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这是一个缺乏常识的时代,让我们陷入战略的迷雾和管理的困境中,是时候回归到经营的本质中去思考和行动了学会商业通用语言,掌握企业经营的关键要素,帮助各层级领导提升商业智慧
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持续增长 企业持续盈利的10大法宝 [美]拉姆·查兰 [【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
改变了管理者运营企业方式的书《执行》的作者推出本书以应对当今严峻的商业挑战,创造渐进性、差异化及可持续的盈利性增长!对于许多人来说,增长基于突破性成功和能彻底改变市场格局的产品。尽管突破性成功极富吸引力,也能够带来丰厚的利润,但它们并非每天都会产生,其出现具有一定的周期性。一条通向盈利性收入增长的更加稳健的道路在于利用渐进性进步,即企业在日复一日的业务中所实现的微小的胜利和为适应市场变化而进行的细微改变,而正是它们为企业确立了实现收入持续增长的基础。这种思维方式所蕴含的是一种革命性的理念,即增长与每个员工息息相关,而非仅仅是销售团队或高层管理员工的任务。正如成本削减计划需要每个员工的参与,企业的增长计划也要求每个员工的加入。从负责处理顾客咨询或投诉的呼叫中心员工到企业的首席
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我们经常听到企业家要求下属“你们要换位思考,站到我的立场想问题,具有全局观和经营头脑”,而在现实中,各级经理人员往往是“竖井思维”“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同,创造很大的绩效。究其原因,关键的因素是很多职业经理人缺乏经商的常识,缺乏一个共同的思维框架和商业语言。这种常识的缺乏所引发的便是执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。我们也经常听到人们赞美一个CEO或企业家“这个人很有生意头脑”。你是否注意过,那些世界CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地盈利。经营一家大企业和推车卖丶水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆·查兰看来,其实没有多大差别。那些伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方
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重构竞争优势:决胜数字时代的六大法则拉姆·查兰机械工业出版社9787111732136蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.拉姆·查兰系历时5年,系统研究数字企业的重磅图书。2.揭示了、脸书、谷歌等数字巨头的之道,提出了决胜数字时代的六大法则,帮助数字企业复盘、巩固竞争优势,帮助传统企业探索数字化转型之路、实现。3.书中案括:、奈飞、苹果、脸书、谷歌、特斯拉、沃尔玛、迪士尼、富达投资、软银。
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《异议的力量》就是一本智慧指南,引导我们在决策过程中欣然接受异议,适合所有从事决策工作和创新工作的人阅读。查兰对异议与决策的分析价值重大,为我们在群体中挑战多数派意见和发挥异议的力量提供了重要指导。接纳“捣乱者”的做法与我们的直觉相悖,但查兰的结论有科学证据的支撑,她通过合理的推理告诉我们为什么这种做法是有意义的。这本书将从根本上改变我们处理危机时的思路,管理者、经理人和所有MBA课程的学员都应该
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CEO说 人人都应该像企业家一样思考 (美)拉姆·查兰(Ram Charan)著 机械工业出版社 97871116638
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1.拉姆·查兰系历时5年,系统研究数字企业的重磅图书。2.揭示了亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头的成功之道,提出了决胜数字时代的六大法则,帮助数字企业复盘、巩固竞争优势,帮助传统企业探索数字化转型之路、实现超越。3.书中案例包括:亚马逊、奈飞、苹果、脸书、谷歌、特斯拉、沃尔玛、迪士尼、富达投资、软银。
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成功领导者的八项核心能力 [美]拉姆·查兰(R 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
伟大的是天生的吗丶?仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗丶?在全球领导力大师拉姆·查兰看来,伟大的不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习和反思,任何人都可能成为卓越的,缔造企业的辉煌。在《成功的八项核心能力》中,拉姆·查兰通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越传授了八项的管理技能。只有拥有了这些技能,你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。
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领导能力补给线由拉姆 查兰、斯蒂芬 德罗特、詹姆斯 诺埃尔三位学者提出。他们认为,对于公司来说,有时候从外部选聘经理人员只能作为一时的权宜之计。作为长久之计,公司必须从内部构建、发展并保持一条高技能领导力的补给线。通过关注和解释在领导人才培养的各个过渡阶段,那些诸如时间配置、工作技能以及工作价值等发生的至关重要的变化,来帮助公司构建一条管线漏斗型的未来人才补给线。这一模型还能够帮助理解在不同的层级上对管理者的不同要求。 《领导梯队(全面打造领导力驱动型公司原书第2版珍藏版)(精)/拉姆 查兰管理经典》由拉姆 查兰等*。
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