创业公司的动态股权分配机制(第2版) 白文涛、李善友、罗振宇、方睿哲、吴太兵、段毅倾力推荐!第1版畅销6年,被数十万创业者广泛传阅!
如果你与志同道合的小伙伴已经决心要走出为他人打工的“甜蜜区”,开始人生的次轰轰烈烈的创业; 如果你们除了理想、激情、经验、时间、能力以及相互间的信任基础外,仅有刚刚够维持生活的积蓄; 如果你正苦于在资源匮乏的条件下艰难起步; 如果你还在为创业团队成员间的股权分配摸不着头绪; 那么这本书就是专门为你而写。 你会在书中找到一个完整、系统的体系解决自己在创业前期遇到的困惑。 你很可能因为阅读了此书而避免了一次惨痛的失败,很可能无形之中大大提高了成功创业的概率。 本书第1版畅销6年,被数十万创业者广泛传阅!第2版是修订了足足十万字的2.0版本!
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正确经营:松下幸之助与德鲁克 对于人生和经营,松下幸之助与德鲁克有一套极为相似的哲学,它超越了技术、管理和所谓的技巧
¥29.50定价:¥59.00 (5折) 电子书:¥38.35
未来教师的大概念教学设计 一本中国教科院组织编写的,让中小学教师成为PBL教学高手。中国教育新闻网2022年教师暑期阅读书目
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中小企业识人用人一本通:科学用人 全面解析“科学用人”方法,学会科学用人。用对关键人才,突破业务卡点。90%以上的中小企业识人用人问题,都可以从书中找到答案。一本在手,识人不愁!
★学会科学用人 ★系统学习以业务为导向,动态制定人才规划的核心方法 ★用对关键人才,突破业务卡点 ★90%以上的中小企业识人用人问题,都可以从书中找到答案
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工业管理与一般管理(珍藏版) 20世纪上半叶z杰出的管理大师之一,“现代经营管理之父”亨利·法约尔的《工业管理与一般管理》是一部划时代著作,它次明确提出了管理的概念
20世纪上半叶杰出的管理大师之一, 现代经营管理之父 亨利 法约尔的《工业管理与一般管理》是一部划时代著作,它次明确提出了管理的概念,使独立的管理职能和普及的管理教育从此成为可能。陈春花、包政作序推荐
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科学规划,核心词汇一网打尽本书参考*新版官方词表,收录PET考试核心词汇共1600余个。全书按照科学的记忆习惯编排,设置了28天的学习任务,能有效提升学生的词汇量。每个单元学习内容开始前提供学前测试,可供学生自测,提前了解词汇掌握情况,以提升学习效率,做到事半功倍。情景故事,趣味性强,寓教于乐PET考试的话题多与各类生活场景息息相关,因此本书共设置14个单元,每单元两组主题词汇,用这28组词汇串联成一个个生动有趣的情景故事,并由英语专家朗读。将单词植入语境,让学生在情景中学习,能让其越学越有兴趣和动力。在确保趣味性的同时,本书兼具专业性。核心词汇均配有精准的中文释义和音标,并提供例句、常用搭配、联想、助记等拓展,帮助学生在记忆单词的同时,充分领会单词的含义和用法,并且能够更准确灵活地应用单词。真
¥26.00定价:¥52.00 (5折)
★拉姆 查兰是杰克 韦尔奇*为推崇的管理咨询大师,被誉为 当代德鲁克 ,也是当今世界*了解中国的管理学大师。 ★所有企业都是由高潜推动的! ★被选为高潜,意味着从此成为公司的高管接班人。如未被选中,而你认为自己有潜力,无论如何,你都要让自己快速成长! ★企业培养高潜,必须突破按部就班的渐进方式,否则你将永远失去他们! ★每3~4年,让自己的领导能力、工作效能实现翻番式增长!
