德鲁克 卓有成效的管理者(55周年新译本) 反内卷、反焦虑,让工作卓有成效!“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。冯仑、樊登、刘润、古典等联袂推荐!
摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始。 现代管理学之父 彼得 德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效,创造更丰盛的职业生涯。 《卓有成效的管理者》(55 周年新译本)的出版,是为了纪念并致敬德鲁克经典的作品。本书亮点 ★全新译本 历时4年钻研,5遍修订,经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌,还原细节,更完整、更准确的全新译本 ★新增内容 有效的管理者是由什么造就的 一章 吉姆 柯林斯 德鲁克给我的十条教谕 一文 ★赠送价值1000 元的学习包: 《卓有成效的管理者》中英对照电子书、有声书、章末简明电子题库、4位专家导读、164分钟音频课、3位专家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区、漫画版视觉导图,书中框架一图提炼 ★双色印刷、重新排版,降低阅读难度,突出书中精
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卓有成效的组织管理 一日一读 德鲁克组织管理思想经典语录,口袋大小,携带方便,常读常新
当今社会,经营管理人才的培养需求在急剧增长。本书是德鲁克组织管理语录精选,体现了德鲁克组织管理思想的精髓,对多年从事经营管理的人和那些刚开始接触经营管理的人会有很大的启发作用。
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德鲁克论管理 [美]彼得·德鲁克 一本书概览知识社会时代经理人需要掌握的技能和知识
本书收录了一系列德鲁克具有里程碑意义的研究和发现,介绍了经理人的责任和经理人面临的世界,知识社会时代的经理需要掌握的技能和知识:事业理论、有效的决策、怎样做人事决定、创新的原则、新型组织、组织化的新社会等等
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如果只读一本管理书籍,就读《管理的实践》!被誉为 现代管理学大厦的根基 ,它的出版,就是管理学诞生的标志! 当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 彼得 德鲁克1909年生于奥匈帝国的维也纳,他童年与青年时代分别经历了两次世界大战。成长于巨大的社会动荡和变革之中,让他对人的兴趣远远超过其他,他研究管理,正是基于这一点。 德鲁克在研究管理课题时,对人抱持足够的重视,这使得他的洞察往往能直击本质。他在《管理的实践》中首次提出 未来是有机体的时代 。如今,社会发展的大潮终于将我们带到这个方向 知识经济时代全面来临,*的企业无不引入更加灵活和敏捷的组织形态,以充分发挥每个员工的有效性,应对外部环境的不确定。 20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国,滋养了一代又一
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你可以想象,他坐在讲台的桌边,深邃的目光透过厚厚的镜片聚焦在学生身上。他男中音般的声音在整个教室回荡,而他的奥地利口音就如蛋糕般醇厚。 他不看任何教案或讲稿,时不时地停顿一下,眼神翻转,然后重新回到他的主题,并为此补充新的数据和事实。他跳跃的思维在一个又一个主题间游荡,到最后他能用某种神奇的方式把这些都联系在一起。他的演讲充满了魅力、幽默和温和的气质,正如一个学生所说: 德鲁克先生的讲话让冰冷的教室变成了舒适的会客厅。 《德鲁克演讲实录》收录了德鲁克1943~2003年的26篇演讲,书中既包含德鲁克持续关注的主题 知识工作者与知识社会、组织绩效与成果、技术与信息、社会生态、非营利组织的管理、全球化等,又包含很多未出版成书的想法,即使是对德鲁克作品十分熟悉的读者,也仍然可以在本书中获得全新的顿
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下一个社会的管理 [美]彼得·德鲁克 社会变化对于组织和管理者的成败,比经济事件更重要
下一个社会就是知识社会,本书讲述了知识社会的管理原理,知识社会有3个特色: 1.没有疆界,因为知识的传播甚至比资金流通还容易 2.向上流动,每个受过正规教育的人,都有力争上游的机会 3.成功和失败的几率均等,任何人都可以获得 生产工具 ,也就是取得工作所需的知识,但不是每个人都能成功
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动荡时代的管理 [美]彼得·德鲁克 动荡时代,决策者能够做什么、应该做什么、必须做什么
面对新的人口结构和新的人口动态以及动荡的世界,管理者应该做什么
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非营利组织的管理 [美]彼得·德鲁克 关于非营利组织管理的开创性著作,(在本书之前)几乎没有为非营利组织量身定做的领导和管理理论。
德鲁克关于非营利组织管理的经典著作,21世纪的管理挑战是企业需要采用管理志愿者的方式来管理越来越多的专职雇员,所以这本非营利组织管理方式,会给广大企业管理者带来巨大的启发。
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德鲁克论管理 彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 机械工业出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
适读人群 :管理者 ufeff管理导师的管理秘籍 n展示管理思维与实践的过去与未来 n德鲁克世纪经典 n
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德鲁克论管理 彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 著 机械工业出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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自我发现与重塑 彼得·德鲁克(Peter Drucker)、克莱顿·克 中信出版【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《哈佛商业评论管理:自我发现与重塑》阐释了互联网时代,高效管理者应对变化必须提升的10大能力。彼得?德鲁克、克莱顿?克里斯坦森、丹尼尔?戈尔曼、罗伯特?卡普兰、斯图尔特?弗里德曼、罗伯特?奎恩等,10位殿堂级管理大师,亲授自我管理的10大技能。“哈佛商业评论?管理”直击管理的本质,中文版首度引进出版!《自我发现与重塑》《大师十论》《什么造就了》是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹,堪称“管理思想的奥斯卡阵容”。彼得?德鲁克、克莱顿?克里斯坦森、迈克尔?波特、约翰?科特、C?K?普拉哈拉德、丹尼尔?戈尔曼、罗伯特?卡普兰、加里?哈默尔等管理巨匠,阐释500强企业成功背后的逻辑。在“大众创业,万众创新”浪潮下,作为创业者管理经典,《自我发现与重塑》《大师十论》《什么造就了》旨在为你的创业与管理之路献上最核心的商业智
