把财务数字作为支持公司增值、创利的指标，这样直接导致管理者眼中只有财务控制意识而缺乏数字经营的概念。 作者剥茧抽丝，层层剖析，在分析症状、找出病因之后，对如何让财务部门参与企业经营，怎样利用财务数字进行考核等困扰国内企业的种种问题提供了切实可行的办法，以帮助更多的企业在竞争日益激烈的市场环境中获得应有的利润。 同名讲座在《名家论坛》播出后，反响强烈，栏目不得不连续播放三次来满足观众的要求，他们一致认为，在这里，他们找
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数字管理尤登弘 著中国三峡出版社（正版旧书）9787802234130 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《数字管理》作者作为安永会计师的资深会计师，尤登弘先生通过和国内企业多年的沟通，潜心研究发现：国内企业普遍缺乏真正的数字管理机制。管理者大多不具备财务背景，遇到财务方面的问题往往直接交给财务人员，自己很少参与，也不太过问；财务人员更习惯关心对外的会计责任，却忽视了把财务数字作为支持公司增值、创利的指标，这样直接导致管理者眼中只有财务控制意识而缺乏数字经营的概念。 作者剥茧抽丝，层层剖析，在分析症状、找出病因之后，对如何让财务部门参与企业经营，怎样利用财务数字进行考核等困扰国内企业的种种问题提供了切实可行的办法，以帮助更多的企业在竞争日益激烈的市场环境中获得应有的利润。 同名讲座在《名家论坛》播出后，反响强烈，栏目不得不连续播放三次来满足观众的要求，他们一致认为，在这里，他们找
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数字管理 尤登弘 著 中国三峡出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
将财务报表转化为绩效指标，让成本中心升级为利润中心。 为什么销售收入提高，利润反而降低了？ 为什么业务没有增长，成本反而增加了？ 单纯砍掉成本对于创造利润究竟有无助益？ 该怎样清除埋藏在管理过程中的大量隐形成本？ 到底谁应对企业的利润负责？ 如何实现企业价值的较大化？ 用数字考核绩效，用数字制定战略，用数字提升品质，用数字降低成本 将财务会计升级为管理会计！ 运用数字管理，让数字去说话！
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数字管理 尤登弘 中国三峡出版社 9787802234130
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赢在成本 尤登弘 中国社会科学出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
《赢在成本：微利时代的企业领先策略》文字深入浅出，将深奥的财务管理理论和成本控制理念寓于简单实际的实际操作之中，我们有理由相信，无论是企业经营者、管理者还是有志于实现个人价值的读者都将从中受益。成本无处不在，无论组织、企业还是个人，都应该树立系统的成本观念。降低个人成本，可以提高工作效率；降低管理成本，可以奠定企业竞争优势；降低经营成本，可以让公司更强、更大。从这个意义上说，无论对基层员工、管理人员，还是企业经营者，系统的成本观念都是不可或缺的。
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赢在成本 尤登弘 中国社会科学出版社 9787500468301
《赢在成本：微利时代的企业领先策略》文字深入浅出，将深奥的财务管理理论和成本控制理念寓于简单实际的实际操作之中，我们有理由相信，无论是企业经营者、管理者还是有志于实现个人价值的读者都将从中受益。成本无处不在，无论组织、企业还是个人，都应该树立系统的成本观念。降低个人成本，可以提高工作效率；降低管理成本，可以奠定企业竞争优势；降低经营成本，可以让公司更强、更大。从这个意义上说，无论对基层员工、管理人员，还是企业经营者，系统的成本观念都是不可或缺的。
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赢在成本 尤登弘 9787500468301 中国社会科学出版社
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调动员工减成本尤登弘 著北京大学出版社9787301132968 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
微利时代的企业都知道“降成本才能出利润”，可是在实际的运作中，要“降成本”却不那么容易。让许多企业管理者头疼的是：年度成本缩减计划无懈可击，可年终评估结果却差强人意：会计报表中的各项成本指标和数据，到了车间的一线操作中常常就走了样。为什么成本管控计划与执行结果总是不合拍？为什么财务部门制定的成本缩减预算总让人心中没底？要有效地控制成本，就要从成本发生的源头——一线员工那里下工夫，来一场自下而上的成本缩减运动！ 被誉为“中国财务管理之父”的尤登弘先生，结合其多年的企业管理与培训经验，在本书中提出了以“人”为切入点的成本管控理念，用生动的案例和翔实的数据说明“成本管理也是人本管理”这个核心概念，并为企业“调动员工减成本”的成本管理实践提供了切实可行的操作方案。 书中没
