新营销3.0：bC一体数字化转型 写给中国企业的数字化转型指南，渠道数字化营销研究者、新营销倡导者刘春雄力作，五大板块回答行业命题，融案例解读、思考逻辑、落地方法于一体。
1.渠道数字化营销研究者、新营销倡导者刘春雄力作，讲述企业的数字化转型之道； 2.五大板块回答行业命题，剖析数字化主战场与新模式、数字化 六双 方法论、数字化操作五步法、数字化转型、数字化全景图与数字化闭环，解读行业前瞻； 3.融案例解读、思考逻辑、落地方法于一体，企业管理者、品牌经销商、营销运营从业者推荐阅读。
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传统营销的基本特征：线上传播与线下渠道分离。线上传播形成品牌，线下渠道形成交易。品牌驱动与渠道驱动可以并行。基于互联网的新营销则不同，线上与线下融合。线上可以传播，也可以交易；线下可以交易，也可以传播。认知、交易、关系 三位一体 。这决定了流量是新营销*重要的要素。谁拥有流量，谁就决定了交易的结果。流量分为独立流量和平台流量。厂商只有掌控独立流量，才能与平台博弈，否则只能成为平台的附庸。厂商独立流量从何而来？从传播中来。新营销，就是让品牌商和渠道商掌握获得独立流量的能力，从而能够与平台商博弈。
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新营销 刘春雄 中华工商联合出版社 【新华书店正版图书书籍】
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【正版】新营销 刘春雄 著 中华工商联合出版社 9787515824000 可开发票，正版现货，支持7天无理由退换货
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中国式营销 适合中国企业的方法与案例 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
作为一个拥有巨量人口的大国，一个连续30年经济增速达9.9％的巨大经济体，一个GDP世界排名第三的经济体，一个有着丛林化的市场环境，一个有着传承数千年与西方差异巨大的文化传统的东方大国，中国催生出了自成一体的营销体系--中国式营销。这一营销体系的出现受到了很多专家的质疑。然而，就是在一片质疑声中，中国企业凭借中国式营销的智慧和独特蓬勃发展，创造出了属于自己的一片天空。《中国式营销》为读者深入解读了中国式营销存在的合理性、中国式营销的智慧，以及中国式营销的战略和战术，从而全面展示了中国式营销的历程和底蕴，并开创性地提出了中国式营销的演进图谱。为读者展现了中国式营销的发展空间。可以说，在捍卫中国市场和国际市场这场没有硝烟的“营销战争”中。正是由于中国式营销的存在，中国经济的奇迹才得以出现，中
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营销人生存手册 为你提供从士兵到将军的实战指导 刘春雄、戴鑫、郭旭 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《营销人生存手册》作为一部实践性很强的营销人生存手册，适用于所有层级的营销人，无论是初涉营销的新手，还是有多年营销工龄的老手，均可以从中获取可参考的职场生存之道。一个企业从创立的天起，首先需要学会的就是生存 一个人在从事营销工作的天，就应该学会如何让自己生存，如何通过自己的生存为企业的生存做出贡献。企业的生存离不开营销。而营销需要善于营销的人。研究发现，善于营销的人不外乎以下四种 一、先卑后官者——从一线业务成长起来，从基层业务代表做到高层管理者的人。第二、先工后商者——先在企业从事一般的营销工作，后成功转型为经销商的人。第三、先实后师者——从实战营销人跃升为营销咨询师、营销培训师的人。
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中国式营销 适合中国企业的方法与案例 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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让增长改变命运 刘春雄 金焕民 企业管理出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
未来决定现在，机会决定出路，模式决定结局，增长改变命运。继《销量之王》、《持续增长》后、“增长三部曲”收官之作！
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持续增长 金焕民、刘春雄 著；屈云波 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业是一个只有在增长中才能得以生存的社会器官，要么增长，要么死亡。这不是企业管理者愿不愿意追求增长所能够决定的问题。道理很简单，增长是企业生存和发展的基础。改变命运的增长包含一个完整的战略营销过程。这个过程包括五个阶段：发现市场机会-选择目标市场-开发营销战略-制定市场营销计划-组织实施。为了取得持续增长。企业必须不断地从一个战略过程走向另一个过程，只有那些能够建立持续增长文化的企业才能做到这些。即使到了今天，仍然难以证明企业，哪怕是那些优秀企业，都可以不断地推动并实现能够改变命运的增长。 事实上，持续增长并非遥不可及。人们并不需要寻找什么灵丹妙药，只需要持之以恒地坚持一些基本原则，就可以实现。《持续增长》提供的就是这些简单的、能够促进持续增长的基本原则。
