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社会科学方法论(汉译名著本14) 韦伯*经典著作之一，是从事社会科学相关专业者的书目。
本书是德国著名学者马克斯 韦伯*重要的方法知识论著述的结集。众所周知，韦伯在社会科学奠基领域内拥有着极其重要的学术地位，而本书亦为韦伯*经典著作之一，是从事社会科学相关专业者的***书目。
¥23.40定价：¥32.00 (7.32折)
¥25.30 - ¥0.25
社会科学方法论(新版)(社会学名著译丛) 韦伯论述社会科学研究方法的代表作，也是整个社会科学方法论领域极其重要的著作。
¥36.50定价：¥50.00 (7.3折)
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谁人不识宁高宁 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《谁人不识宁高宁》通过对宁高宁如何劋刀华润与中粮两家“恐龙级”企业转型与再造的全面深度解读，向读者揭开中国极有价值的职业经理人和中国极具魅力的商界之一宁高宁先生的经营管理智慧。他是中国具影响力的商界之一，也是正在影响中国管理的商界之一。战略主导与使命之旅、经理人与领导力、管理模式与评价体系、企业文化与品牌重塑、总部问题与流程建设……
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谁人不识宁高宁 韦三水 著 中信出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《谁人不识宁高宁》通过对宁高宁如何操刀华润与中粮两家“恐龙级”企业转型与再造的全面深度解读，首次向读者揭开中国极有价值的职业经理人和中国极具魅力的商界领袖之一宁高宁先生的经营管理智慧。他是中国最具影响力的商界领袖之一，也是正在影响中国管理的商界领袖之一。战略主导与使命之旅、经理人与领导力、管理模式与评价体系、企业文化与品牌重塑、总部问题与流程建设……
¥51.00定价：¥103.00 (4.96折)
谁人不识宁高宁 韦三水 著 中信出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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¥22.00定价：¥47.00 (4.69折)
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谁人不识宁高宁 韦三水 著 9787508611648 中信出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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谁人不识宁高宁 韦三水 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
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¥30.00定价：¥148.00 (2.03折)
谁人不识宁高宁韦三水 著中信出版社9787508611648 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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¥30.60定价：¥135.30 (2.27折)
谁人不识宁高宁 韦三水 著 中信出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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¥25.45定价：¥52.30 (4.87折)
谁人不识宁高宁 韦三水 著 9787508611648 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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¥28.00定价：¥56.00 (5折)
谁人不识宁高宁韦三水 著中信出版社9787508611648 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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谁人不识宁高宁 韦三水 著 9787508611648 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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¥64.00定价：¥216.00 (2.97折)
谁人不识宁高宁韦三水 著中信出版社9787508611648 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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谁人不识宁高宁 韦三水 中信出版社 9787508611648
¥21.00定价：¥21.00