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商业模式新生代(个人篇):一张画布重塑你的职业生涯(教你正确认识自我价值,并快速制定出超乎想象的人生规划)
畅销书《商业模式新生代》作者的又一力作 教你正确认识自我价值,并快速制定出超乎想象的人生规划 一本实用且发人深省的作品。你只需把关注点从个人技能转移到价值服务,即可设计出充满满足感的人生。 《商业模式新生代(企业篇)》教你用1分钟说清楚你的商业模式
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世界观: 现代人必须要懂的科学哲学和科学史(原书第3版) 本书荣获《读者》2019年度影响力图书top10 一本构建认知的底层逻辑的好书 傅盛、陈春花、《返朴》强烈推荐
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失去的三十年:平成日本经济史 亲历者全景化展现日本失去的三十年,《战后日本经济史》续作
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卓越运营管理体系 丹纳赫、通用电气、美的、公牛集团、复星医药等知名企业都在实践的卓越运营体系
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财务报表分析:看透财务数字的逻辑与真相 立足报表间的关系和影响,系统描述财务分析思路以及虚假财报识别的技巧
俗易懂,非常实战 通过理论介绍、经验总结、案例剖析 系统描述财务分析思路以及虚假财报识别的技巧----------------------------------立足报表间的关系和影响四张财务报表之间存在着显性的以及隐形的关系,更重要的是报表之间会相互影响,比如资产负债表会影响利润表,反过来利润表也会影响资产负债表。本书详细解读报表之间的关系与相互影响,带你深入理解财务报表和企业的经营活动。 ------------------------------------ 从三个角度解读本书从实力与能力、投入与产出、存量与流量三个角度解读报表。从实力与能力角度看,资产负债表是企业财务实力的体现,利润表是企业经营能力的体现,而现金流量表是企业经营质量的体现;从投入与产出角度看,资产负债表反映企业的投入情况,利润表反映企业经营的产出,现金流量表反映企业现金流的产出,现金流量表也反映
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产品设计造型 戴森高级设计工程师力作 D&AD全球产品设计大赛一等奖
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未来教师的项目化学习设计 一本中国教科院组织编写的,让中小学教师成为PBL教学高手
本书是中国教科院未来学校实验室研究成果,由国内PBL理论研究和应用实践引领者、山东潍坊未来学校校长祁彧团队编写,它基于PBL教学需求,能够帮助中小学教师快速掌握PBL教学的基本要领,让中小学教师在教学中成为PBL教学的高手。
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三步成师:培训师十项实战技能修炼 TTT培训实战专家小胡子老师版权课程 “三步成师”同名著作。
TTT培训实战专家小胡子老师版权课程 三步成师 同名著作 融合万余名讲师成长实效验证,千余门课程辅导和实操心得,十余年TTT培训实战经验写作而成,是一本专门写给培训师的实战技能修炼宝典。 本书实用性强:三大步骤、十个模型,易学易用。 本书实操性强:案例真实、素材丰富,读者可从中找到真实典型案例,从而借鉴、参考并复制。 本书生动有趣:语言风趣幽默,融合多幅手绘插画,使内容深入浅出、简明易懂,使读者爱看、会学。 三步成师,人人皆可为培训师。
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21世纪的定位:定位之父重新定义“定位” 团购电话:4001066666转6 定位之父艾·里斯封笔之作,重新定义“定位”
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油画棒涂色名画( 遇见莫奈;遇见梵高;遇见塞尚、马蒂斯、莫兰迪)(套书共3册) 30个视频教程,陪你在名画的线稿上开心涂色
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论领导力 彼得·德鲁克之后的*管理大师、组织学习理论的先驱、新制度经济学的倡导者、垃圾筒学习型组织模型的缔造者、权变理论的创始人之一、管理决策学派的集大成者
彼得 德鲁克之后的*管理大师、组织学习理论的先驱、新制度经济学的倡导者、垃圾筒学习型组织模型的缔造者、权变理论的创始人之一、管理决策学派的集大成者 詹姆斯 G. 马奇 重新解读领导力
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如坐针毡:我与通用电气的风雨16年 一部危机领导沉思录,一本在变局中突围的战地手记。GE前董事长、《福布斯》“全球十大影响力CEO”亲笔自述
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创业家书:低风险高胜率的8条创业家规 蔡聪 从0到1设立企业的绝佳指南,一本书读懂创业的基本规则和技能!畅销书《创业公司的动态股权分配机制》作者重磅新书!