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调动员工减成本尤登弘 著北京大学出版社9787301132968 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
微利时代的企业都知道“降成本才能出利润”，可是在实际的运作中，要“降成本”却不那么容易。让许多企业管理者头疼的是：年度成本缩减计划无懈可击，可年终评估结果却差强人意：会计报表中的各项成本指标和数据，到了车间的一线操作中常常就走了样。为什么成本管控计划与执行结果总是不合拍？为什么财务部门制定的成本缩减预算总让人心中没底？要有效地控制成本，就要从成本发生的源头——一线员工那里下工夫，来一场自下而上的成本缩减运动！ 被誉为“中国财务管理之父”的尤登弘先生，结合其多年的企业管理与培训经验，在本书中提出了以“人”为切入点的成本管控理念，用生动的案例和翔实的数据说明“成本管理也是人本管理”这个核心概念，并为企业“调动员工减成本”的成本管理实践提供了切实可行的操作方案。 书中没
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调动员工减成本 尤登弘 著 9787301132968 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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调动员工减成本 尤登弘 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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调动员工减成本 尤登弘 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
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创业之初 你不可不知的财务知识 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《创业之初 你不可不知的财务知识》从创业时机的把握开始，描述高效经营团队的组建与应用，从人本的角度将财务结合，贯穿了有关创业初期融资、股权、资金管理、人员管理、风险等方面的知识，更生动系统地为创业者解释了令人头疼的财务报表含义以及容易被混淆的财务知识，并提出在创业初期很有用的小技巧，如有关低成本高回报（非经济性报酬）的妙法，来帮助创业者更好地在创业初期生存下来。书中更包含了有关商业计划书的部分，不仅仅包含其内容编制与妙用，更包含商业计划书检查要点以及与风投谈判要点。本书内容丰富、全面，贴近创业需求，并侧重财务管理学识，旨在让更多人能在创立自己事业的时候取得更高的成功率。
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创业之初 你不可不知的财务知识 尤登弘 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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赢在成本 微利时代的企业领先策略 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《赢在成本 微利时代的企业领先策略》分为基础篇、管理篇和经营篇三个部分。在基础篇中，作者提出了“以经营的态度面对人生”这一崭新的观点，并针对这一观点给出了切实可行的方法 在管理篇中，作者从企业的运营原理出发，把以人为本的管理理念作为基础，深入探讨了企业该如何有效地降低成本，提高效益 在经营篇中，作者着重阐述了“个人创业”这个过程，并针对这个过程中的诸多问题提出了解决方法，同时，作者大声呼吁社会各界共同努力，减少社会无效成本，构建现代和谐社会。
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从一线员工开始的成本缩减总动员。要有效地控制成本，就要从成本发生的源头——一线员工那里下功夫，来一场自下而上的缩减运动！ 尤老师不仅应该被称为财务管理专家，而且应该被称为人力资源管理专家，他的管理课程涉及企业经营的方方面面，并且将人与财务地连接起来，把企业经营讲述得深入浅出，他的理论非常实用。 ——上海交大安泰管理学院EMBA中心主任 过聚荣 尤老师通过鲜活的案例与务实的授课风格，展示了一种全新的人力资源管理理念，即通过对人力资源成本的有效控制和合理分配，使人力资源管理更加科学、有效。该课程对于提升企业人力资源管理和财务管理水平有着不同寻常的意义，对我启发很大。 ——恒盛集团人力资源部副经理 李星源
¥17.00定价：¥114.00 (1.5折)