谁人不识宁高宁韦三水 著中信出版社9787508611648 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《谁人不识宁高宁》通过对宁高宁如何操刀华润与中粮两家“恐龙级”企业转型与再造的全面深度解读，首次向读者揭开中国极有价值的职业经理人和中国极具魅力的商界领袖之一宁高宁先生的经营管理智慧。他是中国具影响力的商界领袖之一，也是正在影响中国管理的商界领袖之一。战略主导与使命之旅、经理人与领导力、管理模式与评价体系、企业文化与品牌重塑、总部问题与流程建设……
¥30.70定价：¥152.50 (2.02折)
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本书着眼于中国汽车行业发展历史背景下，好一个民族轿车品牌成长发展的二十年历史。天津夏利汽车的诞生，由于有关天津大发的技术进口、技术国产化、自主生产的基础和准备，从一开始就站在了相当高的直点上。此外，又借助国家政府政策的技持，与我国出租车行业一起快速发展，逐渐成长为具备相当规模的微型车生产基地，也在广大国民心中树立了牢固的品牌形象。中国加入WTO后，伴随着轿车市场的变化以及类似品牌的挑战，天津夏利遇到挫折，但也同时学习的成长着。与汽车集团的“强强联合”，为夏利的进一步发展注入了新的活力，新品牌的推出，新市场的开拓，都预示着这个民族品牌将发展更明亮的光辉。在本书中，作者以平实的描述回顾了这段历史，回顾了其他汽车企业都纷纷被世界汽车集团占领，陷入“用技术换市场”骗局中的时候，“天津夏
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宁高宁空降北京前后的中粮命运 韦三水 著 9787801704238 当代中国出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《宁高宁空降北京前后的中粮命运》这本书通过中粮这家老外贸企业的再造和转型历程，表达出一种有新意的观点，即未来国企正在进行一种“分化”：一种是以市场导向为主并从产权制度体系和企业管理体系两个层面上寻求突破，从而成为新的市场竞争主体的现代新国企；另一种是以公益导向为主以市场导向为辅，核心竞争力建立在相对垄断资源基础上的战略性国企。在本书著者看来，以市场为导向的产权制度突破和企业管理体系的规范，当是竞争性国企的路径选择。而随着改革进程的加快，战略性国企将出现进一步“分化”，其中的一部分将转变为竞争性国企。这就需要进一步的打破垄断和突破固有的产业格局。这种探索是有益的。
¥44.80定价：¥177.60 (2.53折)
以运动为名：后奥运时代的体育营销 韦三水 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《以运动为名：后奥运时代的体育营销》也对各企业在奥运期间的各类表现进行了对比分析，很多企业都进入了后奥运营销时代，甚至有很多企业压根儿就偃旗息鼓了。2008年北京奥运会已经结束了，轰轰烈烈参与奥运营销的企业们的营销效果也自有了分晓，然而，体育营销其实是一个长期的过程，除了奥运会这样的全球顶级赛事之外，各类体育比赛层出不穷，企业怎样根据自己的实力和需求来确定合适自己的营销策略？怎样将有限的营销资源作用最大化？怎样避开硝烟弥漫的营销战场另辟蹊径？……一切的问题都将在《以运动为名：后奥运时代的体育营销》中找
¥19.00定价：¥126.00 (1.51折)
宁高宁空降北京前后的中粮命运 韦三水 著 当代中国出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《宁高宁空降北京前后的中粮命运》这本书通过中粮这家老外贸企业的再造和转型历程，表达出一种有新意的观点，即未来国企正在进行一种“分化”：一种是以市场导向为主并从产权制度体系和企业管理体系两个层面上寻求突破，从而成为新的市场竞争主体的现代新国企；另一种是以公益导向为主以市场导向为辅，核心竞争力建立在相对垄断资源基础上的战略性国企。在本书著者看来，以市场为导向的产权制度突破和企业管理体系的规范，当是竞争性国企的路径选择。而随着改革进程的加快，战略性国企将出现进一步“分化”，其中的一部分将转变为竞争性国企。这就需要进一步的打破垄断和突破固有的产业格局。这种探索是有益的。
¥21.95定价：¥44.30 (4.96折)
宁高宁空降北京前后的中粮命运韦三水 著当代中国出版社9787801704238 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《宁高宁空降北京前后的中粮命运》这本书通过中粮这家老外贸企业的再造和转型历程，表达出一种有新意的观点，即未来国企正在进行一种“分化”：一种是以市场导向为主并从产权制度体系和企业管理体系两个层面上寻求突破，从而成为新的市场竞争主体的现代新国企；另一种是以公益导向为主以市场导向为辅，核心竞争力建立在相对垄断资源基础上的战略性国企。在本书著者看来，以市场为导向的产权制度突破和企业管理体系的规范，当是竞争性国企的路径选择。而随着改革进程的加快，战略性国企将出现进一步“分化”，其中的一部分将转变为竞争性国企。这就需要进一步的打破垄断和突破固有的产业格局。这种探索是有益的。
¥41.00定价：¥158.20 (2.6折)
大国企：共和国“长子们”的风雨六十年韦三水 著中国友谊出版公司9787505734203 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
它们是谁？它们的过去有着怎样的苦难与辉煌？它们的明天又将何去何从？而如今，它们又为何饱受质疑？ 作为中国经济改革的重要一环，国企改革在过去的十数年里一直以一种磕磕绊绊的姿态进行着，人们曾对它们有过美好的初衷和憧憬，它们却在人们的期待中越走越“偏”。如今，国企一方面不断做大做强，成了行业内的“巨无霸”，却随之也陷入了垄断、与民争利的批评热潮中；另一方面，它们依然是保证经济主权的后力量，在国际舞台上与跨国集团同台竞技。面对国企，泛泛的批评或褒扬都是不适合的。那么，我们究竟该如何看待国企？国企改革未来将走向何方？ 《大国企：共和国“长子们”的风雨六十年》作者通过多年的深刻观察与样本研究，从历史与现实入手，追溯国企的前世今生和改革路径，再现其历史使命与现实价值，并从独特的
