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图解商务技能：职场小白技能书 这是一本简洁易读、内容全面，还能边学边看漫画的“商务技能小百科”，如果你还在为如何速学职场技能干货、快速适应职场感到迷茫，选这本书就对了！
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视觉化你的会议 堀公俊 东方出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
一次高效的会议既是某个人的事，又是整个团队的事，“向会议要效益”书系是迄今为止对于提高组织会议效益的书，是每一个职场中人的！ 1、失败的会议三大特点：拿不出意见，意见不一致，无法得出结论。 2、“看不到的东西是无法掌握的”是管理学原则之一。 3、可视化将讨论的空中战变为地面战，实现了传统会议模式的变革。 4、请参考本系列其他三本书《好会议是策划出来的》、《让会议抓住焦点》、《用会议激活团队》一并学习。
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向会议要效益4:用会议激活团队 堀公俊 东方出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
《向会议要效益4：用会议激活团队》是对团队建设分析最透彻入骨、最细致入微的书，没有之一。 1、日本人的团队精神是毫无争议的世界。日本最的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。 2、传统的团队建设法死板无效，团队建设也要趣味化，海量高效团队建设法，团队建设原来也可以这般有趣。 3、我们不想改变任何人，而是改善团队中人与人之间的协作关系，实现1 1=3或4乃至更大数。 4、请参考“向会议要效益”系列其他三本书《好会议是策划出来》、《视觉化你的会议》、《让会议抓住焦点》一并学习。
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一次高效的会议既是某个人的事，又是整个团队的事，“向会议要效益”书系是迄今为止对于提高组织会议效益的书，是每一个职场中人的！ 1、失败的会议特点：拿不出意见，意见不一致，无法得出结论。 2、“看不到的东西是无法掌握的”是管理学原则之一。 3、可视化将讨论的空中战变为地面战，实现了传统会议模式的变革。 4、请参考本系列其他三本书《好会议是策划出来的》、《让会议抓住焦点》、《用会议激活团队》一并学习。
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图解商务技能 9787504696328 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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向会议要效益1234（全4册）（好会议是策划出来的1视觉化你的会议2让会议抓住焦点3用会
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向会议要效益3 让会议抓住焦点 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
你是否觉得以下的场景很眼熟 某人忽发奇想，侃侃而谈，发言偏离论点。其他人完全搞不懂他在说什么 原以为某人会接着前面的观点继续，却突如其来地听到他嗓音洪亮、振振有辞地谈起完全不沾边的话题 某人没完没了地继续令人摸不着头脑的发言，其他人茫然不知所云。“时间不多了，我们应该进行总结了吧？”话虽如此，围绕结论，意见分歧才刚刚开始。此时登场的是推动双方讨论的促动师。促动师的职责是在擅长逻辑思维的人和不擅长的人之间搭起一座桥梁，构建同一个讨论平台。与全体参会者学会逻辑性思考相比，促动师的工作会更有效率。《向会议要效益3 让会议抓住焦点》对促动师的5项职责和2个基本动作进行了深入分析，并辅以大量图表进行说明，附录中更特别奉送提升逻辑思考力的27种超强工具箱。在逻辑思维的架构下，会议必定能够抓住本质，
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向会议要效益4 用会议激活团队 [日]堀公俊、加藤彰 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
你目前处在一个充满活力的团队吗丶？如果答案是否定的，那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗丶？迄今为止，你认为最有活力的组织是哪一个呢？关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个人都有自己心目中最理想的团队。我们会发现这些理想团队的共同点 培养成员的自主性、充分激发成员之间的相互作用。有些领导认为，团队建设就是开会喊喊口号、表表决心，大家似乎也被激发得热情高涨。但在实际工作中问题就出现了 成员们心口不一，缺乏交流，导致士气低落，业绩下降。实际上，团队建设是否成功，80%取决于团队的计划和设计。你的准备又如何呢？《向会议要效益4 用会议激活团队》从设计团队活动的框架、成员的类型和数量、召集的方法和顺序，到团队工作场所的环境、布局乃至各种细节，都加以详细而专业的
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【正版】 零基础 问题解决笔记 [日]堀公俊 中国科学技术出版社 9787504687661
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这是一个社会上充满“超负荷、多余、不均”的时代意味着身边满是商机本书告诉你如何挖掘商业新机商业创新的七个新常识1.紧握想法，充分利用社会资源2.能借钱也是一种实力3.相比短期收支，很重要的是追寻企业的终生价值4.要在市场上迅速拿下5.商品价值在发售后通过“DPCA”实现不断攀升6.失败要趁早，风险巧应对7.商业领域常换常新，唯初心不变
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图解商务技能,(日)堀公俊 著 刘江宁 译,中国科学技术出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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用会议激发团队效能：打磨团队 8个真实会议场景，22个实践案例 120个破冰方法
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适读人群 ：职场员工、管理者 《用会议激发团队效能：打磨团队》是对团队建设分析最透彻入骨、最细致入微的书，没有之一。 1、日本人的团队精神是毫无争议的世界。日本最的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。 2、传统的团队建设法死板无效，团队建设也要趣味化，海量高效团队建设法，团队建设原来也可以这般有趣。 3、我们不想改变任何人，而是改善团队中人与人之间的协作关系，实现1+1=3或4乃至更大数。 4、请参考“用会议激发团队效能”系列其他三本书《视觉化共识》、《场域设计》、《说服的逻辑》一并学习。
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向会议要效益2 视觉化你的会议 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
记录改变了会谈。只是在白板上记录下内容，会议就会发生难以置信的转变。因此，会议中影响力大的人是写板书的图表师。他掌控着如何对发言进行归纳总结，如何整理多种多样的意见，并把握着讨论的结构，最终实现高效会议本书着眼于绘制可视化图表的过程，分为基础篇、技术篇、实践篇、研究篇、熟练篇等五个章节。结构清晰，层次分明。特别是第二章技术篇，将掌握可视化工作法归纳为六个要点 自如地运用工具 在书写方法上下工夫 掌握归纳能力 描述各个重点之间的关系 灵活运用图解工具 版面设计精益求精。此章是本书的重心所在。书中有大量图表和照片，对可视化的实践具有极高的指导意义。
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