管理学习力书架 中基层干部管理技能书系 质量主管怎么做如何管 华通咨询 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理学习的力书架·中基层干部管理技能书系 质量主管怎么做,如何管》是《中基层干部管理技能书系》丛书中的一本。《管理学习的力书架·中基层干部管理技能书系 质量主管怎么做,如何管》结合质量主管的角色定位,从质量团队管理、质量规划管理、物料质量管理、质量计量管理、质量检验管理、质量数据管理、质量成本管理、质量改善管理和质量体系建设等9个方面进行了全面的分析,阐述了上述各模块工作中质量主管应该“怎么做,如何管”的问题。
¥34.20定价:¥132.27 (2.59折)
行政主管怎么做如何管 华通咨询 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从行政团队建设、工作环境管理、日常事物管理、文书处理、协调与监督、会务管理、接待管理、公关管理、档案信息管理、物资财产管理、总务后勤管理等方面,阐述行政主管应该“怎么做,如何管”的问题。对于每个方面,不仅提出了管理或执行的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作评价和考核方法,以期帮助行政主管实现轻松管理。
¥55.32定价:¥194.73 (2.85折)
华为执行力华通咨询 著清华大学出版社9787302373360 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《华为执行力》以华为执行力为主题,共分九章:危机下的狼性精神;不断促进管理的进步;带好队伍用好人;持续优化业务流程;强化项目组织能力;高效的时间管理;专业化的后勤服务;成为职业的华为人;不断改良,保持。《华为执行力》充分挖掘了华为的真实案例和任正非的领导意志,对华为执行力的内在逻辑、策略和方法进行了系统阐述与解读。 《华为执行力》可供企业管理者和普通员工阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
¥18.20定价:¥139.40 (1.31折)
华为执行力 华通咨询 著 9787302373360 清华大学出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《华为执行力》以华为执行力为主题,共分九章:危机下的狼性精神;不断促进管理的进步;带好队伍用好人;持续优化业务流程;强化项目组织能力;高效的时间管理;专业化的后勤服务;成为职业的华为人;不断改良,保持领先。《华为执行力》充分挖掘了华为的真实案例和任正非的领导意志,对华为执行力的内在逻辑、策略和方法进行了系统阐述与解读。 《华为执行力》可供企业管理者和普通员工阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
¥57.00定价:¥115.00 (4.96折)
华为执行力 华通咨询 著 9787302373360 清华大学出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《华为执行力》以华为执行力为主题,共分九章:危机下的狼性精神;不断促进管理的进步;带好队伍用好人;持续优化业务流程;强化项目组织能力;高效的时间管理;专业化的后勤服务;成为职业的华为人;不断改良,保持领先。《华为执行力》充分挖掘了华为的真实案例和任正非的领导意志,对华为执行力的内在逻辑、策略和方法进行了系统阐述与解读。 《华为执行力》可供企业管理者和普通员工阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
¥57.00定价:¥115.00 (4.96折)
现场管理实用手册 华通咨询 主编 9787111404903 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从员工管理、现场环境规划、现场5S管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面,全面介绍了现场管理的实操技巧,并通过大量的案例和图表进行解说,生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会,正确处理这些关键细节,将会在现场管理中事半功倍。 本书适合制造业现场管理人员阅读使用,可作为现场管理人员的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考。
¥58.00定价:¥117.00 (4.96折)
怎样当好生产主管 华通咨询 编 机械工业出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《怎样当好生产主管》从员工管理、生产现场环境管理、生产作业计划控制、生产物料管理、车间作业管理、作业效率提升、质量管理、全员设备维护、生产成本管控、生产安全管理等方面,全面讲述了“怎样当好生产主管”,明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面,不仅归纳出了管理的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮助生产主管真正实现高效管理。本书适合生产主管和生产骨干阅读,可作为生产主管的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考
¥62.07定价:¥212.14 (2.93折)
现场管理实用手册 华通咨询 主编 9787111404903 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从员工管理、现场环境规划、现场5S管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面,全面介绍了现场管理的实操技巧,并通过大量的案例和图表进行解说,生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会,正确处理这些关键细节,将会在现场管理中事半功倍。 本书适合制造业现场管理人员阅读使用,可作为现场管理人员的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考。