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将财务报表转化为绩效指标，让成本中心升级为利润中心。 为什么销售收入提高，利润反而降低了？ 为什么业务没有增长，成本反而增加了？ 单纯砍掉成本对于创造利润究竟有无助益？ 该怎样清除埋藏在管理过程中的大量隐形成本？ 到底谁应对企业的利润负责？ 如何实现企业价值的较大化？ 用数字考核绩效，用数字制定战略，用数字提升品质，用数字降低成本 将财务会计升级为管理会计！ 运用数字管理，让数字去说话！
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赢在成本:微利时代的企业领先策略 9787500468301 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
《赢在成本：微利时代的企业领先策略》文字深入浅出，将深奥的财务管理理论和成本控制理念寓于简单实际的实际操作之中，我们有理由相信，无论是企业经营者、管理者还是有志于实现个人价值的读者都将从中受益。成本无处不在，无论组织、企业还是个人，都应该树立系统的成本观念。降低个人成本，可以提高工作效率；降低管理成本，可以奠定企业竞争优势；降低经营成本，可以让公司更强、更大。从这个意义上说，无论对基层员工、管理人员，还是企业经营者，系统的成本观念都是不可或缺的。
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创业之初:你不可不知的财务知识 正版图书,下单速发,可开发票
如何控制成本？如何看懂财务报表？如何制定商业计划书？如何吸引风险投资？ 创业，一个令人激动的开始，你准备好吗？ 当我们梦想变得更大的时候，我们需要有更刻苦的准备。如果一个创业家以自己心中的梦想来开创事业，就要找到企业管理会计的“数”，财务是一个企业很重要的部分，它能够帮助企业家用量化的角度来看待企业经营，让决策制定更为有效。 希望有越来越多的人能够实现自己的梦想，也希望越来越多的创业家能够成功创业，用创业来改变自己的命运。——尤登弘
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赢在成本 微利时代的企业领先策略 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《赢在成本 微利时代的企业领先策略》分为基础篇、管理篇和经营篇三个部分。在基础篇中，作者提出了“以经营的态度面对人生”这一崭新的观点，并针对这一观点给出了切实可行的方法 在管理篇中，作者从企业的运营原理出发，把以人为本的管理理念作为基础，深入探讨了企业该如何有效地降低成本，提高效益 在经营篇中，作者着重阐述了“个人创业”这个过程，并针对这个过程中的诸多问题提出了解决方法，同时，作者大声呼吁社会各界共同努力，减少社会无效成本，构建现代和谐社会。
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调动员工减成本:从一线员工开始的成本缩减总动员 正版图书,下单速发,可开发票
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¥10.52定价：¥61.56 (1.71折)
成本倍减 尤登弘 中国社会科学出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
的成本控制是在组织内设立一种机制，使每个人在使用组织的资源时，就像在使用自己的钱一样。事实上，是无形资产而非固定资产或流动资产在为企业的未来创造价值，所以，企业一定要重视无形资产的培养。企业中的每个人都应该从整体角度看待部门运作，这样就可以避免局限于单一的部门而步入盲人摸象的陷阱。
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*有效的成本控制是在组织内设立一种机制，使每个人在使用组织的资源时，就像在使用自己的钱一样。事实上，是无形资产而非固定资产或流动资产在为企业的未来创造价值，所以，企业一定要重视无形资产的培养。企业中的每个人都应该从整体角度看待部门运作，这样就可以避免局限于单一的部门而步入盲人摸象的陷阱。
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创业之初:你不可不知的财务知识 正版图书,下单速发,可开发票
如何控制成本？如何看懂财务报表？如何制定商业计划书？如何吸引风险投资？ 创业，一个令人激动的开始，你准备好吗？ 当我们梦想变得更大的时候，我们需要有更刻苦的准备。如果一个创业家以自己心中的梦想来开创事业，就要找到企业管理会计的“数”，财务是一个企业很重要的部分，它能够帮助企业家用量化的角度来看待企业经营，让决策制定更为有效。 希望有越来越多的人能够实现自己的梦想，也希望越来越多的创业家能够成功创业，用创业来改变自己的命运。——尤登弘
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¥16.18定价：¥77.28 (2.1折)
