工厂质量控制精细化管理手册(第2版) 岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具，“六位一体”的精细化管理体系。
全新改版的 弗布克工厂精细化管理手册系列 的10本图书力求使读者的 工作事项精细化、管理工作规范化、执行作业流程化、操作方法工具化 。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》提供的各种参照范本都可以作为企业设计精细化管理体系的参照范例和工具。图书的内容均从工厂角度出发，针对性强，制造企业可以 拿来即用 ，也可因需而变。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》给出了具体业务管理流程图，表格形式的制度、方案和文案，为工厂精细化管理提供了参照范本。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》可以作为工厂各个部门实施精细化管理的操作手册，也可作为企业各个部门和各个岗位人员进行自我管理和自我改善的辅助工具书。 针对每一个管理事项，从六大维度全方位解析，全面提高工厂质量控制精细化管理水平
¥37.40定价：¥55.00 (6.8折)
质量部 姚小风 电子工业出版社【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
姚小风编著的《质量部(12大维度细化部门管理)》是“弗布克部门精细化管理系列”系列图书中的一本，从质量部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、专业术语、法律法规12大维度出发，将质量管理工作进行了细化、模板化、样例化，希望能给企业质量部门的建设和管理提供强实操性的模板、工具和参考范例。
¥168.62定价：¥345.24 (4.89折)
质量部 姚小风 编著 电子工业出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
姚小风编著的《质量部(12大维度细化部门管理)》是“弗布克部门精细化管理系列”系列图书中的一本，从质量部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、规避、问题解决、术语、法律法规12大维度出发，将质量管理工作进行了细化、模板化、样例化，希望能给企业质量部门的建设和管理提供强实操性的模板、工具和参考范例。
¥166.10定价：¥342.20 (4.86折)
质量部 姚小风 电子工业出版社【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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生产部 姚小风 编著 电子工业出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
弗布克部门精细化管理系列 生产部 “弗布克部门精细化管理系列”图书中的每本书都围绕企业的某一个部门，从12 个维度设计、打造该部门的精细化管理体系。 部门是组成企业的基本单元，部门是发挥运营职能的载体，部门是达成企业经营目标的执行机构。对部门实行精细化管理，其目的一是有效打造和管理团队，二是确保企业战略和目标的实现。 不管你是部门主管还是部门经理，乃至主管该部门的总监或副总，管理好该部门、实现部门目标，都是部门管理者的首要任务。 阅读“弗布克部门精细化管理系列”图书，您将获得有关部门管理的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、问题解决等重要部门管理工作相关的模板、工具与范例，以及开展部门业务所需的文书模板、表单模板、法律法规，无须烦琐的思考，无须花费更多的时间，
¥260.00定价：¥530.00 (4.91折)
质量部 姚小风 编著 电子工业出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
姚小风编著的《质量部(12大维度细化部门管理)》是“弗布克部门精细化管理系列”系列图书中的一本，从质量部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、专业术语、法律法规12大维度出发，将质量管理工作全部进行了细化、模板化、样例化，希望能给企业质量部门的建设和管理提供强实操性的模板、工具和参考范例。
¥111.00定价：¥236.49 (4.7折)
工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版) 完美生产计划生成及控制范本
生产计划是工厂运作的重中之重，也是工厂管理中技术含量**的环节，一份好的生产计划能够提供*精准的生产预测，*科学的生产能力核定，*合理的生产日程安排，和*有效的计划控制措施。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案，几乎涵盖工厂生产计划管理的全部工作。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》帮助读者制订科学合理的生产计划，同时提供各类实用工具，帮助读者执行、控制生产计划。
¥26.50定价：¥39.00 (6.8折)
丰田思维 姚小风 POSTS & TELECOM PRESS/人民邮电出版社 9787115283689
¥30.21定价：¥57.00 (5.3折)
丰田思维 姚小风 POSTS & TELECOM PRESS/人民邮电出版社 9787115283689 可开发票
¥30.21定价：¥57.00 (5.3折)
工厂系列（全7册） 姚小风 编等 人民邮电出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
¥274.50定价：¥381.80 (7.19折)
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班组长质量控制知识 安全生产月推荐用书 内容全面实用，图文并茂便于阅读，实战工具便于使用，班组长在现场质量控制中会用到的管理知识、方法与实用工具
