虚拟团队领导力 无论你身处虚拟工作方式还是传统工作方式,本书都值得你阅读。强烈推荐给团队主管、项目经理和那些身处虚拟团队工作模式的人——无论你是否承担领导职责。
本书全面、系统地论述虚拟团队的特征、面临的问题与挑战,并提出了一套行之有效的系统解决方案。 构建了一个虚拟团队的领导力模型,清晰而且非常具象地阐述了一名虚拟团队的领导者,应该具备什么样的心态、行为与能力。 详细、专业地介绍了虚拟团队的一些常用技术工具与方法。 提出了一些新思想、新概念,如虚拟身份问题。 作者本人是虚拟团队的领导者,具有丰富的虚拟团队的领导经验,给出了许多实际的案例和实用的技巧,可以学之即来,来之即用。
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