本书阐述了在软件这一世界上竞争*激烈的行业中如何创立、发展和管理一个成功的公司。 目前软件业在全世界的产值达6000亿美元，但在这个行业中决定公司的成败往往不是其技术而是商务。这是Michael A.Cusumano基于对世界各地的软件企业近20年的研究和咨询而著的这本极具可读性和启迪性的新书的结论。 在书中，Cusumano讨论了软件待业的七个问题，这些问题和软件公司采用的三种基本业务模型有关：一个是成为产品公司，另一个是成为服务公司，或成为这两者之间的混合解决方案公司。作者描述了不同模型的特点，评价了它们的优点和缺点，并说明每种模型在业务发展的不同阶段以及在经济景气时期和不景气时期的适应情况。读者还可以从Cusumano对软件开发问题的讨论中受益无穷，这些软件开发问题涉及体系结构、开发团队、项目管理和产品测试等。本书*
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