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销量为王金焕民、刘春雄 著企业管理出版社9787801978660 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《为王》即是此讨论的一个成果的体现，作为营销专家与管理专家，我们希望能为中国企业的发展和腾飞贡献真实和宝贵的建议。中国企业要想赶超跨国公司，必须要从提升人手，以托起中国本土品牌。本土企业与跨国品牌的竞争，就像小孩子与成人的竞争。小孩子不能与成人比谁更成熟，但可以比谁更天真无邪。本土企业不能拿稚嫩的品牌与强大的品牌竞争，但完全可以拿与品牌竞争。华龙、白象、联想等知名企业都是靠打出一片天地，从而塑造起自己的品牌形象的。 为王必须成为中国企业的共识一一如果中国企业决心走向世界的话。面对未来的全球市场竞争，对于目前与跨国公司相比，整体上仍然属于中小企业的中国企业来说，没有的持续、高速增长就没有一切。 由此，在对市场份额论的一片责难声中，我们逆势提出才是硬道理、为王的命题，并且以《销售
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正版书籍 新营销 刘春雄 著 中华工商联合出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
1. 厂商只有掌控独立流量，才能与平台博弈，否则只能成为平台的附庸。 2. 平台时代的格局是721，即龙头平台占有70%的流量，追随平台占有20%的流量，其他平台占有10%的流量，流量集中度更高了。 3. 互联网时代，渠道驱动力大大下降，剩下的只有流量驱动力了。 4. 场景是产品逻辑，IP是品牌逻辑，社群是连接逻辑，传播是营销逻辑。 5. 碎片化的渠道是中国的特色，相当长时间内仍然是中国特色。 6. 新营销就是下列一组词的逻辑关系递进：传播要素（场景、IP、社群、传播）→三度空间→传播→认知→流量→交易→关系。 7. 社群既是三度空间的路由器，也是有组织传播的放大器。 8. 社群是打通三度空间，实现全网传播的路由器。 9. 互联网时代的三位一体：认知、交易、关系。认知在前，交易在后，关系在交易之后。认知由互联网传播产生。 10. 场景中的情绪是传
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攻略 李爱华 编；刘春雄 主编；冯卫东；宋宇【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
农资行业从业新人的“工作手册” 农资行业销售人员的“业务顾问” 农资行业营销高手的“黄埔军校”
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《为王》即是此讨论的一个成果的体现，作为营销专家与管理专家，我们希望能为中国企业的发展和腾飞贡献真实和宝贵的建议。中国企业要想赶超跨国公司，必须要从提升人手，以托起中国本土品牌。本土企业与跨国品牌的竞争，就像小孩子与成人的竞争。小孩子不能与成人比谁更成熟，但可以比谁更天真无邪。本土企业不能拿稚嫩的品牌与强大的品牌竞争，但完全可以拿与品牌竞争。华龙、白象、联想等知名企业都是靠打出一片天地，从而塑造起自己的品牌形象的。 为王必须成为中国企业的共识一一如果中国企业决心走向世界的话。面对未来的全球市场竞争，对于目前与跨国公司相比，整体上仍然属于中小企业的中国企业来说，没有的持续、高速增长就没有一切。 由此，在对市场份额论的一片责难声中，我们逆势提出才是硬道理、为王的命题，并且以《销售
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让增长改变命运 刘春雄,金焕民 著 企业管理出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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营销红皮书金焕民、刘春雄 著企业管理出版社9787802551923 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《营销红皮书》旨在用东方智慧来解读西方经典，并结合中国的市场环境与企业现状，给出一些具有中国特色的营销观点。自然界也好，企业界也好。尽管强者能够恃强凌弱，但生存法则却是“适者生存”。西方世界对在新兴市场（中国、印度等发展中国家市场）突然出现的强大而富有竞争力的公司的反应只能是：首先是拒绝，接着是害怕，然后是愤怒，后是不得不接受。 科特勒的营销是强者的营销，是成功者的营销，是无懈可击的营销，也是不需要智慧的营销，是截至新兴市场产生之前，人类营销知识的结晶。 学习它可以知道如何做营销，但很难知道如何获得成功。 所以，它在大学有市场，在企业没有市场。 目前，中国企业与跨国公司的博弈逐步由点到面，基本形成了相对完善的体系。
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新营销3.0(bC一体数字化转型) 刘春雄市场营销销售书籍企业数字化转型企业管理品牌打造与营销 正版
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为王 金焕民、刘春雄 著 9787801978660 企业管理出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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为中国经销商咨询 刘春雄 企业管理出版社 9787801970022
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为中国经销商咨询刘春雄企业管理出版社9787801970022 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