班组长是企业生产管理的直接指挥者和现场组织者，是企业与生产员工主要的沟通桥梁，也是企业*基层的负责人。班组长管理水平的高低直接影响班组的效率和士气，从而影响企业产品的生产进度、质量以及生产安全等。 相信不少班组长在工作的过程中，都遇到过以下几大类问题：有计划无调度、紧急订单生产无秩序、生产线不均衡、现场管理混乱、工艺准备不充分、防呆措施不充分、设备维护不到位、生产效率低下、质量问题层出不穷…… “班组长职业能力提升系列丛书”力图为企业及生产一线的班组长解决上述困扰，全面阐述班组管理的实用知识与技巧，并提供了“拿来即用”的制度、方案、表单等工具，以帮助企业打造一支高士气、高效率、零缺陷、低损耗的班组。 班组长职业能力提升系列丛书： 《 班组长管理基础知识 》 《 班组长成
¥10.00定价：¥20.00 (5折)
弗布克部门精细化管理系列 生产部 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《弗布克部门精细化管理系列 生产部》从生产部组织结构设计出发，将生产部各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示，真正为综合部工作人员提供“拿来即用”或“稍改即用”的参照模板。全书共分0章，分别对生产部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、部门人员应知应会的专业术语及法律法规等内容进行一一介绍，是生产部进行精细化管理的工作手册。《弗布克部门精细化管理系列 生产部》详细介绍生产部门0大业务（工艺技术管理、计划调度管理、生产物料、生产质量管理、生产安全管理、生产车间管理、外协生产管理、生产成本管控、工作标准设计、生产部各项活动推行）的精细化管理问题。
¥119.50定价：¥387.96 (3.09折)
生产部岗位绩效考核与实施细则 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
¥56.97定价：¥200.19 (2.85折)
生产管理职位工作手册【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
生产管理实操经典《生产管理职位工作手册》重新升级 人与事的结合 做什么与怎么做的解决方案 职责清晰：明确所在岗位的责任和任务并知道做什么 工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程 执行有力：地把管理落到各个岗位和具体事项上 提供工具：为企业各项工作提供规范化的制度和工具 三个层面、三种形式提供全方位的实务工具和解决方案 新版有如下特点。 1.重新梳理了生产管理的工作目标与工作事项，改变了工作目标与事项的表现形式，使目标与事项的对应更加清晰。 2.增加了诸多事项的工作流程，对各工作事项的具体操作进一步细化。 3.增加了17个制度模板，更新了部分制度模板、工具表格，进一步细化了部分制度的内容。 4.简化并美化了工作知识准备的内容，穿插运用了图形、表格，并将工作事
¥108.00定价：¥296.00 (3.65折)
工厂管理工具大全 姚小风 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《工厂管理工具大全》从岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理方案、文书合同、总结报告七大维度出发，详细介绍了工厂经营规划管理、技术研发管理、市场营销管理、生产计划管理、物料采购管理、生产现场管理、产品质量管理、生产成本管理、项目运作管理、生产设备管理、仓储物资管理、物流配送管理、标准体系认证、人力资源管理、行政后勤环卫管理等方面的内容，提供了420个实用范例，构建了一套完整的工厂管理工具体系。《工厂管理工具大全》具有很强的实务性和可操作性，是工厂管理工作人员的案头工具书。 《工厂管理工具大全》适合工厂各级管理人员、操作人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读、使用。
¥186.00定价：¥452.00 (4.12折)
工厂管理工具大全 姚小风 著 人民邮电出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《工厂管理工具大全》从岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理方案、文书合同、总结报告七大维度出发，详细介绍了工厂经营规划管理、技术研发管理、市场营销管理、生产计划管理、物料采购管理、生产现场管理、产品质量管理、生产成本管理、项目运作管理、生产设备管理、仓储物资管理、物流配送管理、标准体系认证、人力资源管理、行政后勤环卫管理等方面的内容，提供了420个实用范例，构建了一套完整的工厂管理工具体系。《工厂管理工具大全》具有很强的实务性和可操作性，是工厂管理工作人员的案头工具书。 《工厂管理工具大全》适合工厂各级管理人员、操作人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读、使用。
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工厂管理工具大全 姚小风 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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¥181.00定价：¥450.00 (4.03折)
班组现场生产管理 姚小风 编著 人民邮电出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
打造的班组生产管理体系 生产现场管理人员从到的成长宝典 生产前需要做好哪些准备事项？ 如何做好生产组织管理？ 过程检查包含哪些内容？ 如何顺利进行交接班？ 《班组现场生产管理（实战图解版）》以图文并茂的形式，生动地介绍了与生产现场生产管理相关的知识内容，包括生产准备管理、生产组织管理、生产过程管理、过程控制管理、过程检查管理，以及班组的班前会管理、班后总结会和交接班管理等关键事项，帮助读者在实际工作中提高自身的执行能力和管理水平，帮助企业提升经济效益、持续盈利。
¥157.63定价：¥325.26 (4.85折)