¥46.40定价:¥180.80 (2.57折)
质量管理实用手册 华通咨询 编 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《质量管理实用手册》从质量管理规划、质量教育与培训、物料质量管理、质量器具管理、现场质量管理、质量检验管理、质量数据管理、质量改善管理、质量体系管理等方面,全面介绍了质量管理的实操技巧,并通过大量的案例和图表进行解说,生动、直观地将质量管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会,正确处理这些关键细节,将会在质量管理中事半功倍。
¥36.48定价:¥74.36 (4.91折)
改善,永无止境华通咨询 著清华大学出版社(正版旧书)9787302293408 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
无论是作为精益管理源头的日本企业,还是身陷重重危机的“中国制造”,任何企业都存在问题。因此,改善理念的引入显得尤为重要。只要企业上下能够在改善理念的指导下,熟练地应用各种有效的改善方法,便能有效地解决企业的积弊,获得高水平的质量和可观的利润。 《改善,永无止境》以改善的必要性为起点,阐释了改善活动中重要的六大主题:改善行动力、改善职责、改善方法、现场改善、协同改善、全面改善。同时,通过大量的改善实例将改善理念娓娓道来,将改善中涉及的问题以及解决方法、工具等依次呈现在读者面前。
¥63.40定价:¥213.10 (2.98折)
怎样当好生产主管 华通咨询 编 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《怎样当好生产主管》从员工管理、生产现场环境管理、生产作业计划控制、生产物料管理、车间作业管理、作业效率提升、质量管理、全员设备维护、生产成本管控、生产安全管理等方面,全面讲述了“怎样当好生产主管”,明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面,不仅归纳出了管理的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮助生产主管真正实现高效管理。本书适合生产主管和生产骨干阅读,可作为生产主管的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考
¥58.00定价:¥116.00 (5折)
现场管理实用手册 华通咨询 主编 9787111404903 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从员工管理、现场环境规划、现场5S管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面,全面介绍了现场管理的实操技巧,并通过大量的案例和图表进行解说,生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会,正确处理这些关键细节,将会在现场管理中事半功倍。 本书适合制造业现场管理人员阅读使用,可作为现场管理人员的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考。
¥27.72定价:¥143.44 (1.94折)
质量管理实用手册 华通咨询 编 9787111411291 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《质量管理实用手册》从质量管理规划、质量教育与培训、物料质量管理、质量器具管理、现场质量管理、质量检验管理、质量数据管理、质量改善管理、质量体系管理等方面,全面介绍了质量管理的实操技巧,并通过大量的案例和图表进行解说,生动、直观地将质量管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会,正确处理这些关键细节,将会在质量管理中事半功倍。
¥37.88定价:¥78.17 (4.85折)
工厂治理:经营策略篇华通咨询 编清华大学出版社9787302299868 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《工厂治理:经营策略篇》站在经营战略的高度,从工厂治理总论、组织建设策略、内部运营优化策略、竞争力提升策略四个方面,为高层管理者提供了有高度、有深度、有远识、有思想的经营治理策略。本书的目的在于夯实企业的组织根基,实现工厂内部运营的全面可控,提供保持工厂长久可持续发展的竞争力提升策略,从而全面提升中国工厂的竞争力。 《工厂治理:经营策略篇》可供生产型企业的总裁、高层领导和职业经理人使用,也可供企业管理咨询师、企业管理研究人员以及有意愿成为优秀领导者的员工阅读。
¥41.00定价:¥185.00 (2.22折)
改善,永无止境 华通咨询 著 清华大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
无论是作为精益管理源头的日本企业,还是身陷重重危机的“中国制造”,任何企业都存在问题。因此,改善理念的引入显得尤为重要。只要企业上下能够在改善理念的指导下,熟练地应用各种有效的改善方法,便能有效地解决企业的积弊,获得高水平的质量和可观的利润。 《改善,永无止境》以改善的必要性为起点,阐释了改善活动中最重要的六大主题:改善行动力、改善职责、改善方法、现场改善、协同改善、全面改善。同时,通过大量的改善实例将改善理念娓娓道来,将改善中涉及的问题以及解决方法、工具等依次呈现在读者面前。
¥26.53定价:¥53.46 (4.97折)
改善,永无止境华通咨询 著清华大学出版社9787302293408 正版图书,下单速发,可开发票
无论是作为精益管理源头的日本企业,还是身陷重重危机的“中国制造”,任何企业都存在问题。因此,改善理念的引入显得尤为重要。只要企业上下能够在改善理念的指导下,熟练地应用各种有效的改善方法,便能有效地解决企业的积弊,获得高水平的质量和可观的利润。 《改善,永无止境》以改善的必要性为起点,阐释了改善活动中重要的六大主题:改善行动力、改善职责、改善方法、现场改善、协同改善、全面改善。同时,通过大量的改善实例将改善理念娓娓道来,将改善中涉及的问题以及解决方法、工具等依次呈现在读者面前。
