如果说彼得?德鲁克的《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的,那么拉姆?查兰的《卓有成效的领导者》就是写给21世纪全球化与数字化时代的领导者的
¥24.50定价:¥49.00 (5折)
高管路径:卓越领导者的成长模式 现在传统的领导人才培养模式已经失效,在循序渐进晋升至高管的人,已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战,我们需要新的卓越领导人培养模式
现在传统的领导人才培养模式已经失效,在循序渐进晋升至高管的人,已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战,我们需要新的卓越领导人培养模式
¥26.00定价:¥39.00 (6.67折)
世界知名商业顾问、全球多家500强企业董事长教练拉姆 查兰先生数字化领导力的代表作。 要么转型,要么死亡!所有的企业都面临着数字化转型的难题和机遇。 当下数字化转型的书汗牛充栋,但很少有结合领导力来解读的。拉姆 查兰先生指出,只有领导力和科技的完美结合,董事长、CEO等一把手的重视和专业、高层领导团队搭配合理等,企业才能完成这次史诗级的数字化大转型、大迁移。 拉姆 查兰先生和拉贾先生独树一帜的提出了统一信息源、单个小项目快速推进的全新、简洁的数字化转型路径,从而避免在数字化推行过程中过快、过急,最终导致企业翻车的局面。 本书还提供了工业、农业、金融业等各行各业的25个数字化转型案例,从而帮助企业对照、对标,深刻理解数字化转型和推进数字化转型。
¥46.60定价:¥59.00 (7.9折)
高管路径:卓越领导者的成长模式 [美]拉姆·查兰 轮岗培养模式是解决领导力危机的有效方法
现在传统的领导人才培养模式已经失效,在循序渐进晋升至高管的人,已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战,我们需要新的卓越领导人培养模式
¥29.50定价:¥59.00 (5折)
EVERY BUSINESS IS A GROWTH BUS(ISBN=9780812933055)
¥62.10
PROFITABLE GROWTH IS EVERYONE(ISBN=9781400051526)
¥95.00
The Leadership Pipeline: How To Build The Leadership-Powered
One of management's biggest challenges is finding new leaders,and one of the questions that arises in this quest is whether tobring in "new blood" and fresh ideas or take advantage of"home-grown" experts already acclimated to an organization'scorporate culture. The current labor shortage and a greaterwillingness by younger workers to change jobs have only added tothis challenge. Recent books such as High Flyers: Developing theNext Generation of Leaders (1998) and Hidden Value: How GreatCompanies Achieve Extraordinary Results with Ordinary People [BKLAg 00] have weighed in on the side of "growing your own," and nowCharan and his coauthors add their support. Charan is a "leadershipcoach" and has written extensively for academic and popularbusiness journals. He and two fellow consultants describe thenatural hierarchy of work that exists in most organizations, whichtakes the form of six career passages that the authors call the"leadership pipeline." For leaders to progress, they must beworking within each
¥204.60
WHAT THE CEO WANTS YOU TO KNOW(ISBN=9780609608395)
¥81.50
TALENT MASTERS, THE(ISBN=9780307460264)
¥142.80
游戏颠覆者:如何用创新驱动收入与利润增长 宝洁公司董事长A. G. 雷富礼,管理咨询大师拉姆·查兰倾力打造,通过创新实现企业重振的成功标杆,树立基业长青的实践典范
CEO宝洁公司董事长A. G. 雷富礼,管理咨询大师拉姆?查兰倾力打造,通过创新实现企业重振的成功标杆,树立基业长青的实践典范 游戏颠覆者的定义 1.一个战略家,他目光长远,改变自己公司参与的游戏,或者构思一个完全不同的新游戏。 2.一个创造者,他通过创新持续获得内生性增长,并且不断提高利润率。 3.一个领导者,他懂得CEO不是老板,消费者或者客户才是老板。 4.一个推动者,他用创新推动一家企业从战略到组织,从预算编制到资源配置再到人员的甄选、奖励和提拔在内的所有要素。 5.一个整合者,他把创新当作一个完整的流程,而不是一系列分散的步骤。 6.一个突破者,他通过创新建立差异化、增值的品牌和业务,挣脱同质化的镣铐。 7.一个人文主义者,他坚定地认为创新是一个社会过程;他明白技术并非创新的*关键,而人际交往,即人们的交谈与
¥32.60定价:¥49.00 (6.66折)
这是一个缺乏常识的时代,让我们陷入战略的迷雾和管理的困境中, 是时候回归到经营的本质中去思考和行动了 学会商业通用语言,掌握企业经营的关键要素,帮助各层级领导提升商业智慧
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)