¥18.38定价：¥139.76 (1.32折)
宁高宁空降北京前后的中粮命运 韦三水 著 当代中国出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《宁高宁空降北京前后的中粮命运》这本书通过中粮这家老外贸企业的再造和转型历程，表达出一种有新意的观点，即未来国企正在进行一种“分化”：一种是以市场导向为主并从产权制度体系和企业管理体系两个层面上寻求突破，从而成为新的市场竞争主体的现代新国企；另一种是以公益导向为主以市场导向为辅，核心竞争力建立在相对垄断资源基础上的战略性国企。在本书著者看来，以市场为导向的产权制度突破和企业管理体系的规范，当是竞争性国企的路径选择。而随着改革进程的加快，战略性国企将出现进一步“分化”，其中的一部分将转变为竞争性国企。这就需要进一步的打破垄断和突破固有的产业格局。这种探索是有益的。
¥39.01定价：¥78.42 (4.98折)
燕京天下：中国式基业长青韦三水当代中国出版社9787801704627 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“成长是财徒的游戏。”在信息不对称和瞬息万变的现代市场竞争中，基业长青是任何企业都矢志追求的终极目标。然而与国外企业动辄百年的发展历史不同，中国的本土企业发展历史只有短短20多年，甚至更短。在这样的国情下，打破中国企业“短命”的宿命论，做到长期、稳定、高速发展，就是中国式的基业长青。 25年历史的燕京啤酒虽然不是百年老店，但是却缔造了令人叹为观上的25年年均增长率30%的高增长奇迹。在营销过度、竞争惨烈、竞争全球化的啤酒行业，燕京啤酒在著名企业家李福成的率领下牢牢占据了北京市，继而成功拓展了全国市场，并坚持“绝不无条件合资”的原则，成为一个没有被外资并购的中国本土大型啤酒集团，被誉为中国民族工业的一面旗帜。 本书以燕京啤酒为坐标，以行为业大画史为背景，真实再燕京25年的发展历程和中国式
¥18.80定价：¥99.50 (1.89折)
宁高宁空降北京前后的中粮命运 韦三水 著 当代中国出版社 9787801704238【速开发票，优质售后，支持7天无理由 【正版】
《宁高宁空降北京前后的中粮命运》这本书通过中粮这家老外贸企业的再造和转型历程，表达出一种有新意的观点，即未来国企正在进行一种“分化”：一种是以市场导向为主并从产权制度体系和企业管理体系两个层面上寻求突破，从而成为新的市场竞争主体的现代新国企；另一种是以公益导向为主以市场导向为辅，核心竞争力建立在相对垄断资源基础上的战略性国企。在本书著者看来，以市场为导向的产权制度突破和企业管理体系的规范，当是竞争性国企的路径选择。而随着改革进程的加快，战略性国企将出现进一步“分化”，其中的一部分将转变为竞争性国企。这就需要进一步的打破垄断和突破固有的产业格局。这种探索是有益的。
¥54.00定价：¥136.00 (3.98折)
燕京天下：中国式基业长青 韦三水【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
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¥16.00定价：¥120.00 (1.34折)
燕京天下：中国式基业长青 韦三水 当代中国出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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¥11.14定价：¥22.68 (4.92折)
夏利汽车的构造原理保养与维修 韦福水 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
¥78.30定价：¥157.60 (4.97折)
宁高宁空降北京前后的中粮命运 韦三水 当代中国出版社 9787801704238
¥19.00定价：¥19.00
大国企： 长子们 的风雨六十年 韦三水 中国友谊出版公司 9787505734203
¥19.00定价：¥19.00
宁高宁空降北京前后的中粮命运 韦三水 著 当代中国出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
在1999年主掌香港华润以来，宁高宁最重要的使命是，怎样带领华润这样一家买空卖空的中间商实现软着陆，转向实业发展，为此，他一直在坚持做两件事；一是华润内部的重组和变革，一是在中国内地市场的并购和扩张。 ——《21世纪经济报道》 中粮集团已经把自己的核心业务市场化，并且连续十年进入《财富》全球企业500强。取得这样成功的两个最直接原因，一是通过股权制度的多样化逐步建立现代企业制度和公司治理的规范；二是以市场为导向增强自身业务的核心竞争力。 ——《财经日报》 秦朔——《财经日报》总编辑，常修泽——国家发改委宏观经济研究院教授，联袂。 有着恐龙和土狼双重特征的中粮，是一个真正令人生畏的中粮。 ——《南风窗》 韦三
¥24.20定价：¥51.61 (4.69折)
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¥17.00定价：¥122.00 (1.4折)
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¥43.00定价：¥174.00 (2.48折)
