组织变革管理 伊恩·帕尔默(lan Palmer)、理查德·邓福德(Richard Dunford)、吉布·埃金(Gib 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织变革管理(第2版)》不仅为读者提供了丰富的管理组织变革的技术和方法,而且也为读者提供了艺术性地解决组织变革管理问题的方式和途径。 世界上唯一不变的只有变化本身。 无论组织设计得如何完美,在运行了一段时间以后都必须进行变革。组织变革应该成为组织发展过程中的一项经常性的活动。大至一项重大制度的改变,小至一项工作流程的变动,都可以成为组织变革的组成部分。能否抓住时机顺利推进组织变革是衡量管理工作有效性的重要标志。 组织变革的复杂性是有目共睹的,因而组织变革管理就是一项复杂的系统工程。不同组织的特征、结构、功能、存在的问题以及所处的环境都大为不同,因而组织变革的时机、方式、目的以及结果也都千差万别。对组织变革的管理不仅是一种技术,更是一种艺术。 结构完整,独具匠
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组织变革管理 伊恩·帕尔默(lan Palmer)、理查德·邓福德(Richard Dunford)、吉布·埃金(Gib 【正版】
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组织变革管理(第2版) 伊恩·帕尔默 中国人民大学出版社 9787300111759
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