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周云,世界500强企业采购总监,连续4年荣膺采购图书第名云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力推荐企业经营的理想状态是什么?“买得贱,卖丶得贵,中间环节不浪费”。关于采购团队 采购队伍必须是专业与专家队伍的集成,最终成长为专业化与职业化相融合,“德才兼备”的采购团队。关于供应商管理 供应商管理就是做好四件事,即选择、认可、评估与激励,但所有四件事都离不开一个基础,那就是供应商关系策略。关于供应商绩效评估 “评估是手段,目的是改善”。关于采购质量 对于很多公司来讲,产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。关于采购成本 降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上,组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本,将产生巨大的经济效益。关于采购库存 “库存就是
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超10000小时培训经验 直指降低成本的关键 云南白药董事长王明辉,正泰集团董事长南存辉,百事可乐厂长尹伟鼎力推荐。 首先强调了战略采购的思想,然后分别介绍了采购员必须具备的财务知识,采购中的质量改善、库存控制,供应商关系策略,供应商的选择与认可、评估与激励等内容。本书内容翔实,形式活泼,实用性强,同时配以生动的案例,能使读者轻松地掌握书中的内容。 企业与企业之间的竞争更多地体现在供应链之间的竞争,先进的管理理念和精湛的采购技术与方法,将为企业创造新的效益。有限的阅读时间就应该花在《采购成本控制与供应商管理》这样有价值的书上。 ——王明辉 云南白药集团股份有限公司董事长 专业、系统、生动、务实!本书案例丰富信手拈来,相关内容融会贯通
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品牌信息本论:品牌信息本质的确定及其量的度量理论 周云 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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