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¥10.00定价：¥23.00 (4.35折)
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¥38.00定价：¥164.00 (2.32折)
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¥30.00定价：¥63.00 (4.77折)
燕京天下：中国式基业长青 韦三水【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“成长是财徒的游戏。”在信息不对称和瞬息万变的现代市场竞争中，基业长青是任何企业都矢志追求的终极目标。然而与国外企业动辄百年的发展历史不同，中国的本土企业发展历史只有短短20多年，甚至更短。在这样的国情下，打破中国企业“短命”的宿命论，做到长期、稳定、高速发展，就是中国式的基业长青。 25年历史的燕京啤酒虽然不是百年老店，但是却缔造了令人叹为观上的25年年均增长率30%的高增长奇迹。在营销过度、竞争惨烈、竞争全球化的啤酒行业，燕京啤酒在著名企业家李福成的率领下牢牢占据了北京市，继而成功拓展了全国市场，并坚持“绝不无条件合资”的原则，成为唯一一个没有被外资并购的中国本土大型啤酒集团，被誉为中国民族工业的一面旗帜。 本书以燕京啤酒为坐标，以行为业大画史为背景，真实再燕京25年的发展历程和中
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以运动为名：后奥运时代的体育营销 韦三水 著 9787508612768 中信出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《以运动为名：后奥运时代的体育营销》也对各企业在奥运期间的各类表现进行了对比分析，很多企业都进入了后奥运营销时代，甚至有很多企业压根儿就偃旗息鼓了。2008年北京奥运会已经结束了，轰轰烈烈参与奥运营销的企业们的营销效果也自有了分晓，然而，体育营销其实是一个长期的过程，除了奥运会这样的全球顶级赛事之外，各类体育比赛层出不穷，企业怎样根据自己的实力和需求来确定合适自己的营销策略？怎样将有限的营销资源作用最大化？怎样避开硝烟弥漫的营销战场另辟蹊径？……一切的问题都将在《以运动为名：后奥运时代的体育营销》中找
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“成长是财徒的游戏。”在信息不对称和瞬息万变的现代市场竞争中，基业长青是任何企业都矢志追求的目标。然而与国外企业动辄百年的发展历史不同，中国的本土企业发展历史只有短短20多年，甚至更短。在这样的国情下，打破中国企业“短命”的宿命论，做到长期、稳定、高速发展，就是中国式的基业长青。25年历史的燕京啤酒虽然不是百年老店，但是却缔造了令人叹为观上的25年年均增长率30%的高增长奇迹。在营销过度、竞争惨烈、竞争全球化的啤酒行业，燕京啤酒在企业家李福成的率领下牢牢占据了北京市，继而成功拓展了全国市场，并坚持“绝不无条件合资”的原则，成为好一个没有被外资并购的中国本土大型啤酒集团，被誉为中国民族工业的一面旗帜。本书以燕京啤酒为坐标，以行为业大画史为背景，真实再燕京25年的发展历程和中国式基业长青的本
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《宁高宁空降北京前后的中粮命运》这本书通过中粮这家老外贸企业的再造和转型历程，表达出一种有新意的观点，即未来国企正在进行一种“分化” 一种是以市场导向为主并从产权制度体系和企业管理体系两个层面上寻求突破，从而成为新的市场竞争主体的现代新国企 另一种是以公益导向为主以市场导向为辅，核心竞争力建立在相对垄断资源基础上的战略性国企。在本书著者看来，以市场为导向的产权制度突破和企业管理体系的规范，当是竞争性国企的路径选择。而随着改革进程的加快，战略性国企将出现进一步“分化”，其中的一部分将转变为竞争性国企。这就需要进一步的打破垄断和突破固有的产业格局。这种探索是有益的。
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《谁人不识宁高宁》通过对宁高宁如何劋刀华润与中粮两家“恐龙级”企业转型与再造的全面深度解读，向读者揭开中国极有价值的职业经理人和中国极具魅力的商界之一宁高宁先生的经营管理智慧。他是中国具影响力的商界之一，也是正在影响中国管理的商界之一。战略主导与使命之旅、经理人与领导力、管理模式与评价体系、企业文化与品牌重塑、总部问题与流程建设……
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本书着眼于中国汽车行业发展历史背景下，唯一一个民族轿车品牌成长发展的二十年历史。天津夏利汽车的诞生，由于有关天津大发的技术进口、技术国产化、自主生产的基础和准备，从一开始就站在了相当高的直点上。此外，又借助国家政府政策的技持，与我国出租车行业一起快速发展，逐渐成长为具备相当规模的微型车生产基地，也在广大国民心中树立了牢固的品牌形象。中国加入WTO后，伴随着轿车市场的变化以及类似品牌的挑战，天津夏利遇到挫折，但也同时学习成长着。与第一汽车集团的“强强联合”，为夏利的进一步发展注入了新的活力，新品牌的推出，新市场的开拓，都预示着这个民族品牌将发展更明亮的光辉。 在本书中，作者以平实的描述回顾了这段历史，回顾了其他汽车企业都纷纷被世界汽车集团占领，陷入“用技术换市场”骗局中的时候，
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