派力营销思想库。 中国以往的咨询类图书，讲述的全是生产厂家如何“管理”经销商、如何“治理”经销商的。中国经销商被越来越强大的制造商和新崛起的超级终端两头挤压，已经快成“夹心饼干”了。而没有强大的厂家，中国经销商需要有自己的“咨询师”。 本书正是一本这样的书，她将为经销商提供理论依据并开拓商场上的视野。
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营销红皮书金焕民、刘春雄 著企业管理出版社9787802551923 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《营销红皮书》旨在用东方智慧来解读西方经典，并结合中国的市场环境与企业现状，给出一些具有中国特色的营销观点。自然界也好，企业界也好。尽管强者能够恃强凌弱，但生存法则却是“适者生存”。西方世界对在新兴市场（中国、印度等发展中国家市场）突然出现的强大而富有竞争力的公司的反应只能是：首先是拒绝，接着是害怕，然后是愤怒，后是不得不接受。 科特勒的营销是强者的营销，是成功者的营销，是无懈可击的营销，也是不需要智慧的营销，是截至新兴市场产生之前，人类营销知识的结晶。 学习它可以知道如何做营销，但很难知道如何获得成功。 所以，它在大学有市场，在企业没有市场。 目前，中国企业与跨国公司的博弈逐步由点到面，基本形成了相对完善的体系。
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新营销 你正沦为平台的附庸！自带流量=话语权，?中国新营销理论开创者刘春雄教你做自带流量的厂商！?博瑞森图书
1. 厂商只有掌控独立流量，才能与平台博弈，否则只能成为平台的附庸。 2. 平台时代的格局是 721 ，即龙头平台占有 70% 的流量，追随平台占有 20% 的流量，其他平台占有 10% 的流量，流量集中度更高了。 3. 互联网时代，渠道驱动力大大下降，剩下的只有流量驱动力了。 4. 场景是产品逻辑， IP 是品牌逻辑，社群是连接逻辑，传播是营销逻辑。 5. 碎片化的渠道是中国的特色，相当长时间内仍然是中国特色。 6. 新营销就是下列一组词的逻辑关系递进：传播要素（场景、 IP 、社群、传播） 三度空间 传播 认知 流量 交易 关系。 7. 社群既是三度空间的路由器，也是有组织传播的放大器。 8. 社群是打通三度空间，实现全网传播的路由器。 9. 互联网时代的三位一体：认知、交易、关系。认知在前，交易在后，关系在交易之后。认知由互联网传播
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诊断一线营销:全面解读中国企业一线营销的各种疑难杂症【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
在《诊断一线营销》系列中，作者把营销现实与营销理念和营销理论紧密结合，采用“典型现象 理念 现象解读”的文章结构。对中国企业营销一线的现状、问题、根源、对策等进行了耐心的分析和解读。营销人对知识有强烈的需求，但往往又缺乏大段的阅读时间。他们既需要系统的知识，又不喜欢看大部头的文章，《诊断一线营销》恰恰可以满足营销人的这种需求。当读者希望快速诊断某个问题时，只需阅读其中的一篇文章。如果希望系统诊断企业的营销问题，则可以耐心地读完整本书。
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中国式营销:最适合中国企业的方法与案例刘春雄,金焕民 著企业管理出版社（正版旧书）9787802551770 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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营销人生存手册 刘春雄,戴鑫,郭旭 著 企业管理出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
《营销人生存手册》作为一部实践性很强的营销人生存手册，适用于所有层级的营销人，无论是初涉营销的新手，还是有多年营销工龄的老手，均可以从中获取可参考的职场生存之道。 “毛遂必然自荐，廉颇终将会老。”没有一个业务员愿意在基层的岗位上干一辈子，也没有一个营销老总能够在老总的位置上一直到老。不管是否愿意或者是否能够，营销人自工作的起，就面临着岗位的汰换，要么欣喜晋级，要么被无情淘汰！ “灯不挑不亮，船无塔难行。”中国一代营销人从事营销工作时，虽有国际营销大师告诉他们怎么做营销，但是，不会有人告诉他们如何应对岗位的汰换，如何适应不同岗位的生存规则和潜规则。 谁来把灯挑亮？谁能为船指航？历经十余年的营销实践，中国一代营销人在摸爬滚打中，洞悉中国8000万营销人的工作环境和生存状态，终于
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营销心法 从传统到创新4本套:营销36计+新营销+营销计划全流程执行手册+水平营销：突破性创意的探寻法
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新营销30-BC一体数字化转型【畅享鑫龙专营店】 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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让平凡人做出不平凡业绩 中国企业人力资源书 刘春雄、金焕民 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