¥95.00定价:¥191.00 (4.98折)
怎样当好生产主管 华通咨询 编 9787111403586 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《怎样当好生产主管》从员工管理、生产现场环境管理、生产作业计划控制、生产物料管理、车间作业管理、作业效率提升、质量管理、全员设备维护、生产成本管控、生产安全管理等方面,全面讲述了“怎样当好生产主管”,明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面,不仅归纳出了管理的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮助生产主管真正实现高效管理。本书适合生产主管和生产骨干阅读,可作为生产主管的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考
¥73.54定价:¥149.47 (4.93折)
现场管理实用手册华通咨询 主编机械工业出版社9787111404903 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从员工管理、现场环境规划、现场5S管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面,全面介绍了现场管理的实操技巧,并通过大量的案例和图表进行解说,生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会,正确处理这些关键细节,将会在现场管理中事半功倍。 本书适合制造业现场管理人员阅读使用,可作为现场管理人员的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考。
¥22.70定价:¥117.90 (1.93折)
怎样当好生产主管华通咨询 编机械工业出版社(正版旧书)9787111403586 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《怎样当好生产主管》从员工管理、生产现场环境管理、生产作业计划控制、生产物料管理、车间作业管理、作业效率提升、质量管理、全员设备维护、生产成本管控、生产安全管理等方面,全面讲述了“怎样当好生产主管”,明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面,不仅归纳出了管理的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮助生产主管真正实现高效管理。本书适合生产主管和生产骨干阅读,可作为生产主管的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考
¥89.80定价:¥268.60 (3.35折)
华为事件管理:应用版华通咨询清华大学出版社9787302361701
华为事件管理:应用版华通咨询清华大学出版社9787302361701
¥38.88定价:¥48.00 (8.1折)
改善,永无止境华通咨询 著清华大学出版社9787302293408 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
无论是作为精益管理源头的日本企业,还是身陷重重危机的“中国制造”,任何企业都存在问题。因此,改善理念的引入显得尤为重要。只要企业上下能够在改善理念的指导下,熟练地应用各种有效的改善方法,便能有效地解决企业的积弊,获得高水平的质量和可观的利润。 《改善,永无止境》以改善的必要性为起点,阐释了改善活动中重要的六大主题:改善行动力、改善职责、改善方法、现场改善、协同改善、全面改善。同时,通过大量的改善实例将改善理念娓娓道来,将改善中涉及的问题以及解决方法、工具等依次呈现在读者面前。
¥62.50定价:¥237.50 (2.64折)
怎样当好生产主管 华通咨询 编 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《怎样当好生产主管》从员工管理、生产现场环境管理、生产作业计划控制、生产物料管理、车间作业管理、作业效率提升、质量管理、全员设备维护、生产成本管控、生产安全管理等方面,全面讲述了“怎样当好生产主管”,明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面,不仅归纳出了管理的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮助生产主管真正实现高效管理。本书适合生产主管和生产骨干阅读,可作为生产主管的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考
¥84.10定价:¥169.20 (4.98折)
怎样当好生产主管 华通咨询 编 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《怎样当好生产主管》从员工管理、生产现场环境管理、生产作业计划控制、生产物料管理、车间作业管理、作业效率提升、质量管理、全员设备维护、生产成本管控、生产安全管理等方面,全面讲述了“怎样当好生产主管”,明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面,不仅归纳出了管理的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮助生产主管真正实现高效管理。本书适合生产主管和生产骨干阅读,可作为生产主管的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考
¥70.84定价:¥142.08 (4.99折)
