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如果说彼得?德鲁克的《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的,那么拉姆?查兰的《卓有成效的》就是写给21世纪全球化与数字化时代的的
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领导梯队 [美]拉姆?查兰(Ram Charan) 斯蒂芬 机械工业出版社【正版】 【正版,速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导梯队【达额立减】9787111544333[美]拉姆?查兰(Ram Charan) 斯蒂芬机械工业出版社
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领导梯队 全面打造领导力驱动型公司(原书第2版) [美]拉姆·查兰(R 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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颠覆现有模式,重新定义销售,推动组织变革,获取持久回报管理大师拉姆查兰毕生遵循的至高商业准则和人生信条
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求胜于未知 不确定性变革时代如何主动出击变中求胜 [美]拉姆·查兰(R 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当今时代,所有人都感受到了来自不确定性的强烈冲击。这种不确定性是“结构性”的,能彻底颠覆原有的市场环境及行业格局。那些原本规模巨大、利润丰厚的细分市场,急剧萎缩,甚至完全消失 那些曾经叱咤风云、众人膜拜的行业巨头,风光不再,甚至出现溃败。这个时代属于那些主动出击、创造变革的人。他们面对复杂多变的外部环境,不观望不等待。他们会一头扎进不确定性中,在瞬息万变中捕捉机会,在引领变革时创造胜机。企业们都在问一个问题 “面对变化如此快速且难以预计的外部环境,我该如何决策,如何带领企业求胜于未知?”书中将会谈到,如何时刻保持警惕,敏锐洞察变化,把握未来趋势 如何更好地利用不确定性,借势而上,提前布局 如何改变心态,把对不确定性的恐惧,转化为变中求胜的勇气。能否在这场巨大的变革中立于不败之地,
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识人用人 执行作者关于公司发展的深入思考 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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领导力大师拉姆·查兰全套【套装13册】引领转型+开启转型+执行如何完成任务的学问+领导梯队 领导力大师拉姆
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领导梯队:全面打造领导力驱动型公司 (美)查兰,等 机械工业出版社【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在2世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、角色和工作内容都在发生根本性的改变,企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的。然而,企业内部培养领导人才的传统模式,常常缺乏系统性和完整性。《领导梯队 全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》有效地解决了上述问题,指导企业成功应对的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践,对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。
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求胜于未知:不确定性变革时代如何主动出击变中求胜 (美)查兰 著,杨懿梅 译 机械工业出版社 正版图书,极速发货,可开发票
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求胜于未知:不确定性变革时代如何主动出击变中求胜 (美)查兰 著,杨懿梅 译 机械工业出版社【售后无忧】
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识人用人 执行作者关于公司发展的深入思考 9787521706734
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521706734 Author 作者 (美)拉姆·查兰(Ram Charan),(加)鲍达民,(美)丹尼斯·凯利 Format 版本 精装 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2019-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 《识人用人》是全球*畅销书《执行》《领导梯队》作者,比肩彼得·德鲁克的重量管理大师拉姆·查兰,关于实现人力资源与公司业务深度融合,带领企业在不确定时代持续增长,并*终实现基业长青的近期新著作。
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这是一个缺乏常识的时代,让我们陷入战略的迷雾和管理的困境中,是时候回归到经营的本质中去思考和行动了学会商业通用语言,掌握企业经营的关键要素,帮助各层级领导提升商业智慧
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领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 原书第二版 拉姆·查兰 著 珍藏版 第2版 企业管理 一般管理学
★全球管理咨询大师拉姆?查兰代表作! ★各层级管理者可人手一本的领导力发展指南! ★美团、宜信、百度、中国电信等组织学习、全球500强普遍应用! ★不仅适用于大型集团公司,同样可简化应用于20名以内员工的微型公司。 ★本书提出的“领导梯队模型”有助于:领导力开发、绩效提升、继任者培养、教练辅导、职业发展。
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卓有成效的领导者:8项核心技能帮你从优秀到卓越 [美] 拉姆·查兰(Ram Charan)【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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引领转型 如何在大变革时代实现企业成功转型 [美]拉姆·查兰(R 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《引领转型 如何在大变革时代实现企业成功转型》当今的中国是一个正在全面转型中的中国。在宏观经济方面,经济发展模式要转型,从投资主导转向消费主导 经济结构要转型,从低附加值制造转向高附加值创造。与此同时,政府要转型、行业要转型、企业要转型,乃至个人也要转型。拉姆·查兰从关键驱动趋势入手,如金融体系极不稳定、新兴市场快速崛起、数字革命颠覆传统、草根创新规模空前、企业竞争升级为国家竞争等,准确解析了全球重心转移的新时代,这一人类历史上迄今为止*大规模的经济格局重构。然后他结合业界*新的转型实践,提出了在转型过程中极为关键的三大转型 战略思路转型、领导能力转型及组织机制转型。查兰在本书中介绍了多家新兴市场及西方成熟企业的转型经历,并深刻剖析了每家企业为何开启转型、如何推动转型以及转型取得成
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CEO说:人人都应该像企业家一样思考 创业企业与企业家拉姆查兰企业经理管理方面的书籍企业家精神现代企业管理正版 领导力 商业逻辑的本质
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