畅销书《创业公司的动态股权分配机制》作者重磅新书! 一本关于创业与投资创业的传承之作 一本由实战派创业者和投资人撰写的创业兵法 选择赛道、启动创业、设计模式、控制风险、获得投资,一本书看透
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经理人员的职能(珍藏版) 现代管理理论的奠基人,关于组织理论的探讨至今无人超越
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本书是中国教科院未来学校实验室研究成果,由教学测量与评价教研员蒋德仁团队编写,它基于面向未来的教育需求,能够帮助中小学教师快速掌握教育数据测评分析的基本要领,让中小学教师在教学中成为应用教育数据的高手。
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引爆小红书(小红书卖货与品牌运营一本讲透) 6年小红书营销实战、咨询、培训凝结的核心方法论!10000余家品牌、企业实践检验!初创企业、品牌企业、传统电商、小团队做小红书的“灯塔指导书”!
为海尔智家制定《小红书品牌战略规划书》,并获得海尔智家零售用户中心总经理的倾力推荐。 为半亩花田提供小红书营销培训,并获得半亩花田总经理的倾力推荐。 为五菱集团开展小红书线下培训,学员现场写出互动量超过1万的爆文与多篇阅读量破万的笔记,获得高层认可。 指导沿啡咖啡设备品牌从2022年8月开始接触小红书,8个月销售额突破3500万元。 赋能幻曦哺乳内衣品牌从2018年月销5万元到现在年销超过1亿元,并于2018年 双十一 期间在小红书电商平台取得了母婴组全品类第3名的销售业绩,于2019年 618 期间在小红书电商平台取得了单品类爆款第2名的销售业绩。 获得国家级刊物《国际公关》杂志的采访,并获得杂志封面推荐 庄俊在小红书营销领域从业6 年,影响了超过30 万小红书从业者。 如果你是转型互联网却对小红书营销无从下手的传统企
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简单的力量:以简驭繁的管理之道(经典重译版) 以简驭繁的管理之道
定位经典丛书重磅之作 献给深受复杂世界所困的你,希望你意识到简单之道; 重回简单原则,让生活变得简单,让企业变得高效。
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品牌化设计 用设计提升商业价值应用的法则 企业品牌化设计 企业宣传 国际化
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如果说彼得?德鲁克的《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的,那么拉姆?查兰的《卓有成效的领导者》就是写给21世纪全球化与数字化时代的领导者的
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交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版) 惠普、甲骨文、通用电气、华为等众多世界500强企业广为采用的培训方法
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超级店长业绩倍增实战宝典 从新手到高手,实现管理精进!选人、找人、用人、育人、留人,会激励、擅销讲、懂管理、能引导、善创造,成为超级店长,轻而易举!
社交新零售时代,如何才能当好店长?如何从团队打造、顾客开发、日常管理、营销引流等方面入手运营好店铺?本书集结了作者多年的实操培训经验,让你从新手到高手,实现管理精进!选人、找人、用人、育人、留人,会激励、擅销讲、懂管理、能引导、善创造,成为超级店长,轻而易举!
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打开孩子世界的100个问题:有趣的亲子对话魔法 德国著名儿童和青少年心理学家写给父母和孩子的、可以玩起来的对话魔法书
孩子不愿意和你说话?德国著名儿童和青少年心理学家写给父母和孩子的对话魔法书 话题无聊不想谈?用新奇的问题回应孩子的好奇心和想象力,用孩子的思维与孩子对话 孩子苦恼不想说?转一个弯,用心理学设计问题,看到孩子的恐惧、烦恼和愿望
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企业文化塑造 企业文化是企业持续成长的关键,本书将告诉你什么是“企业文化”,企业如何建立自己的企业文化体系,如何以企业文化来提升企业的竞争力,形成企业的核心专长
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结构化表达套装 让自己学会表达,比盲目努力更加重要!汇报工作,从结构化表达入手!