如何控制成本？如何看懂财务报表？如何制定商业计划书？如何吸引风险投资？ 创业，一个令人激动的开始，你准备好吗？ 当我们梦想变得更大的时候，我们需要有更刻苦的准备。如果一个创业家以自己心中的梦想来开创事业，就要找到企业管理会计的“数”，财务是一个企业很重要的部分，它能够帮助企业家用量化的角度来看待企业经营，让决策制定更为有效。 希望有越来越多的人能够实现自己的梦想，也希望越来越多的创业家能够成功创业，用创业来改变自己的命运。——尤登弘
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赢在成本：微利时代的企业领先策略【正版图书，电子发票】 【正版】
《赢在成本：微利时代的企业领先策略》文字深入浅出，将深奥的财务管理理论和成本控制理念寓于简单实际的实际操作之中，我们有理由相信，无论是企业经营者、管理者还是有志于实现个人价值的读者都将从中受益。成本无处不在，无论组织、企业还是个人，都应该树立系统的成本观念。降低个人成本，可以提高工作效率；降低管理成本，可以奠定企业竞争优势；降低经营成本，可以让公司更强、更大。从这个意义上说，无论对基层员工、管理人员，还是企业经营者，系统的成本观念都是不可或缺的。
¥20.00定价：¥120.00 (1.67折)
创业之初 你不可不知的财务知识 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《创业之初 你不可不知的财务知识》从创业时机的把握开始，描述高效经营团队的组建与应用，从人本的角度将财务结合，贯穿了有关创业初期融资、股权、资金管理、人员管理、风险等方面的知识，更生动系统地为创业者解释了令人头疼的财务报表含义以及容易被混淆的财务知识，并提出在创业初期很有用的小技巧，如有关低成本高回报（非经济性报酬）的妙法，来帮助创业者更好地在创业初期生存下来。书中更包含了有关商业计划书的部分，不仅仅包含其内容编制与妙用，更包含商业计划书检查要点以及与风投谈判要点。本书内容丰富、全面，贴近创业需求，并侧重财务管理学识，旨在让更多人能在创立自己事业的时候取得更高的成功率。
¥21.59定价：¥92.13 (2.35折)
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调动员工减成本:从一线员工开始的成本缩减总动员 正版图书,下单速发,可开发票
从一线员工开始的成本缩减总动员。要有效地控制成本，就要从成本发生的源头一线员工那里下功夫，来一场自下而上的缩减运动！ 尤老师不仅应该被称为财务管理专家，而且应该被称为人力资源管理专家，他的管理课程涉及企业经营的方方面面，并且将人与财务地连接起来，把企业经营讲述得深入浅出，他的理论非常实用。 上海交大安泰管理学院EMBA中心主任过聚荣 尤老师通过鲜活的案例与务实的授课风格，展示了一种全新的人力资源管理理念，即通过对人力资源成本的有效控制和合理分配，使人力资源管理更加科学、有效。该课程对于提升企业人力资源管理和财务管理水平有着不同寻常的意义，对我启发很大。 恒盛集团人力资源部副经理李星源
¥15.80定价：¥32.60 (4.85折)
¥14.38定价：¥29.76 (4.84折)
创业之初-你不可不知的财务知识 正版图书,下单速发,可开发票
《创业之初 你不可不知的财务知识》从创业时机的把握开始，描述高效经营团队的组建与应用，从人本的角度将财务结合，贯穿了有关创业初期融资、股权、资金管理、人员管理、风险等方面的知识，更生动系统地为创业者解释了令人头疼的财务报表含义以及容易被混淆的财务知识，并提出在创业初期很有用的小技巧，如有关低成本高回报（非经济性报酬）的妙法，来帮助创业者更好地在创业初期生存下来。书中更包含了有关商业计划书的部分，不仅仅包含其内容编制与妙用，更包含商业计划书检查要点以及与风投谈判要点。本书内容丰富、全面，贴近创业需求，并侧重财务管理学识，旨在让更多人能在创立自己事业的时候取得更高的成功率。
¥41.00定价：¥83.00 (4.94折)
调动员工减成本:从一线员工开始的成本缩减总动员 正版图书,下单速发,可开发票
¥15.80定价：¥32.60 (4.85折)
调动员工减成本 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
微利时代的企业都知道“降成本才能出利润”，可是在实际的运作中，要“降成本”却不那么容易。让许多企业管理者头疼的是 年度成本缩减计划无懈可击，可年终评估结果却差强人意 会计报表中的各项成本指标和数据，到了车间的一线劋作中常常就走了样。为什么成本管控计划与执行结果总是不合拍？为什么财务部门制定的成本缩减预算总让人心中没底？要有效地成本，就要从成本发生的源头——一线员工那里下工夫，来一场自下而上的成本缩减运动！被誉为“中国财务管理之父”的尤登弘先生，结合其多年的企业管理与培训经验，在本书中提出了以“人”为切入点的成本管控理念，用生动的案例和翔实的数据说明“成本管理也是人本管理”这个核心概念，并为企业“调动员工减成本”的成本管理实践提供了切实可行的劋作方案。书中没有艰涩的专业理论，既
¥11.00定价：¥63.00 (1.75折)
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