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管理 任务、责任和实践 第3部 (美)彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)著 (美)彼得·德鲁克(Peter 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥110.34定价:¥230.68 (4.79折)
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卓有成效的管理者 [美]彼得·德鲁克(【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。德鲁克根据多年的观察,提出“并不是只有管理人员才是管理者,每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。”管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征 ()重视目标和绩效 只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做重要的事情。(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。(5)他知道增进沟通的重要性 他有选择性地搜集所需要的信息。(6
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已经发生的未来 [美]彼得·德鲁克( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
既不同于德鲁克早年社会学的著作,也不同于其后几十年间撰写的诸多广为人知的管理学著作(但绝非于商业管理,而是将管理视为一项具有特定原则、使命和社会功能的工作),《已经发生的未来》预见了人类所生活与经历的三大主要领域的变迁 从“后现代”世界的思想转变到所面临的诸如知识型社会、经济发展、政府衰弱、东方文化变化等的现实挑战,再到人类存在的精神实质。书中定义并假设了“后现代”世界 社会正在经历重大变化,大到我们已经跟过去的那个时代告别,迈进一个新时代。本书提出并回答了以下问题 有哪些业已开始的重要变化,会让未来极大地不同于多数人依然视作理所当然的现在?这些变化都发生在哪些领域,其中重要的变化是什么?它们各自都意味着什么,有什么含义?面对这些变化,有什么是我们需要学习或摒弃的,有什么是我们
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卓有成效的管理者 [美]彼得·德鲁克(【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。德鲁克根据多年的观察,提出“并不是只有管理人员才是管理者,每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。”管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征 ()重视目标和绩效 只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做重要的事情。(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。(5)他知道增进沟通的重要性 他有选择性地搜集所需要的信息。(6
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卓有成效的组织管理 现在该做什么 [美]彼得·德鲁克( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《卓有成效的组织管理》是德鲁克关于组织管理和经营管理的经典语录。全书语录出自德鲁克,但语录的选择与全文的整体结构编辑由上田惇生教授独自完成。《卓有成效的组织管理》系列包含《卓有成效的社会管理》、《卓有成效的变革管理》、《卓有成效的组织管理》、《卓有成效的个人管理》四册。
¥30.27定价:¥111.54 (2.72折)
卓有成效的管理者 [美]彼得·德鲁克( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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自我发现与重塑 【美】彼得·德鲁克(Peter Drucker),克莱顿·克里斯 中信出版【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《哈佛商业评论管理:自我发现与重塑》阐释了互联网时代,高效管理者应对变化必须提升的10大能力。 彼得?德鲁克、克莱顿?克里斯坦森、丹尼尔?戈尔曼、罗伯特?卡普兰、斯图尔特?弗里德曼、罗伯特?奎恩等,10位殿堂级管理大师,亲授自我管理的10大技能。 “哈佛商业评论?管理”直击管理的本质,中文版首度引进出版! 《自我发现与重塑》《大师十论》《什么造就了领导者》是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹,堪称“管理思想的奥斯卡阵容”。彼得?德鲁克、克莱顿?克里斯坦森、迈克尔?波特、约翰?科特、C?K?普拉哈拉德、丹尼尔?戈尔曼、罗伯特?卡普兰、加里?哈默尔等全球管理巨匠,阐释500强企业成功背后的逻辑。 在“大众创业,万众创新”浪潮下,作为创业者管理经典,《自我发现与重塑》《大师十论》《什么造就了领导者》旨在为你的创业与管理之路
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动荡时代的管理【达额立减】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
动荡时期,管理层首要任务就是确保组织的生存能力,组织结构的坚实和稳固,确保组织能承受突然的打击、适应突然的改变、充分利用新的机会。 在20世纪,很少有哪种新的社会机构、新的社会职能像管理层这样形成得如此迅速,也很少有哪种新的机构这么快就变得不可或缺。但是,也很少有哪种新的机构、新的领导群体,曾经接受过如今动荡时期的管理对管理层提出的严苛而富有挑战性的考验。
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德鲁克管理思想精要 (美)彼得·德鲁克(Peter Ferdinand Drucker) 机【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
“现代管理学之父”彼得 德鲁克全集新版!德鲁克管理思想的精髓!从德鲁克60年管理工作经历和作品中精心挑选、编写而成。去除过于专业化内容,管理学系统、易懂的入门书!