生产管理咨询工具箱姚小风 著人民邮电出版社9787115225023 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书立足于诊断问题、分析问题和解决问题的管理咨询思维，从系统、多元的角度阐释了生产计划管理、生产成本管理、生产与工艺流程管理、生产现场管理、生产设备管理、生产过程控制、安全生产管理、生产质量管理、生产绩效管理、生产人员管理、生产班组管理、供应链管理、生产方式管理和制度体系建设14个方面的生产管理咨询工具，能够切实帮助从事生产管理咨询业务的人员和企业管理人员诊断与解决企业面临的各类生产管理的问题，从而提高企业的规范化管理水平。 本书适合从事生产管理咨询业务和实际生产管理工作的人员使用，也适合想要系统了解和把握生产管理知识体系的人员阅读。
¥42.50定价：¥161.50 (2.64折)
工厂管理工具大全 姚小风 人民邮电出版社 9787115342867
¥102.00定价：¥102.00
工厂管理工具大全姚小风 著人民邮电出版社9787115342867 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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¥113.80定价：¥335.40 (3.4折)
生产管理咨询工具箱姚小风 著人民邮电出版社9787115225023 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书立足于诊断问题、分析问题和解决问题的管理咨询思维，从系统、多元的角度阐释了生产计划管理、生产成本管理、生产与工艺流程管理、生产现场管理、生产设备管理、生产过程控制、安全生产管理、生产质量管理、生产绩效管理、生产人员管理、生产班组管理、供应链管理、生产方式管理和制度体系建设14个方面的生产管理咨询工具，能够切实帮助从事生产管理咨询业务的人员和企业管理人员诊断与解决企业面临的各类生产管理的问题，从而提高企业的规范化管理水平。 本书适合从事生产管理咨询业务和实际生产管理工作的人员使用，也适合想要系统了解和把握生产管理知识体系的人员阅读。
¥42.60定价：¥178.70 (2.39折)
【正版图书】【全4册】200张图表学精益管理IE工厂效率提升方法3A顾问精益实践1IE与效率提升3A顾问精益实践2:JI 正版图书 可开发票
¥240.86定价：¥240.86
伟大的复利+复利思维 套装2册 沈帅波 著 管理 正版图书 可开发票
¥95.91定价：¥95.91
【正版图书】伟大的复利+复利思维 套装2册 沈帅波 著 管理 正版图书 可开发票
¥95.15定价：¥95.15
【全4册】200张图表学精益管理IE工厂效率提升方法3A顾问精益实践1IE与效率提升3A顾问精益实践2:JIT与精益改善
¥239.58定价：¥239.58
生产部规范化管理工具箱 姚小风 人民邮电出版社【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
¥32.73定价：¥75.46 (4.34折)
安全管理流程与节点精细化设计 姚小风 编著 人民邮电出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
安全是企业管理的重中之重，没有安全作为保证，企业的经济发展只是空谈。作为企业安全生产的管理人员，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： 安全管理工作流程不明确，实际工作感到无所适从？ 安全管理的关键节点不清晰，出现问题后各部门互相推诿？ 安全评估机制和方法混乱，不能保证企业的正常生产？ 安全改进方案不规范，无法准确评估改进效果？ 面对职业危害，安全管理人员缺乏防控意识和应急处理措施？ 《安全管理流程与节点精细化设计》针对企业安全管理人员的以上困扰： 设计了38套安全管理流程，供读者参考使用； 通过流程节点设计，明确界定了每一个执行主体的权责，提升安全管理工作效率。 《安全管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业安全精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕安全管理流
¥155.59定价：¥321.18 (4.85折)
生产管理咨询工具箱 姚小风 编著 人民邮电出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
简单化：将复杂的理论用简单的方式陈述 系统化：将多元的知识用系统的方式梳理 图表化：将枯燥的文字用图表的方式明晰 模板化：将繁琐的方案用模板的方式展现
¥63.16定价：¥136.32 (4.64折)
生产部规范化管理工具箱【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
生产部是企业最需要规范化管理，同时又是最难实现规范化管理的部门。作为企业生产部经理或者主管，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： 1.如何制定一份科学的生产计划，并细化执行？ 2.种类繁多又事关重大的工艺技术文件、图表，如何整理、应用？ 3.如何做到设备的“劳逸结合”，做好设备的维护保养工作？ 4.对于紧卡生产喉咙的物料，如何做到合理采购、科学使用？ 5.事关企业生死的生产质量，如何把控？质量管理体系如何推行才能不流于形式？ 6.生产进度如何控制，如何杜绝生产延期现象？ 7.生产安全问题如何做到万无一失？ 《生产部规范化管理工具箱（第3部）》延续了《生产部规范化管理工具箱》版和《生产部规范化管理工具箱（第2版）》实用、的风格，同时增加了订单审查、产能负荷分析、生产进度管理等内容；重
¥83.05定价：¥454.10 (1.83折)
工厂生产计划制订与执行精细化管理手册 姚小风 人民邮电 【新华书店正版图书】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
¥14.10定价：¥39.00 (3.62折)
工厂生产计划制订与执行精细化管理手册 姚小风 人民邮电出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
¥15.90定价：¥39.00 (4.08折)
