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项目人力资源 [美]鲁道夫·梅利克 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《项目人力资源》为基于项目的工作、标准化的工作流程，以及更好的人力资源交衩合作提供了指南和基础，可被管理者、主管和经理作为实用工具来参考。它绘制了一幅蓝图，将项目管理和人力资源管理概念与传统功能（如会计、薪金名册以及人力资源）相整合，来提供可视化的实时项目状况，使资源利用化，并使跨团队和时区的持续沟通成为可能。《项目人力资源》分三个部分，详细讲述了以下内容 项目人力资源的出现，包括市场现实、竞争压力、项目执行，以及服务交付的挑战 关于项目管理、人力资源管理和工作流程概念，以及技术和工具详细深入的参考资料 一个阶段性实施路线图，包含为项目人力资源管理、集成企业系统、清单和其他资源构建一个企划案入门。
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《项目人力资源》是对项目主管、人力资源主管、财务和薪酬专家、合规主管、执行者、系统实施者，以及顾问在项目人力资源管理上的实践指南。它也为学生和初学者对该主题做了很好的介绍。 《项目人力资源》分为三部分。部分对出现在项目人力资源中的市场现实、竞争压力、项目执行和服务交付挑战进行了介绍。第二部分是关于促进项目主管和运营执行者感兴趣的项目管理、人力资源管理和工作流程的概念、技术和工具，以及对它们的深度讨论。第三部分为顾问、行政主管、系统集成者以及实施者提供了阶段的实施路线图，不同企业系统之间的基本集成点，预设置的计划清单，以及行政管理的手册。它也展示了如何构建一个完整的企划方案，以及如何为项目人力资源管理计划可能面临的用户采用挑战做准备。
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