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新晋主管 [美]罗伯?高菲（RobGoffee）加雷斯?琼斯（GarethJones） 民主与建设出版社 9787513
带团队，不仅要懂业务，更要懂人性！ 与其费尽心力，不如抓好关键几步！ 解决这些问题，你就能走上管理快车道 ☆团队士气不够 ☆团队中有负面情绪 ☆如何授权 ☆关键时刻的决策 ☆危机干预 如何成为一个的管理者？ 1.的管理者知晓何时该亲近——表示出同情，建立温暖、忠诚和友爱的关系；而何时又该保持距离——让人们专注于目标，处理不佳表现，给人际关系设定边界。 2.他们既表现出情绪，但又会有所克制，与人亲近却又有所疏远，与我们很相似却又存在差异。 3.他们懂得在展现优点的同时要适当暴露缺点，做一个独立个体的同时要适当从众，在建立亲密关系的同时又要保持距离。 4.他们既有明确的目标感和强烈的价值观，也知道该在何时何地做出妥协。 5.的管理者知道何时必须立即做出决断，何时意见有待统一，以及在何种情况之下需要更多地听取
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【正版】 新晋主管 [美]罗伯?高菲（RobGoffee）加雷斯?琼斯（GarethJoe） 民主与建设出版社 9787
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你凭什么领导别人？ [英]罗布·戈菲、加雷斯·琼斯 著；周新辉 译 9787100070768 商务印书馆【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一般常识认为：拥有卓越领导力的领导者身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此，盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的（也是员工想要的）是真实可信的领导者：他们知道他们自己是谁，清楚地知道组织的目标和前进方向，并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。 在本书中，罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优点，并且为各个层次的领导者提供了实用的建议。 《你凭什么领导别人？》向大家展示了真实的领导者为什么从本质上可以说是“真实的变色龙”：随着环境的变化，他们不断地展示真实而不同的自我。真实的领导者同时需要不断地发展与员工之间的关系，主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在
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你凭什么领导别人？ [英]罗布·戈菲、加雷斯·琼斯 著；周新辉 译 商务印书馆 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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你凭什么领导别人 罗布·戈菲,加雷斯·琼斯 著,周新辉 译 商务印书馆【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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新晋主管 ［美］罗伯·高菲、加雷斯·琼斯 著 赵彤 译 民主与建设出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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戈夫和琼斯论返还法-普通法国书馆-(7版)加雷斯·琼斯9787100093071 商务印书馆侵权行为民法研究英文人天图书 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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