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工厂生产计划制订与执行精细化管理手册 姚小风 人民邮电出版社 【新华书店正版书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
¥14.30定价：¥39.00 (3.67折)
工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)(第2版) 人民邮电出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)(第2版) 人民邮电出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
¥18.80定价：¥39.00 (4.83折)
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弗布克工厂精细化管理手册系列:工厂安全精细化管理手册第2版 姚小风 人民邮电出版社【达额立减】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
编辑
¥183.05定价：¥416.10 (4.4折)
工厂管理工具大全 姚小风 编著 人民邮电出版社【达额立减】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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生产部岗位绩效考核与实施细则【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
5位一体，细化到底。 关键业绩指标：从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型：构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计：设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则：细化说明各项考核指标的实话规范。 关键问题解决：指出并解决体系的关键性问题。
¥99.76定价：¥487.52 (2.05折)
弗布克管理职位工作手册系列：质量管理职位工作手册（第3版）【可开电子发票】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
质量管理实操经典《质量管理职位工作手册》重新升级 人与事的结合 做什么与怎么做的解决方案 职责清晰：明确所在岗位的责任和任务并知道做什么 工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程 执行有力：地把管理落到各个岗位和具体事项上 提供工具：为企业各项工作提供规范化的制度和工具 三个层面、三种形式提供全方位的实务工具和解决方案
¥50.50定价：¥116.00 (4.36折)
生产管理工作细化执行与模板【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
以目标为导向，以流程为中心，细化执行，通过大量工具和模板将工作落实到位是《生产管理工作细化执行与模板》的特色。《生产管理工作细化执行与模板》适合生产管理从业人员、生产管理研究人员、高校生产管理专业师生使用。
¥27.00定价：¥134.00 (2.02折)
生产部规范化管理工具箱 姚小风 编著 人民邮电出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥32.73定价：¥75.46 (4.34折)
工厂精细化管理全案 姚小风 编著 人民邮电出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥35.00定价：¥88.00 (3.98折)
¥47.00定价：¥55.00 (8.55折)
生产部是企业最需要规范化管理，同时又是最难实现规范化管理的部门。作为企业生产部经理或者主管，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： 1.如何制定一份科学的生产计划，并细化执行？ 2.种类繁多又事关重大的工艺技术文件、图表，如何整理、应用？ 3.如何做到设备的“劳逸结合”，做好设备的维护保养工作？ 4.对于紧卡生产喉咙的物料，如何做到合理采购、科学使用？ 5.事关企业生死的生产质量，如何把控？质量管理体系如何推行才能不流于形式？ 6.生产进度如何控制，如何杜绝生产延期现象？ 7.生产安全问题如何做到万无一失？ 《生产部规范化管理工具箱（第3部）》延续了《生产部规范化管理工具箱》版和《生产部规范化管理工具箱（第2版）》实用、的风格，同时增加了订单审查、产能负荷分析、生产进度管理等内容；重
¥124.00定价：¥328.00 (3.79折)
生产运营与物流工作执行流程【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
¥48.00定价：¥176.00 (2.73折)
经典升级，版印刷10次 141个工厂管理流程；116个工厂管理制度；37个工厂管理文案 赠本书精华本及图表光盘
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生产现场精细化管理全案【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂质量控制精细化管理手册(第2版) 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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“弗布克管理工具库系列”图书从岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理模型、管理方案、管理指标、文书合同、总结报告九大维度出发，构建了一套“新、全、细”的管理工具体系，涵盖了五大行业、十一大工作事项，让企业真正做到规范化经营，有序化运转，管理有制度，做事有流程，操作有工具。 作为工厂或制造型企业的管理者，您在开展管理工作的时候是否也在为这样的问题烦恼： 1. 工厂业务管理体系不健全，管理人员到处救火，疲于奔命 2. 规章制度的可执行性差，没有明确标准和考核依据，导致制度形同虚设 3. 战略、方案、措施落不了地，各部门各行其是，不能有效配合 《工厂管理工具大全》针对以上问题，提供了下列一整套方便、好用的管理工具： 45个工厂管理岗位职责 124个工厂管理关键流程 58套工厂管理