现场管理实用手册 华通咨询 主编 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书从员工管理、现场环境规划、现场5S管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面,全面介绍了现场管理的实操技巧,并通过大量的案例和图表进行解说,生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会,正确处理这些关键细节,将会在现场管理中事半功倍。 本书适合制造业现场管理人员阅读使用,可作为现场管理人员的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考。
¥24.10定价:¥48.60 (4.96折)
怎样当好生产主管 华通咨询 编【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《怎样当好生产主管》从员工管理、生产现场环境管理、生产作业计划控制、生产物料管理、车间作业管理、作业效率提升、质量管理、全员设备维护、生产成本管控、生产安全管理等方面,全面讲述了“怎样当好生产主管”,明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面,不仅归纳出了管理的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮助生产主管真正实现高效管理。本书适合生产主管和生产骨干阅读,可作为生产主管的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考
¥109.12定价:¥298.24 (3.66折)
怎样当好生产主管华通咨询 编机械工业出版社9787111403586 正版图书,下单速发,可开发票
《怎样当好生产主管》从员工管理、生产现场环境管理、生产作业计划控制、生产物料管理、车间作业管理、作业效率提升、质量管理、全员设备维护、生产成本管控、生产安全管理等方面,全面讲述了“怎样当好生产主管”,明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面,不仅归纳出了管理的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮助生产主管真正实现高效管理。本书适合生产主管和生产骨干阅读,可作为生产主管的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考
¥106.00定价:¥213.00 (4.98折)
质量管理实用手册 华通咨询 编 9787111411291 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《质量管理实用手册》从质量管理规划、质量教育与培训、物料质量管理、质量器具管理、现场质量管理、质量检验管理、质量数据管理、质量改善管理、质量体系管理等方面,全面介绍了质量管理的实操技巧,并通过大量的案例和图表进行解说,生动、直观地将质量管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会,正确处理这些关键细节,将会在质量管理中事半功倍。
¥39.00定价:¥78.00 (5折)
中基层干部管理技能书系 客服主管怎么做如何管 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国企业从改革开放以来经历了30多年的发展,现在正处于经济或产业结构的调整期。当下的经济形势严峻,全球性竞争格局正在进一步加剧,而中国企业不管是从研发、管理,还是从品牌、服务上来说,竞争力都有所欠缺,这是大部分管理者都承认的一个现实,且多数管理者也都能深刻地感受到当下这个调整期的艰难。素以“狼性管理”著称的华为任正非说过 “华为没有成功,只是在成长。”在这位掌舵着世界排名前三的通信企业的经营者眼中,企业的成功必须如德国、美国、日本等国家的那些企业一样,在历经市场检验之后,仍然能够做到严守企业的经营理念和生存信条,与时俱进地提供高品质的产品和优质的服务。综观国内的大多数企业,除了经历过浮躁的市场拓展和粗放式的发展过程以外,真正用于锻炼内力、修炼品质的时间还很少。“中国制造”仍然是
¥11.74定价:¥65.22 (1.81折)
怎样当好行政主管 让中基层管理有效落地 华通咨询 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《怎样当好行政主管 让中基层管理有效落地》从团队管理、工作环境管理、日常事务管理、文书管理、档案信息管理、会务管理、接待管理、公关管理、文体活动管理、物资财产管理、总务后勤管理等方面,全面讲述了“怎样当好行政主管”,明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面,不仅归纳出了管理的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮助行政主管真正实现高效管理。《怎样当好行政主管 让中基层管理有效落地》适合行政主管和行政骨干阅读,可作为行政主管的培训教材,也可供企业中基层管理者学习的参考
¥23.57定价:¥98.91 (2.39折)
销售主管怎么做如何管 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《销售主管怎么做,如何管》从销售团队建设、销售目标管理、销售渠道管理、销售产品管理、销售技能管理、销售士气管理、销售行为管理、销售业绩督导、日常事务管理、客户关系管理、销售账款管理等方面,阐述销售主管应该“怎么做,如何管”的问题。对于每个方面,不仅提出了管理或执行的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作评价和考核方法,以期帮助销售主管实现轻松管理。
¥19.91定价:¥89.73 (2.22折)
行政主管怎么做如何管 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从行政团队建设、工作环境管理、日常事物管理、文书处理、协调与监督、会务管理、接待管理、公关管理、档案信息管理、物资财产管理、总务后勤管理等方面,阐述行政主管应该“怎么做,如何管”的问题。对于每个方面,不仅提出了管理或执行的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作评价和考核方法,以期帮助行政主管实现轻松管理。
