如果说彼得?德鲁克的《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的，那么拉姆?查兰的《卓有成效的领导者》就是写给21世纪全球化与数字化时代的领导者的
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★拉姆 查兰是杰克 韦尔奇*为推崇的管理咨询大师，被誉为 当代德鲁克 ，也是当今世界*了解中国的管理学大师。 ★所有企业都是由高潜推动的！ ★被选为高潜，意味着从此成为公司的高管接班人。如未被选中，而你认为自己有潜力，无论如何，你都要让自己快速成长！ ★企业培养高潜，必须突破按部就班的渐进方式，否则你将永远失去他们！ ★每3~4年，让自己的领导能力、工作效能实现翻番式增长！
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高管路径：卓越领导者的成长模式 [美]拉姆·查兰 轮岗培养模式是解决领导力危机的有效方法
现在传统的领导人才培养模式已经失效，在循序渐进晋升至高管的人，已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，我们需要新的卓越领导人培养模式
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正版图书 书籍CEO说：人人都应该像企业家一样思考 拉姆查兰,徐中管理 管理学机械工业出版社9787111543985正
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执行 如何完成任务的学问 珍藏版 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
改变了管理者运营企业方式的靠前书执行是目标与结果之间的桥梁，是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分。一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问。将商业的三个主要流程（人员、战略和运营计划）结合起来的一种途径。作者在《执行》一书中所总结的成功法则。
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重构竞争优势：决胜数字时代的六大法则 解密亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头的成功之道，展现传统企业数字化转型飞跃的方法。刘润、唐宁、张丽俊推荐
1.拉姆 查兰系历时5年，系统研究数字企业的重磅图书。 2.揭示了亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头的成功之道，提出了决胜数字时代的六大法则，帮助数字企业复盘、巩固竞争优势，帮助传统企业探索数字化转型之路、实现超越。 3.书中案例包括：亚马逊、奈飞、苹果、脸书、谷歌、特斯拉、沃尔玛、迪士尼、富达投资、软银。
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执行：如何完成任务的学问（珍藏版） (美)拉里·博西迪,(美)拉姆·查兰,(美)查尔斯·伯克 机械工业出版社 【出版集团 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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客户说:如何真正为客户创造价值 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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贝佐斯的数字帝国 亚马逊如何实现指数级增长 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
优选有名管理大师拉姆?查兰新作！揭秘贝佐斯用六大模块打造ya马逊的数字帝国。数字化对于企业不是一种选择，而是一种必然。读懂了ya马逊，便看清了企业数字化的未来。
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高管路径：卓越的成长模式 机械工业出版社现在传统的领导人才培养模式已经失效，在循序渐进晋升至高管的人 机械工业出版社
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领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 原书第2版 珍藏版拉姆查兰管理经典企业管理领导力开发的 领导层培养路径企业执行力书籍 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
领导力发展的圣经领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用，是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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这是一个缺乏常识的时代，让我们陷入战略的迷雾和管理的困境中，是时候回归到经营的本质中去思考和行动了学会商业通用语言，掌握企业经营的关键要素，帮助各层级领导提升商业智慧
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CEO说:人人都应该像企业家一样思考 [美] 拉姆·查兰(Ram Charan) 机械工业出【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
我们经常听到企业家要求下属“你们要换位思考，站到我的立场想问题，具有全局观和经营头脑”，而在现实中，各级经理人员往往是“竖井思维”“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同，创造很大的绩效。究其原因，关键的因素是很多职业经理人缺乏经商的常识，缺乏一个共同的思维框架和商业语言。这种常识的缺乏所引发的便是执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。我们也经常听到人们赞美一个CEO或企业家“这个人很有生意头脑”。你是否注意过，那些世界CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且利用它们，他们经营的公司年复一年地盈利。经营一家大企业和推车卖丶水果或者在乡间开一家小店有何不同？在拉姆·查兰看来，其实没有多大差别。那些伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方
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客户说：如何真正为客户创造价值( (美)拉姆·查兰(Ram Charan)著,杨懿梅、萧峰 机械工业出版社 978711
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如果您是企业家，本书将为您提供自我完善和培养高管团队的新方法如果您是有领导潜质的人才。本书将为您指引一条成功迈向高管的捷径如果您是人力资源负责人，本书为您提供有效的领导人才培养的解决方案《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版）》“领导力开发的圣经”《执行：如何完成任务的学问（白金版）》全球累计销量过百万《人才管理大师》企业人才培养的权威指南《CEO说：像企业家一样思考》拉姆·查兰自己评价**的一部作品
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底层逻辑2+进化的力量2册 刘润著 著等 企业管理经管、励志 正版图书籍 机械工业出版社 库存书，有破损，介意者勿购
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董事会领导力：变革时代重新定义公司的管理逻辑 [美]拉姆·查兰,丹尼斯·凯利,强薇 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：企业高管，董事会成员，公司治理研究者 董事会与管理层，何时携手？ 董事会对管理层，何时监督？ 董事会就哪些议题，应当出手？ 董事会就哪些议题，应当放手？ 你的董事会是否创造了价值——或是正在危害公司？ 改变已经到来。高层领导力正在被重新定义，董事会在与CEO合作领导公司时正在扮演越来越重要的角色。但责任越重，机遇越大，风险也越大。因此，董事会需要新的路线图——在与高管团队一起履行公司管理职责时，何时该出手、何时应携手，何时该放手。 ?如果你已在某家公司的董事会出任董事，或者有望成为其中一员，那么本书将是你在董事会会议室里不可或缺的指南。 ?如果你打算投资于那些股票公开上市交易的公司，或对它们进行分析、排名、跟踪，或与其合作，本书将帮助你更好地理解这些公司的行为
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全新正版图书 董事力：变革时代重新定义公司的管理逻辑 拉姆·查兰 机械工业出版社 9787111609025 点亮音像专 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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董事会领导力：变革时代重新定义公司的管理逻辑 (美)拉姆·查兰,丹尼斯·凯利,强薇 机械工业出版社【正版.】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
适读人群 ：企业高管，董事会成员，公司治理研究者 董事会与管理层，何时携手？董事会对管理层，何时监督？董事会就哪些议题，应当出手？董事会就哪些议题，应当放手？你的董事会是否创造了价值或是正在危害公司？ 改变已经到来。高层领导力正在被重新定义，董事会在与CEO合作领导公司时正在扮演越来越重要的角色。但责任越重，机遇越大，风险也越大。因此，董事会需要新的路线图在与高管团队一起履行公司管理职责时，何时该出手、何时应携手，何时该放手。?如果你已在某家公司的董事会出任董事，或者有望成为其中一员，那么本书将是你在董事会会议室里不可或缺的指南。?如果你打算投资于那些股票公开上市交易的公司，或对它们进行分析、排名、跟踪，或与其合作，本书将帮助你更好地理解这些公司的行为和表现。?如果
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