¥94.90定价：¥190.80 (4.98折)
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生产管理职位工作手册 姚小风 人民邮电出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
生产管理实操经典《生产管理职位工作手册》重新升级 人与事的结合 做什么与怎么做的解决方案 职责清晰：明确所在岗位的责任和任务并知道做什么 工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程 执行有力：地把管理落到各个岗位和具体事项上 提供工具：为企业各项工作提供规范化的制度和工具 三个层面、三种形式提供全方位的实务工具和解决方案 新版有如下特点。 1.重新梳理了生产管理的工作目标与工作事项，改变了工作目标与事项的表现形式，使目标与事项的对应更加清晰。 2.增加了诸多事项的工作流程，对各工作事项的具体操作进一步细化。 3.增加了17个制度模板，更新了部分制度模板、工具表格，进一步细化了部分制度的内容。 4.简化并美化了工作知识准备的内容，穿插运用了图形、表格，并将工作事
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工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版) 当当正版课外阅读书世界经典文学少儿名著童话故事书
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弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版) 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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工厂管理工具大全【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
“弗布克管理工具库系列”图书从岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理模型、管理方案、管理指标、文书合同、总结报告九大维度出发，构建了一套“新、全、细”的管理工具体系，涵盖了五大行业、十一大工作事项，让企业真正做到规范化经营，有序化运转，管理有制度，做事有流程，操作有工具。 作为工厂或制造型企业的管理者，您在开展管理工作的时候是否也在为这样的问题烦恼： 1. 工厂业务管理体系不健全，管理人员到处救火，疲于奔命 2. 规章制度的可执行性差，没有明确标准和考核依据，导致制度形同虚设 3. 战略、方案、措施落不了地，各部门各行其是，不能有效配合 《工厂管理工具大全》针对以上问题，提供了下列一整套方便、好用的管理工具： 45个工厂管理岗位职责 124个工厂管理关键流程 58套工厂管理
¥180.43定价：¥648.86 (2.79折)
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质量管理实战：方法、技巧与工具一本就够 识干家企业管理C【名州 图书】
¥80.16定价：¥80.16
弗布克部门精细化管理系列 生产部 正版图书,下单速发,可开发票
《弗布克部门精细化管理系列 生产部》从生产部组织结构设计出发，将生产部各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示，真正为综合部工作人员提供“拿来即用”或“稍改即用”的参照模板。全书共分0章，分别对生产部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、部门人员应知应会的专业术语及法律法规等内容进行一一介绍，是生产部进行精细化管理的工作手册。《弗布克部门精细化管理系列 生产部》详细介绍生产部门0大业务（工艺技术管理、计划调度管理、生产物料、生产质量管理、生产安全管理、生产车间管理、外协生产管理、生产成本管控、工作标准设计、生产部各项活动推行）的精细化管理问题。
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生产部岗位绩效考核与实施细则【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
5位一体，细化到底。 关键业绩指标：从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型：构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计：设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则：细化说明各项考核指标的实话规范。 关键问题解决：指出并解决体系的关键性问题。
¥81.00定价：¥242.00 (3.35折)
弗布克工厂精细化管理手册系列 工厂生产计划制订与执行精细化管理手册（第2版） 姚小风 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《弗布克工厂精细化管理手册系列 工厂生产计划制订与执行精细化管理手册（第2版）》是一本细化工厂生产计划制订与执行管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了生产管理组织体系、生产计划预测管理、生产能力核定管理、生产计划编制管理、生产日程安排管理、生产计划管理、准时化生产管理、生产计划管理工具等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂生产计划制订与执行精细化管理体系。《弗布克工厂精细化管理手册系列 工厂生产计划制订与执行精细化管理手册（第2版）》所提供的内容可以帮者有效提升工厂计划管理与的水平。《弗布克工厂精细化管理手册系列 工厂生产计划制订与执行精细化管理手册（第2版）》适合工厂中从事生产计划编制工作的人员以及各级管理者阅读，也适合企业咨询师
¥12.98定价：¥68.94 (1.89折)
