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别闹情绪孙正元电子工业出版社9787121409240 情绪自我控制通俗读物普通大众蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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《执行的逻辑》是一本关于工作执行的书籍。其主要内容是一套简单易懂却又富有逻辑的工作执行方法。《执行的逻辑》共分为七个章节,首先阐述了逻辑思考对工作的重要性,并提出了一套科学的工作方法 然后又在各章节中逐一讲解这套工作方法的几个步骤,即界定问题、从根源上解决问题、寻找有创意的对策、规避风险、执行计划以及经验总结,旨在帮助员工理清解决问题的思路,提升解决问题能力、任务执行能力和竞争力。
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别闹.情绪孙正元著心理学电子工业出版社 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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别闹,情绪 孙正元 著 电子工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书是作者针对各种人群在工作和生活中的情绪调节问题集中研究的成果。在内容上,本书以浅显易懂的方式深入解读了情绪心理学的研究成果,并提出了“从情绪调节到情商养成”的心灵升华路径。在现今压力越来越大的环境下,本书对期望改善自身的心理状况,提升个人的情商智能的普通读者,将起到积极的指导作用。
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我能看穿你 孙正元 电子工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
社会交往活动中的一个难点,就是无法洞察他人的内在心理,无法因时因地与他人在心理上达成融合。本书通过六章,即"他是在说谎吗”、"或远或近的心理距离”、"判定对方的心理软肋”、"继续下去还是适时停止”、"伪装下的情绪涌动”、"谁会处在受支配的地位”等内容,阐述了关注、了解他人心理的技术,以帮助读者有效地应对现实中的种种问题。在此基础上,本书还对如何应对他人的内在心理变化进行了深入的探讨,内容既科学、实用,又非常有趣。
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我能看穿你孙正元9787121376191 电子工业出版社心理交往社会心理学通俗读物人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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【正版】华为工作法 孙正元 著 电子工业出版社 9787121356469 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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我能看穿你孙正元电子工业出版社9787121376191 正版
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执行的逻辑 孙正元 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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华为工作法 孙正元 著 电子工业出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
华为如今能成为行业巨头,与华为员工的强大执行力有很大关系。对每一个员工而言,要想在职场中具备强大的执行力,就要像华为人一样学会职业化的工作方式。基于此,本书结合华为公司的管理实际,以及华为人的工作案例与经验教训,介绍了华为人在目标定位、自我管理、时间管理、方法创新、协 作控制、计划到位、精益求精、持续改良、自我优化这9个方面的工作方法和技巧,帮助读者从现实着眼学习华为高效的工作方法,从而提升个人的工作效率,成为企业的优秀员工。
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【正版】 别闹,情绪 孙正元 电子工业出版社 9787121409240
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我能看穿你孙正元电子工业出版社9787121376191F 全新正版,可开发票
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执行的逻辑 孙正元著 电子工业出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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执行的逻辑孙正元 著电子工业出版社9787121193323 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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我能看穿你孙正元电子工业出版社9787121376191 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理学习力书架 管理心理学书系 管人就是管心理(心理学实验版) 孙正元 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理学习的力书架·管理心理学书系 管人就是管心理(心理学实验版)》系统收录了管理心理学发展史上影响重大的管理心理学实验,并指明了这些实验所能解决的各类管理实践问题。《管理学习的力书架·管理心理学书系 管人就是管心理(心理学实验版)》集理论与实践为一体,生动地再现了有趣且启迪人心的管理心理学世界,指导管理者科学地管理员工,让员工充分、自觉、充满激情地发挥自身的能力和热情,积极地工作。
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当德鲁克遇见稻盛和夫 世界上有效的管理智慧 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《当德鲁克遇见稻盛和夫 世界上最有效的管理智慧》从德鲁克和稻盛和夫管理理论的交衩点出发,对事业理论、管理者、决策管理、团队组织、人才管理、目标管理、工作成效等2个方面的内容进行了梳理和总结。作者在具体介绍两位大师独到的管理理论时,不仅如实援引、分析了各自的精彩观点,还对这些观点的互补性或差异性进行了总结评述,有助于读者全面了解两位大师的思想精华,并将其应用于实践。《当德鲁克遇见稻盛和夫 世界上最有效的管理智慧》适合企业管理者、培训师、咨询师和在校师生阅读。
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官方 别闹 情绪 孙正元 情绪调节缓解压力自己调整重新出发 以浅显易懂的方式深入解读了情绪心理学的研究成果 心理健康类书
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正版 别闹 情绪 孙正元 情绪调节缓解压力自己调整重新出发 以浅显易懂的方式深入解读了情绪心理学的研究成果 心理健康类书
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【正版】 别闹 情绪 孙正元 情绪调节缓解压力自己调整重新出发 以浅显易懂的方式深入解读了情绪心理学的研究成果 心理健康
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别闹,情绪 人生总有艰难时刻,别闹情绪。 真正厉害的人,能将情绪调节得恰到好处。
能真正成为情绪主人的人,往往是情商极高的人。 他们能够将各种情绪控制得恰到好处,收放自如。在人际交往中,这些人常会聚集极高的人气与好评。他们甚至比那些高智商的人,更容易获得职位的提升与生活的幸福。这种能力与人格特质并非生而有之。每一个人都可以拥有它,但需要你有意识地观察、体悟、历经培养与不断的修炼之后方能功到自然成。