¥55.47定价:¥194.46 (2.86折)
卓越主管丛书 怎样当好销售主管 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《卓越主管丛书 怎样当好销售主管》从销售团队建设、销售目标管理、销售渠道建设、销售产品管理、销售技能训练、销售士气激励、销售行为引导、销售绩效管理、日常事务管理、客户关系管理、销售账款管理等方面,全面讲述了“怎样当好销售主管”,明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面,不仅归纳出了管理的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮助销售主管真正实现高效管理。《卓越主管丛书 怎样当好销售主管》适合销售主管和销售骨干阅读,可作为销售主管的培训教材,也可供企业中基层管理者学习的参考。
¥19.70定价:¥129.45 (1.53折)
华通中层领导力丛书 执行力是管出来的 打造高效执行力的10大管理法则 华通咨询 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华通中层领导力丛书·执行力是管出来的 打造高效执行力的0大管理法则》是一本为企事业单位推进执行管理提供解决思路和解决方案的实践指导图书。书中所列关键法则来自多位咨询师长期咨询培训过程中的心得体会,在各类企业执行管理推进过程中得到广泛应用,能否正确地利用这些管理规则对于组织效益影响巨大。依据执行管理的0项关键法则,在这些法则的基础上深入解读了执行推进过程中的系统化解决方案,以指引企业领导和管理人员有效规避此类问题的发生,确保执行管理真正起到优化企业效益、提升企业市场竞争力的作用。
¥24.65定价:¥103.95 (2.38折)
【正版图书】正版 华为管理法 应用版 作理念模式技巧工具辅导经验和心得 工商管理经典书籍企业创业团队管理经济 正版图书 可开发票
¥32.92定价:¥48.00 (6.86折)
正版 华为管理法 应用版 作理念模式技巧工具辅导经验和心得 工商管理经典书籍企业创业团队管理经济
¥32.51定价:¥48.00 (6.78折)
本书以智能家电产业为研究对象,系统梳理了智能家电产业链全景、产业规模、出口市场、专利技术领域及国外主要出口市场准入政策和知识产权保护政策,深入分析了智能家电产业 走出去 过程中遭遇的知识产权贸易壁垒问题及其应对困境,并结合典型案例阐述智能家电企业在遭遇海外知识产权贸易壁垒时的应对策略。
¥56.90定价:¥78.00 (7.3折)
精益管理技术/华通精益生产力丛书 华通咨询 著 9787545432510 广东经济出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《精益管理技术/华通精益生产力丛书》特色: 众多咨询顾问的实践经验汇总 30个精益管理技术的操作演练 精益实施手段的系统学习方案 现场管理困境的现成解决模板
¥34.10定价:¥69.20 (4.93折)
生产主管怎么做,如何管 华通咨询 著 广东经济出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《生产主管怎么做,如何管》从员工管理、生产现场管理、生产计划控制、生产物料管理、车间作业管理、质量管理、全员设备维护、生产成本管控、生产安全管理等方面,阐述生产主管如何做到“管好人,做对事”的管理目标。对于每个方面,不仅提出了管理或执行的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作评价和考核方法,以期帮助生产主管实现轻松管理。
¥250.00定价:¥588.00 (4.26折)
人力资源主管怎么做如何管 华通咨询 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源主管怎么做,如何管》从部门团队建设、人力资源规划、工作分析与设计、员工招聘与录用管理、员工培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、人力资源诊断与分析等方面,阐述了人力资源主源应该“怎么做,如何管”的问题。
¥34.24定价:¥130.17 (2.64折)
华为时间管理法:应用版 华通咨询 著 9787302361701 清华大学出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《华为时间管理法(应用版)》结合华为时间管理的七大法则,阐述了华为时间管理的理念、技术和方法。本书重在介绍如何摆脱人性中的拖延习性,如何运用框架思维解决问题,以及如何运用目标管理、四象限法则、80/20法则、韵律法则等时间管理工具。此外,《华为时间管理法(应用版)》还阐述了如何利用流程优化思维提升时间管理能力,以及如何更加职业化地做事等内容。 《华为时间管理法(应用版)》可供企业管理人员和员工阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
¥50.10定价:¥101.20 (4.96折)
生产管理实用手册系列:班组管理实用手册 华通咨询 编 9787111410980 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《生产管理实用手册系列:班组管理实用手册》从人员管理、沟通管理、作业安排、物料管理、作业管理、现场管理、质量管理、设备保全、安全管理等方面,全面介绍了班组管理的实操技巧,并通过大量的案例和图表进行解说,生动、直观地将班组管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会,正确处理这些关键细节,将会在班组管理中事半功倍。 《生产管理实用手册系列:班组管理实用手册》适合制造业班组管理人员阅读使用,可作为班组管理人员的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考。
¥57.30定价:¥115.60 (4.96折)
