薪酬与绩效管乔继玉人民邮电出版社9787115566805 企业管理工资管理指南企业绩效企
通过薪酬设计、薪酬结构设计和薪酬模式设计，帮助企业管理者及时调整薪酬策略、薪酬和薪酬结构，实现、合法的薪酬目标； “图文解读”的形式，用“薪酬预算表”"业绩合同管理办法""绩效责任协议书"图表、合同等文书的形式介绍了薪酬预算、工资支付、奖金发放等内容，体现了业绩合同的严肃，可以督促管理者和员工完成工作计划，企业经营目标的实现； 通过“理论陈述+工具展示”的形式，讲述了绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估、绩效反馈面谈和评估结果应用等绩效考核的全过程。
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薪酬与绩效管理操作指南：管理制度 考核办法 实用图表 操作方案 人力资源管理书籍，帮助企业管理者及时调整薪酬策略、薪酬水平和薪酬结构，实现公平、合法的薪酬目标，打造关注效能的企业薪酬与绩效管理体系。
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人力资源管理与风险防范实用工具大全【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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面对日益激烈的市场竞争，企业的人力资源管理风险也逐渐加剧，包括招聘入职环节风险、劳动合同签订风险、商业秘密泄露风险、竞业限制风险等方面，这些风险都影响着企业人力资源的发展和企业自身的发展。 如何搭建企业的人力资源管理风险防控体系？ 企业规章制度中常见的违法事项有哪些？ 如何依法签订劳动合同？ 如何防范商业秘密泄露风险呢？ 这些问题成为企业关注的重点。 本书坚持 学习目标、学习指引、管理工具和案例分析 的体例逻辑，让读者了解企业人力资源管理风险防控的各个方面，帮助读者全方位地掌握相关风险应对措施。 ◆精准定位 分享人力资源管理风险防控难题的解决思路。 ◆案例解析 提供丰富的真实案例，同时辅以学习目标、学习指引和管理工具。 ◆学以致用 去理论化、注重实操，准确、简洁地描述重要知识点。
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人力资源培训与开发操作指南 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
在当下的市场环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的首要资源，人才是推动企业发展的首要因素。那么，企业如何培养为己所用的人才？怎样有针对性地培养专项人才？如何规划人才梯队建设？如何开发出实用、优质的课程？《人力资源培训与开发操作指南》针对这些问题，一一给出了答案。 《人力资源培训与开发操作指南》从企业人力资源培训与开发工作的实际出发，对企业培训体系建设规划、培训课程体系建设、培训需求分析、培训计划制订、不同类别培训的管理、培训项目组织和实施、培训评估与效果转化、人才梯队建设等内容进行了详细解析。《人力资源培训与开发操作指南》中使用了大量图表，并辅以工具模板，为新员工快速上手，迅速提升个人能力提供了实战参考；为企业管理者从琐碎的日常工作中解放出来，专注于人才队伍
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餐饮企业人力资源管理指南 图解版 餐饮企业人力资源管理书籍制度流程表格 组织设计 员工招聘培训绩效考核 连锁饭店餐厅经营
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人力资源培训与开发操作指南(培训课程设计与全员综合技能提升)/人力资源管理实践与技9787115562968 正版新书知 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
理念认知、课程开发、制度流程和费用预算等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。 如何打造系统的培训操作程序？如何跟得上科技创新带来的培训发展的新增长？企业如何培养为已所用的人才？怎样有针对地培养专项人才？如何规划人才梯队建设？如何开发出实用、的课程？ 本书坚持“学、学、管理工具和案例分析”的体例逻辑，让读者先了解培训管理的操作程序，然后施予方法和工具，用大量的实操案例和图表强化实务操作流程。 定位——分享人力资源管理工作各类难题的解决思路。 图文解读——直观的图片、表格和模板，同时辅以学、学和管理工具。 学以致用——去理论化、注重实操，、简洁地描述重要知识点。 为新员工能够快速上手，迅速提升个人能力提供了实战参考；为企业管理者从琐碎的日常工作中解放出来，更专注于人才队伍建设
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人力资源管理风险防控操作指南 风控规划+应对措施+典型案例+政策法规 人民邮电出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
面对日益激烈的市场竞争，企业的人力资源管理风险也逐渐加剧，包括招聘入职环节风险、劳动合同签订风险、商业秘密泄露风险、竞业风险等方面，这些风险都影响着企业人力资源的发展和企业自身的发展。如何搭建企业的人力资源管理风险防控体系？企业规章制度中常见的违项有哪些？如何依法签订劳动合同？如何防范商业秘密泄露风险呢？这些问题成为企业关注的重点。本书坚持“学习目标、学习指引、管理工具和案例分析”的体例逻辑，让读者了解企业人力资源管理风险防控的各个方面，帮助读者全方位地掌握相关风险应对措施。◆精准定位——分享人力资源管理风险防控难题的解决思路。 ◆案例解析——提供丰富的真实案例，同时辅以学习目标、学习指引和管理工具。◆学以致用——去理论化、注重实操，准确、简洁地描述重要知识点。 书中提供了相
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人力资源规划操作指南:规划概述 实用图表 流程架构 操作方案9787115565648 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
随着社会的不断发展, 人力资源管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用，主要体现在以下几个方面： 1.根据人才的专业和特长来决定人才的配置，使人才能够发挥自己的专长和特点，更好地为企业服务； 2.营造一种轻松、愉快、和谐的工作氛围，使员工之间相处融洽，共同为企业的发展努力； 3.充分调动员工的工作热情，促使其将复杂的工作完成得更好，更大限度地发挥潜力； 4.加强对员工各方面素质的培养括专业知识的学业技能的提升，以及思想道德素质的提高； 5.有效地利用与企业发展战略相适应的管理人才和专业技术人才，更大限度地发掘他们的才能，推动企业战略的实施，企业的发展。
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