《结构化汇报:如何呈现工作成果、产品与自我能力》 1. 48个框架 22个流程 GPT助力,帮你在有限的时间内精彩汇报工作成果和展示自我能力 2. 适用于口头(书面)汇报工作、销售演示、求职与竞聘演讲等高频汇报场景 3.让自己学会结构化汇报,展现自己的才华和工作成果,全面提升职场可见度 4. 畅销书《结构化表达》作者黄漫宇教授全新力作,打通结构化表达与汇报的底层逻辑 5. 黄漫宇教授专注于沟通表达方面的教学培训与写作,收获无数读者和学员的好评 《结构化表达:如何汇报工作、演讲与写作》 20个框架 6种工具 8个流程:帮你用碎片化时间轻松掌握结构化表达 学会用简洁、清晰以及信服力的表达传递信息
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艾略特波浪理论:市场行为的关键(原书第11版) 官方指定授权的全新版《艾略特波浪理论》(40周年纪念版),经过40余年市场检验的有效投资技术分析工具。
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Word It优先顺序高考单词 便携本 按照高考考频顺序记忆的单词书,新版修订,附赠配套音频,短期内提升词汇记忆和运用的能力
Word It优先顺序高考单词自一版上市,已经有将近10年的时间。受到读者的广泛好评和喜爱,并且热度有增无减。究其原因,就是这本书能真正从使用者的角度设计,做到好用、实用。 1.优先顺序高考单词,按照在考试中出现的频率记单词。这个理念和设计让时间紧迫的高中生在用这本书记单词的时候,实现了每天都在做*重要的事情。 2.周密的安排,34天的背单词计划;配有帮助反复记忆的标识框;帮助每天记单词前对整天要背单词了解的 热身词汇表 ;帮助每天复习前一天单词的 复习词汇表 ,每个设计都是那么贴心和实用。 3.利用高考例句增加实战感,利用有趣的讲解、图片帮助记忆,学习不枯燥,也更有针对性。 4.由一线教研员主持修订,严格把关,内容更有针对性。 5.新版上市,我们应广大读者要求增加了配套音频。不方便看书的时候仍然可以听着记单词。
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稻盛和夫如是说 稻盛和夫重磅新书思想自传。京瓷63年从未亏损,日航起死回生、创造奇迹,稻盛和夫经营哲学集中呈现。两家世界500强缔造者,稻盛和夫口述“我的经营学”。
稻盛和夫先生被誉为日本经营之圣,影响全球2200万人,被奉为人生之师。他是京瓷、KDDI两家世界500强缔造者,日航起死回生、创造奇迹的掌舵手。京瓷为什么能63年从未亏损?日航奇迹是怎么诞生的?稻盛和夫经营学魔力何在?读《稻盛和夫如是说》,犹如与稻盛先生面对面,一起论经营、谈人生。 从20世纪70年代到21世纪10年代,横跨50年,稻盛先生领导京瓷、第二电信进入世界500强,创建 盛和塾 帮助经营者做好经营,带领日航起死回生、创造奇迹,面对各种困难,他的基本理念一以贯之,不曾改变。本书将这些基本理念全面呈现给读者,为读者克服困难提供方法,指引方向。
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财务报表解读:教你快速学会分析一家公司 张连起、张新民联袂推荐,26家国内外上市公司财报分析案例,教你轻松读出公司报表隐含的秘密。
财政部会计标准战略委员会委员张连起、对外经济贸易大学副校长、教授张新民鼎力推荐。内含26家国内外上市公司财报分析案例,17家相关竞争对手同行业分析。案例涉及教育、房地产等20个行业。
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未来教师的成长型思维养成法 一本中国教科院组织编写的,让中小学教师成为培养成长型思维的高手
本书是中国教科院未来学校实验室研究成果,由我国成长型思维理论研究和应用实践的领军者、“ 新世纪优秀人才”计划入选者林丹华教授团队编写,它基于面向未来的学生,能够帮助中小学教师快速掌握培养成长型思维的基本要领,让中小学教师在教学中成为应用成长型思维培养学生的高手。
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姚洋、杨元庆、秦朔、吴晓波联袂推荐!一部影响人类现在与未来的技术简史!