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111636564 Author 作者 (美)彼得·德鲁克(Peter F.Drucker) Format 版本 精装 Pages Number 页数 364页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2020-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 《卓有成效的管理者》告诉我们: 一群平凡的人,能做出不平凡的事业吗? 这是接近可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗? 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗? 卓有成效是管理者必须做到的事。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素;并不是只有*管理人员才是管理者,所有负责行动和决策且有助于提高组织工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。
¥72.86定价:¥145.72 (5折)
卓有成效的管理者 [美]彼得·德鲁克(【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。德鲁克根据多年的观察,提出“并不是只有管理人员才是管理者,每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。”管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征 ()重视目标和绩效 只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做重要的事情。(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。(5)他知道增进沟通的重要性 他有选择性地搜集所需要的信息。(6
¥47.71定价:¥160.40 (2.98折)
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111597209 Author 作者 (美)彼得·德鲁克(Peter F.Drucker) Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 230页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2019-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 《21世纪的管理挑战》只涉及关键性的、决定性的、生死攸关的问题,和今天已经成为主要挑战的问题。本书将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:。 管理的新范式。 战略:新的必然趋势。 变革的引导者。 信息挑战。 知识工作者的生产率。 自我管理。
¥50.78定价:¥101.56 (5折)
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卓有成效的个人管理(袖珍版) [美]彼得·德鲁克(【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《卓有成效的个人管理》是德鲁克关于个人管理的系列语录,它从成长、贡献、优势、决策、时间管理等角度告诉人们如何做好自我管理。不要将它仅仅用于分析个人与工作,而是将它作为自己的行动指南来阅读,要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。这本书是德鲁克个人管理思想的精粹,由日本上田惇生教授根据各书的主旨精选精编。
¥25.00定价:¥95.63 (2.62折)
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111609711 Author 作者 (美)彼得·德鲁克(Peter F.Drucker) Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 374页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2019-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 旁观者注定从不同的角度看事物,管理者亦是如此。如果你问德鲁克他是干什么的,他会说他是个作家。这位作家在20世纪给人们的生活带来的影响比任何其他作家都大。他描写了各路人等、各种职业、各种背景、各种命运、各种性格,只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌,而社会终究正是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的,本书足以证明德鲁克是很有实力的随笔写手。德鲁克自称,从写靠前本书开始,他“所写的
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卓有成效的个人管理(袖珍版) [美]彼得·德鲁克( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《卓有成效的个人管理》是德鲁克关于个人管理的系列语录,它从成长、贡献、优势、决策、时间管理等角度告诉人们如何做好自我管理。不要将它仅仅用于分析个人与工作,而是将它作为自己的行动指南来阅读,要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。这本书是德鲁克个人管理思想的精粹,由日本上田惇生教授根据各书的主旨精选精编。
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行善的诱惑 彼得·德鲁克(Pet【正版保证】 【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
人们的潜意识里都有“行善”的倾向。比如,看到路旁躺着的缺腿乞丐,见到不慎跌倒的小孩,通过电视画面目睹“四川汶川大地震”的灾难,读到有关几天没吃饭饿昏的非洲孤儿的报道,等等,我们都会有一股怜悯和关怀的情愫涌上心头或一掬同情的泪水夺眶而出,这难道就是心理学家所说的“行善的念头”吗丶?可是,若通过理智的思考,往往这股瞬间迸发的行善念头,就会极速地化为乌有,甚至不想再看、再想,最终就麻木了,变成了视若无睹,闻所不闻,成为一个社会的冷漠者——“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”,是这样吗丶?然而,纵然伸出援手主动救助,给予人力、物力、财力的帮助,这种乐于助人、悲天悯人的德行,固然是人人称羡、家家喝彩。但万一受骗时,反而成为真正的受害者,因而气急败坏、愤愤不平,直叫着善人不能做,恶人不该
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行善的诱惑 彼得·德鲁克(Pet 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们的潜意识里都有“行善”的倾向。比如,看到路旁躺着的缺腿乞丐,见到不慎跌倒的小孩,通过电视画面目睹“四川汶川大地震”的灾难,读到有关几天没吃饭饿昏的非洲孤儿的报道,等等,我们都会有一股怜悯和关怀的情愫涌上心头或一掬同情的泪水夺眶而出,这难道就是心理学家所说的“行善的念头”吗丶?可是,若通过理智的思考,往往这股瞬间迸发的行善念头,就会极速地化为乌有,甚至不想再看、再想,最终就麻木了,变成了视若无睹,闻所不闻,成为一个社会的冷漠者——“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”,是这样吗丶?然而,纵然伸出援手主动救助,给予人力、物力、财力的帮助,这种乐于助人、悲天悯人的德行,固然是人人称羡、家家喝彩。但万一受骗时,反而成为真正的受害者,因而气急败坏、愤愤不平,直叫着善人不能做,恶人不该
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