因为拥有少数人才，所以小有所成 因为无法培养更多的人才，所以难以大有作为。不少管理者坚定地认为，企业发展大的问题是人才问题。但是，构成企业主体的却是大量平凡的人。因此，人力资源管理的核心不是发现更多的人才，而是让众多平凡的人产出业绩。这才是更现实的解决问题之道。让平凡人成功的思路是 企业是员工的平台，通过强大的“企业能力”，弥补平凡人“个人能力”之不足。让平凡人成功的逻辑是 个人成功是艺术，集体成功是科学。个人成功靠能力，集体成功靠业绩。个人因为自信而成功，集体因为成功而自信。对个人而言。性格决定命运 对集体而言，命运决定性格。《让平凡人做出不平凡业绩 中国企业人力资源书》具有很强的原创性、可读性和实战性。作者基于实践的感悟而获得的超级成功的灵感，将有助于管理者或企业取得超级成功
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有中国特色的营销理论 中国企业的竞争手段 最能够体现中国力量的营销方法 金焕民和刘春雄两位营销实战专家的之作 《派力营销图书》与《销售与市场》联袂推荐 在捍卫中国市场和征战国际市场这场没有硝烟的“营销战争”中，中国企业形成了极富个性、特色的营销战略和战术；在与跨国公司的营销博弈中。充分体现了中国式智慧。中国式营销创造了中国经济奇迹，中国式营销充满活力，中国式营销必将成为新兴国家企业征战全球市场的典范。
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数字化营销实战4本套：新营销3.0：BC一体数字化转型+营销数字化：一路向C，构建企业级营销与增长体系+数据赋能+营销和
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让增长改变命运 以小博大的企业成长之路 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
如果没有建立一套严密的逻辑体系，改变命运就可能变成空想空谈，《让增长改变命运 以小博大的企业成长之路》致力于建立下列改变命运的逻辑 企业命运逻辑之一 企业增长只有两个结局，不在增长中死亡，就在增长中改变命运。每个人都想改变命运，每个企业都想改变命运。不能改变命运.努力等于白费，增长终将归零。改变命运不是梦想，只要遵循相应的逻辑，改变命运可望又可即。企业命运逻辑之二 只有在行业最终状态找到一席之地，企业才改变了命运。企业命运逻辑之三 要想改变命运.只能以行业格局中规模最小的那一家企业为目标。企业命运逻辑之四 如果现在还不是行业龙头，那么改变命运必须实现跨越式增长、颠覆式增长。企业命运逻辑之五 跨越式、颠覆式增长必须抓住改变命运的“机遇之窗”。企业命运逻辑之六 中国弱势企业的快速崛起必须解决
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新营销2.0：从深度分销到立体连接【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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新营销3.0：bC一体数字化转型 9787115595652 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
适读人群 ：主要读者包括但不限于企业CEO、总经理、部门经理（市场部、营销部、数字化等部门）、企业中台人员（数据分析师、会计师、网络工程师等）、品牌经销商，企业培训人员、一线人员以及对企业数字化感兴趣的读者。 1.渠道数字化营销研究者、新营销倡导者刘春雄力作，讲述企业的数字化转型之道； 2.五大板块回答行业命题，剖析数字化主战场与新模式、数字化“六双”方法论、数字化操作五步法、数字化转型、数字化全景图与数字化闭环，解读行业前瞻； 3.融案例解读、思考逻辑、落地方法于一体，企业管理者、品牌经销商、营销运营从业者推荐阅读。
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中国式营销- 适合中国企业的方法与案例【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
作为一个拥有巨量人口的大国，一个连续30年经济增速达9.9％的巨大经济体，一个GDP世界排名第三的经济体，一个有着丛林化的市场环境，一个有着传承数千年与西方差异巨大的文化传统的东方大国，中国催生出了自成一体的营销体系--中国式营销。这一营销体系的出现受到了很多专家的质疑。然而，就是在一片质疑声中，中国企业凭借中国式营销的智慧和独特蓬勃发展，创造出了属于自己的一片天空。《中国式营销》为读者深入解读了中国式营销存在的合理性、中国式营销的智慧，以及中国式营销的战略和战术，从而全面展示了中国式营销的历程和底蕴，并开创性地提出了中国式营销的演进图谱。为读者展现了中国式营销的发展空间。可以说，在捍卫中国市场和国际市场这场没有硝烟的“营销战争”中。正是由于中国式营销的存在，中国经济的奇迹才得以出现，中
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企业营销数字化转型4册：新营销3.0：bC一体数字化转型+营销和服务数字化转型 : CRM3.0时代的来临+企业数字化转
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正版书籍 让平凡人做出不平凡业绩 企业管理出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
一个人才济济的企业，一样可以一败涂地。 企业不人才济济，而是能够让平凡人做出不平凡业绩。 一个企业的平庸不是因为它拥有平庸的员工，即使拥有不凡的员工，平庸企业也一样平庸。 企业，改造所有的人，所以人人都很；普通企业，被所有的人改造，企业被改造得憔悴不堪，千疮百孔。 杰出人才的成功是个人的成功，平凡人的成功才是企业的成功。 让企业脱胎换骨的管理理念 让人才脱颖而出的管理思维 让企业改变命运的管理方法
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