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关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第4版) 人力资源管理推荐读物,绩效管理领域经典畅销书第4版全新上市,作者提供了重要的新内容,做了重要的修订
绩效管理领域经典畅销书第4版全新上市 本书提出的模型将会帮助组织精简KPI,并避免常见的错误和危险。破除绩效评价指标的思维误区,帮助读者集思广益,制定绩效评价指标,并向董事会和管理层清楚、准确地汇报KPI项目。? 第4版做了大量的修订和更新,纳入了近期的绩效管理实践经验。具体包括:介绍在关键绩效指标方法实施的过程中近期汲取的经验,提供简洁的实施指南和关键绩效指标方法论,尤其是以下方面进行了完善: ? 将关键绩效指标项目的实施简化和精炼为3个阶段。 ? 分析阻碍变革的心理因素,完善 引领并推动变革 的过程。 ? 列出需避免的一系列失败不当的绩效评价指标。 ? 增加新章节 有意义的绩效评价指标的特点 。 ? 开发了新的工作图表、模板和练习,协助关键绩效指标项目团队投入项目实施。 ? 改进配套资源,包括一系列实用工具,例如
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本书介绍了 20 世纪较为重要的数十种航空器,勾勒出了民用飞机的发展史。 本书所列每个机型条目下都简单介绍了该型飞机的发展历史、关键特征以及各种参数,还收录了200 多幅各型飞机的插图和照片。 本书是航空爱好者踏上民用航空器欣赏之旅的 向导。
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彼得林奇投资经典全集套装本(全套共3册:彼得林奇的成功投资(珍藏版)+战胜华尔街(珍藏版)+彼得林奇教你理财)
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攻克新托业考试语法1000题(原书第2版) 托业考试备考的材料,日本引进,常年占据日本托业考试图书语法类榜首!
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你的团队需要一个会讲故事的人(原书第2版) 大道理不如一个好故事!久经验证的讲故事方法论,经典畅销20年!讲故事不是一种天赋,人人都可以学会!
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稻盛和夫经营实录(套装共3册) 稻盛和夫经营实录,一套价值千亿的经营大书,系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念
1、 *套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说: 没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天 。 3、一套价值千亿的经营大书 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受美国等西方企业欢迎,特别时金融危机爆发以
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美好企业:通过使命与激情创造卓越绩效(原书第2版) 沃伦?本尼斯作序推荐,通过使命与激情创造卓越绩效
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穿透财报 发现互联网的商业逻辑 系统解读腾讯、阿里、、百度、亚马逊和元宇宙公司的公开财报,带你读懂互联网商业的底层逻辑。
2021年,是中国互联网产业发展的转折年。 从野蛮生长到规范发展,是任何一个产业兴起的必由之路。只有或早或迟、或快或慢的区别,没有根本路径上的差异。无论是前进路上的失败者、牺牲者,还是成功者,他们都没有分别,都是这个行业的奠基人、践行者、推动者,是发展过程中的宝贵财富。没有不断的试错、纠错,任何一个产业都不可能走向成熟。
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高质量经营:企业持续成长的秘密 黑电冠军创维CEO杨东文,经营管理30年经验首发,助力中国企业在新常态实现可以穿越周期的高质量经营
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用户经营飞轮:亚马逊实现指数级增长的方法论 亚马逊中国前副总裁、亚马逊中国区首席用户体验官亲述亚马逊实现指数级增长的底层逻辑!
亚马逊是怎样通过工具、制度、文化及理念,建立起整个企业的“反向驱动力”的? 亚马逊是如何通过经营战略、组织人才、流程再造三个维度,将良好的用户体验转化为商业回报的? 亚马逊是如何以付费会员制为终极加速器,为企业打造出独特的核心竞争力和不断创新的动能的? 作为亚马逊中国前副总裁,作者为你拆解亚马逊实现指数级增长的底层逻辑,并且手把手教你将这些成功的用户经营理念和方法落地,*终实现企业的持续增长!
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跨越鸿沟:颠覆性产品营销指南(原书第3版) 畅销30年,全球销量超百万!杰弗里·摩尔代表作,陆奇力荐!
畅销30年,全球销量超100万册! 杰弗里 摩尔代表作,陆奇力荐! 《福布斯》杂志 最具影响力商业书籍 《公司》杂志有史以来10大营销书之一
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左手外贸右手英语 22年外贸老手,实录外贸成交秘诀,传授地道商务英语,提示你陷阱和套路,告诉你方法和策略,大量范本和实例,手把手助你成为外贸牛人!
这不是一本教你英语的书。本书教的,是怎样用英语去做国际贸易,站在买家角度考虑问题。 作者自毕业起迄今20年的时间内,一直都在中国制造贸易行业做销售或采购工作,对贸易有着十分深的见解。 本书结合他在500强企业工作期间,以及他和朋友经历过的实际案例,讲述在外贸思维与英语思维碰撞下,如何成为一个出色的外贸高手。
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