华通精益生产力丛书:精益化推行操作手册 华通咨询 著 9787545433326 广东经济出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《华通精益生产力丛书:精益化推行操作手册》集合多位精益化管理咨询师的实践经验和心得体会,通过大量的现场案例、图表、技巧解说,生动、直观地将企业推行精益化生产的方法、步骤清晰地展现出来,是一本为读者提供精益化生产的解决思路和解决方案的实践指导图书。
¥58.00定价:¥117.00 (4.96折)
华为时间管理法(应用版),华通咨询 著,清华大学出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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生产管理实用手册系列:班组管理实用手册 华通咨询 编 9787111410980 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《生产管理实用手册系列:班组管理实用手册》从人员管理、沟通管理、作业安排、物料管理、作业管理、现场管理、质量管理、设备保全、安全管理等方面,全面介绍了班组管理的实操技巧,并通过大量的案例和图表进行解说,生动、直观地将班组管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会,正确处理这些关键细节,将会在班组管理中事半功倍。 《生产管理实用手册系列:班组管理实用手册》适合制造业班组管理人员阅读使用,可作为班组管理人员的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考。
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生产管理实用手册系列:流程管理实用手册 华通咨询 编 9787111418276 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《生产管理实用手册系列:流程管理实用手册》从流程组织管理、流程规划、流程梳理、流程固化、流程协调、流程执行、检查分析、持续改善、信息管理等方面,全面介绍了流程管理的实操技巧,并通过大量的案例、图表进行解说,生动、直观地将流程管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会,正确处理这些关键细节,将会在流程管理中事半功倍。 《生产管理实用手册系列:流程管理实用手册》适合制造业流程管理人员阅读使用,可作为流程管理人员的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考。
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卓越主管丛书:怎样当好销售主管 华通咨询 编 机械工业出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《卓越主管丛书:怎样当好销售主管》从销售团队建设、销售目标管理、销售渠道建设、销售产品管理、销售技能训练、销售士气激励、销售行为引导、销售绩效管理、日常事务管理、客户关系管理、销售账款管理等方面,全面讲述了“怎样当好销售主管”,明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面,不仅归纳出了管理的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮助销售主管真正实现高效管理。 《卓越主管丛书:怎样当好销售主管》适合销售主管和销售骨干阅读,可作为销售主管的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考。
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正版书籍 怎样当好人力资源主管 华通咨询 编 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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怎样当好行政主管:让中基层管理有效落地 华通咨询 编 9787111406716 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《怎样当好行政主管:让中基层管理有效落地》从团队管理、工作环境管理、日常事务管理、文书管理、档案信息管理、会务管理、接待管理、公关管理、文体活动管理、物资财产管理、总务后勤管理等方面,全面讲述了“怎样当好行政主管”,明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面,不仅归纳出了管理的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮助行政主管真正实现高效管理。 《怎样当好行政主管:让中基层管理有效落地》适合行政主管和行政骨干阅读,可作为行政主管的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考
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中基层干部管理技能书系:客服主管怎么做,如何管华通咨询 著广东经济出版社9787545438031 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
中国企业从改革开放以来经历了30多年的发展,现在正处于经济或产业结构的调整期。当下的经济形势严峻,全球性竞争格局正在进一步加剧,而中国企业不管是从研发、管理,还是从品牌、服务上来说,竞争力都有所欠缺,这是大部分管理者都承认的一个现实,且多数管理者也都能深刻地感受到当下这个调整期的艰难。 素以“狼性管理”著称的华为掌门人任正非说过:“华为没有成功,只是在成长。”在这位掌舵着世界排名前三的通信企业的经营者眼中,企业的成功必须如德国、美国、日本等国家的那些优秀企业一样,在历经市场检验之后,仍然能够做到严守企业的经营理念和生存信条,与时俱进地提供高品质的产品和优质的服务。 综观国内的大多数企业,除了经历过浮躁的市场拓展和粗放式的发展过程以外,真正用于锻炼内力、修炼品质的时间还