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中基层部管理技能书系:带队伍就是带人心 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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给你一个团队你该这样带 提升团队业绩的10堂管理课 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个成功的团队管理者,不仅要关注团队业绩的提升,更要关注如何通过引导员工的合理行为,从根本上提升整个团队的综合实力。《给你一个团队,你该这样带 提升团队业绩的0堂管理课》对团队管理过程中经常出现的各种问题进行了简洁明了的分析总结,并且从团队分工、团队目标确定、工作流程管理、授权、合理奖惩、有效沟通和提升员工的创新精神等方面入手,提出了具有针对性的建议,帮助管理者树立团队管理的全局观,从而打造的工作团队。《给你一个团队,你该这样带 提升团队业绩的0堂管理课》适合企业各级管理人员、培训师、咨询师等人裙阅读。
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给你一个团队,你能怎么带?我来告诉你:《给你一个团队,你该这样带》。 帮你更清醒的思考关于分工协作、流程管理、有效沟通、合理奖惩、创新执行等管理难题,打造提升业绩的团队管理术 用最接地气的方法、最经典的案例帮你解决团队管理之惑,分分钟见效! 如何给工作流程做“减法”? 如何为团队制定“跳起来够得到”的目标? 如何应对团队成员的牢骚? 作为管理者,如何学会用“偷懒”解放自己? 如何用“鲶鱼”激发团队的活力? 如何将惩罚转化为奖励? 如何做到奖惩对事不对人? 如何变“任人唯亲”为“任人唯贤”? 如何鼓励良性竞争? 如何批评和表扬下属? 如何对“差不多”先生和“妥协病”患者说“No”? 如何让员工更愿意讲真话? 如何让创新执行制度化? 如何
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团队的秘密—这是一群乌合之众吗 孙正元 著 人民邮电出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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华为工作法(第三版) 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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正版书籍 管人就是管心理 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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带队伍,立规矩:就这样带出高效团队 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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员工会无意识地按照上司或领导对他的定位行事,无论领导认为他是好还是坏,他都可能“遵照无误”。 当员工在合理的范围内表现出较高的自我效能感时,即没有达到自负或夸大其实的地步,管理者一定要给予积极的肯定.这样他们才会有更好表现。 在人的潜意识中,存在着一种遵从和服从的本能,这种本能在一定程度上导致了人们对群体领导的服从。 用员工自身所在的团体来说服他去执行命令,特别是关平到个团体利益的时候.这样的做法更有效。 人的身心要想正常工作就需要不断地从外界获得新的刺激。对于员工来说,好的刺激就是好的激励。是能够真正激发出员工热情的关键点。
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管理学习力书架 管理心理学书系 管人就是管心理(心理学实验版) 孙正元 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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这本书告诉你最深刻的答案!汇聚人心,享受带队伍的真正乐趣。
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管理学习力书架 管理心理学书系 管人就是管心理(心理学实验版) 孙正元 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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团队的秘密—这是一群乌合之众吗(从匪夷所思的心理学实验中获得全新的管理启示)【达额立减】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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带队伍就是带人心 孙正元 中国电力出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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带队伍,立规矩:就这样带出高效团队 正版图书,下单速发,可开发票
一只羊带领一群狼,打不过一只狼带领的一群羊!好领导就是能让平凡的手下做出不平凡的业绩。给你一支队伍,你会怎么带?怎样摆平不服管的下属?员工磨洋工,你该怎么办?下属见利益就上,见责任就躲,你会怎么做?孙正元编写的《带队伍,立规矩》强调了制度对团队的重要性。只要建立了良好的企业管理制度,管理者就能带出一支具有超强战斗力的队伍。
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管人就是管心理-心理学实验版【正版图书,电子发票】 【正版】
员工会无意识地按照上司或领导对他的定位行事,无论领导认为他是好还是坏,他都可能“遵照无误”。 当员工在合理的范围内表现出较高的自我效能感时,即没有达到自负或夸大其实的地步,管理者要给予积极的肯定.这样他们才会有更好表现。 在人的潜意识中,存在着一种遵从和服从的本能,这种本能在程度上导致了人们对群体领导的服从。 用员工自身所在的团体来说服他去执行命令,特别是关平到个团体利益的时候.这样的做法更有效。 人的身心要想正常工作就需要不断地从外界获得新的刺激。对于员工来说,好的刺激就是好的激励。是能够真正激发出员工热情的关键点。
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带队伍,立规矩:就这样带出高效团队 正版图书,下单速发,可开发票
一只羊带领一群狼,打不过一只狼带领的一群羊!好领导就是能让平凡的手下做出不平凡的业绩。给你一支队伍,你会怎么带?怎样摆平不服管的下属?员工磨洋工,你该怎么办?下属见利益就上,见责任就躲,你会怎么做?孙正元编写的《带队伍,立规矩》强调了制度对团队的重要性。只要建立了良好的企业管理制度,管理者就能带出一支具有超强战斗力的队伍。
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为什么团队成员看起来总是萎靡不振,对什么都漠不关心?为什么下属总是不服从管理?如何提高成员对团队的认同感? 掌握了团队成员的心理,你才能拥有掌控整个团队的影响力。能够看懂人心、凝聚人心的团队领导者,才能拥有掌控全局的控制力,让团队始终士气高昂、充满战斗力。要做到这一点,团队领导者不仅要成为一个管理专家,更要成为一个心理专家。 《团队的秘密——这是一群乌合之众吗》一书从群体心理学的角度,解读团队管理的精髓。通过近百个生动有趣的经典心理学实验,针对革除团队的痼疾、树立管理者的、提高团队的执行力和决策效率等困扰众多管理者的问题,给出了令人耳目一新的应对策略。
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一只羊带领一群狼,打不过一只狼带领的一群羊! 好领导就是能让平凡的手下做出不平凡的业绩。 给你一支队伍,你会怎么带? 怎样摆平不服管的下属? 员工磨洋工,你该怎么办? 下属见利益就上,见责任就躲,你会怎么做? 孙正元编写的《带队伍,立规矩》强调了制度对团队的重要性。只要建立了良好的企业管理制度,管理者就能带出一支具有超强战斗力的队伍。
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