多问，少说，才是好领导 苏哲 从超级英雄到超级团队，从亲力亲为的管理者到赋能团队成长的领导者
领导习惯于给答案，亲力亲为，身心疲惫团队会议效率低下，各持己见，或沉默，或附和团队和组织墨守成规，创新能力被抑制下属内心有干扰，执行意愿出现问题下属和上级有不同观点，但不知道如何向上管理组织文化沉闷，充斥指令和指责，工作关系紧张，士气低下提问能力是领导者必须具备的核心领导力，但可惜的是，此能力目前还未被充分利用。 赋能型领导者和亲力亲为管理者的主要区别在于：前者善于提出问题，而后者则聚焦于给予答案。提问驱动团队思考，答案制约下属成长。本书作者关苏哲教练结合多年来在企业家私董会和标杆企业内部高管圆桌会的提问实践，为各级管理者提供业务创新、问题解决、上级辅导下级、下级向上管理、会议沟通、组织文化塑造等不同场景的提问方法，帮助管理者精进亟须提升的提问领导力，从而改善沟通方式，增强团
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组织进化大师、哈佛大学社会和组织心理学教授理查德哈克曼经典力作， 兼具体系化、普适性、实用性、针对性，精准发现团队低效、成员缺乏内驱力的本质原因，为你全面厘清塑造团队的脉络，助你成为创建、领导高效团队的真高管！ 荣获 美国管理 学 会2004年杰出管理图书奖 ，书中所提方法在超过1000个团队中被验证有效！全球已有超过3 000 个团队使用此方法用于改善团队有效性。 哈克曼提出的评估团队有效性的方法和提升团队有效性的条件，适用于不同的情景和环境，在世界上不同行业，不同级别的组织、团队的研究和实战中被证实有效！ 1 0 位 专家学者、企业高管、媒体领袖 联合重磅推荐！ 包括北大汇丰商学院管理实践教授陈玮，智学明德国际领导力中心创始人徐中，博商管理科学研究院院长曾任伟，沙滩体系合伙人张彭，零食有鸣集团董事
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真团队 组织进化大师、哈佛大学社会和组织心理学教授理查德·哈克曼经典力作 看真团队如何高效协作破解难题 新关点创始人、私董会总裁教练关苏哲领衔担当翻译
组织进化大师、哈佛大学社会和组织心理学教授理查德哈克曼经典力作，本书被视为探 索将团队打造成智慧型组织的方法和团队激励方面的 重要 作品之一，填补了个人决策与管理大型组织之间文献的重要空白。 哈克曼的团队有效性模型为 管理 者 如何打造 高效协作真 团队 提供 系统化的解决方案 ， 帮助管理者用体系化、系统的方式来设计和评估团队现状和进步，深入思考，抓住团队设计、塑造、管理的本质，形成批判性思维，从源头输入端创造高效团队的条件。 1 0 位 专家学者、企业高管、媒体领袖 联合重磅推荐！ 包括北大汇丰商学院管理实践教授陈玮，智学明德国际领导力中心创始人徐中，博商管理科学研究院院长曾任伟，沙滩体系合伙人张彭，零食有鸣集团董事长何劲鹏，Tims咖啡（中国）CEO卢永臣，诸老大董事长吴大星，深圳市博商管
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111738893 Author 作者 关苏哲 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 320页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-12-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 提问能力是赋能型*必须具备的核心领导力，但可惜的是，此能力目前还未被管理者充分利用。 赋能型*和亲力亲为管理者的主要区别在于：前者善于提出问题，而后者则聚焦于给予答案。提问驱动团队思考，答案制约下属成长。本书针对各级管理者提供不同企业场景（创新、问题解决、上级辅导下级、下级向上管理、会议场景、组织文化塑造等）的提问方法，精进管理者亟须提升的提问领导力，从而使管理者改善沟通方式、增强团队协作关系，享有更好的决策，破
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多问,少说,才是好领导 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
领导习惯于给答案，亲力亲为，身心疲惫团队会议效率低下，各持己见，或沉默，或附和团队和组织墨守成规，创新能力被抑制下属内心有干扰，执行意愿出现问题下属和上级有不同观点，但不知道如何向上管理组织文化沉闷，充斥指令和指责，工作关系紧张，士气低下提问能力是领导者必须具备的核心领导力，但可惜的是，此能力目前还未被充分利用。 赋能型领导者和亲力亲为管理者的主要区别在于：前者善于提出问题，而后者则聚焦于给予答案。提问驱动团队思考，答案制约下属成长。本书作者关苏哲教练结合多年来在企业家私董会和标杆企业内部高管圆桌会的提问实践，为各级管理者提供业务创新、问题解决、上级辅导下级、下级向上管理、会议沟通、组织文化塑造等不同场景的提问方法，帮助管理者精进亟须提升的提问领导力，从而改善沟通方式，增强团
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聪明领导，高效团队：如何提升团队有效性，取得更好结果（经典版） 带团队可选，畅销30年，八大工具，真实案例
为什么企业家与高管要读这本书？ 痛点直击：80%的团队低效源于领导者的 单边控制模式 事必躬亲、压制异议、缺乏透明。本书提供从思维到行为的系统性解决方案，让团队从 内耗 转向 共创 。 科学性与实战性并重：没有空洞理论，只有罗杰 施瓦茨30年辅导500强企业的精华沉淀。书中工具如 冰山图反思法 交互学习八步法 ，已被特变电工、依视路等企业用于高管圆桌会，3次会议即可改善协作信任度。 译者的本土化加持：关苏哲、刘滨为国内知名总裁教练与前沿管理思想践行者，将西方理论适配中国管理场景，助力本书更适合本土企业家破除 家长式管理 桎梏。 读者评价 读完这本书，高管团队终于不再 假装共识 。交互学习模式让我们从互相指责转向共同担责。 某上市公司CEO 如果说《专业引导技巧》是工具书，这本书就是领导者的 心智升级手册 。 中
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聪明领导，高效团队：如何提升团队有效，取得更好结果（经典版）
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多问少说才是好领导 关苏哲|责编:秦诗//高珊珊 机械工业 【新华正版图书】
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正版书籍 组织进化大师哈克曼系列·真团队：如何高效协作破解难题 [美]理查德·哈克曼 著,关苏哲高北 译 浙江教育出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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聪明领导，高效团队：如何提升团队有效性，取得更好结果（经典版） (美)罗杰·施瓦茨|译者:关苏哲//刘滨 电子工业
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正版书籍 聪明领导，高效团队 (美)RogerSchwarz(罗杰·施瓦茨) 著,关苏哲,刘滨 译 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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