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中基层干部管理技能书系 客服主管怎么做如何管 华通咨询 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国企业从改革开放以来经历了30多年的发展,现在正处于经济或产业结构的调整期。当下的经济形势严峻,全球性竞争格局正在进一步加剧,而中国企业不管是从研发、管理,还是从品牌、服务上来说,竞争力都有所欠缺,这是大部分管理者都承认的一个现实,且多数管理者也都能深刻地感受到当下这个调整期的艰难。素以“狼性管理”著称的华为任正非说过 “华为没有成功,只是在成长。”在这位掌舵着世界排名前三的通信企业的经营者眼中,企业的成功必须如德国、美国、日本等国家的那些企业一样,在历经市场检验之后,仍然能够做到严守企业的经营理念和生存信条,与时俱进地提供高品质的产品和优质的服务。综观国内的大多数企业,除了经历过浮躁的市场拓展和粗放式的发展过程以外,真正用于锻炼内力、修炼品质的时间还很少。“中国制造”仍然是
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正版书籍 怎样当好采购主管 华通咨询 主编 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
华通咨询主编的《怎样当好采购主管》力图使主管人员找到身为管理者在“管人”和“做事”中的有效结合,掌握“做”和“管”的内容、技能和手段等,提升管理者的综合管理能力。针对每个主管岗位,我们根据该岗位的职责内涵系统地梳理了该岗位的工作模块,借此使主管人员全面掌控自己的工作内容。
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领导的方与圆管理入门书 华通咨询 机械工业出版社 9787111406709
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生产管理实用手册系列:班组管理实用手册华通咨询 编机械工业出版社9787111410980 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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全新正版图书 人力资源主管怎么做.如何管 华通咨询 广东经济出版社 9787545443905 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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【正版】 人力资源主管怎么做,如何管 华通咨询 广东经济出版社 9787545443905
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行政主管怎么做 如何管 华通咨询 广东经济出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《行政主管怎么做,如何管》汇集了数十位咨询顾问多年的咨询辅导经验,针对管理实践中的现实问题,系统总结了行政主管应该做什么、管什么,以及应该怎么做、如何管,让你明白带队伍的秘决。
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生产主管怎么做,如何管华通咨询 著广东经济出版社9787545442151 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《生产主管怎么做,如何管》从员工管理、生产现场管理、生产计划控制、生产物料管理、车间作业管理、质量管理、全员设备维护、生产成本管控、生产安全管理等方面,阐述生产主管如何做到“管好人,做对事”的管理目标。对于每个方面,不仅提出了管理或执行的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作评价和考核方法,以期帮助生产主管实现轻松管理。
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工厂治理:经营策略篇 华通咨询 编 清华大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《工厂治理:经营策略篇》站在经营战略的高度,从工厂治理总论、组织建设策略、内部运营优化策略、竞争力提升策略四个方面,为高层管理者提供了有高度、有深度、有远识、有思想的经营治理策略。本书的目的在于夯实企业的组织根基,实现工厂内部运营的全面可控,提供保持工厂长久可持续发展的竞争力提升策略,从而全面提升中国工厂的竞争力。 《工厂治理:经营策略篇》可供生产型企业的总裁、高层领导和职业经理人使用,也可供企业管理咨询师、企业管理研究人员以及有意愿成为优秀领导者的员工阅读。
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怎样当好行政主管:让中基层管理有效落地华通咨询 编机械工业出版社(正版旧书)9787111406716 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《怎样当好行政主管:让中基层管理有效落地》从团队管理、工作环境管理、日常事务管理、文书管理、档案信息管理、会务管理、接待管理、公关管理、文体活动管理、物资财产管理、总务后勤管理等方面,全面讲述了“怎样当好行政主管”,明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面,不仅归纳出了管理的内容、难点、标准和要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮助行政主管真正实现高效管理。 《怎样当好行政主管:让中基层管理有效落地》适合行政主管和行政骨干阅读,可作为行政主管的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考
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