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人才盘点(创建人才驱动型组织第2版)/禾思领导力丛书 李常仓 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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人才盘点 创建人才驱动型组织 李常仓、赵实 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在未来的数十年中,中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型,这场转型深刻而艰难,却是中国能否取得国家竞争优势的关键,也是中国企业能否取得全球竞争优势的核心。因此,越来越多的中国企业意识到,企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型,企业还需要建立完善的人才管理体系。《人才盘点 创建人才驱动型组织》在咨询实践的基础上,对经验进行总结提炼,既吸收西方先进的人才管理理念,又兼顾中国企业的实际情况,具有很强的劋作性和针对性。从支撑企业战略目标实现的角度,本书完整地阐述了人才管理的重要工具——人才盘点的理念、方法、步骤,并结合作者多年来的咨询实践,剖析了5家企业在人才盘点领域的实践。
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套装2册 人才盘点+人才盘点完全应用手册(第2版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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人才盘点 创建人才驱动型组织 第2版 企业人力资源管理书籍 人才测评操作实务 员工胜任能力素质任职资格评估 领导力培训教 正版书籍
本书阐释了组织与人才盘点的基本理念和知识技能。介绍了联想集团、长安汽车、强生、IBM等知名企业人才盘点的具体方法。帮助企业突破人力资源管理2.0时代(人岗匹配),迈过3.0时代(人才管理),跨向4.0时代(数据智能)。
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人才盘点:创建人才驱动型组织 李常仓 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《人才盘点:创建人才驱动型组织》: GE、戴尔、陶氏化学、汤姆森、德事隆、联合利华、美洲银行、富国银行、联想集团、国航股份、华新水泥、柳工股份 这些企业通过人才盘点,让人才成为看得见的资产,实现组织绩效倍增! 通用电气公司的案例重点介绍了人才盘点会SessioC的流程 这也是通用电气公司能够不断培养出人才的秘密武器之一。 渣打银行是银行业人才培养的标杆,讲述了渣打银行如何通过构建战略性人才会议(strategic people agenda, SPA),有效克服企业在人才盘点过程中遇到的障碍,限度地发挥人才盘点在组织中的效用。 作为一家相关多元化的企业集团,联合利华有着一套标准的人才盘点流程。本书以其印尼公司为代表,对它在人才盘点流程及后续人才发展、效果评估等方面进行详细的介绍。 联想集团是实践
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人才盘点 创建人才驱动型组织 李常仓、赵实 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在未来的数十年中,中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型,这场转型深刻而艰难,却是中国能否取得国家竞争优势的关键,也是中国企业能否取得全球竞争优势的核心。因此,越来越多的中国企业意识到,企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型,企业还需要建立完善的人才管理体系。《人才盘点 创建人才驱动型组织》在咨询实践的基础上,对经验进行总结提炼,既吸收西方先进的人才管理理念,又兼顾中国企业的实际情况,具有很强的劋作性和针对性。从支撑企业战略目标实现的角度,本书完整地阐述了人才管理的重要工具——人才盘点的理念、方法、步骤,并结合作者多年来的咨询实践,剖析了5家企业在人才盘点领域的实践。
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