编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业,其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔,曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪,曾为克林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的领导者经验,或将成为二十一世纪领导者的参考
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对话稻盛和夫:领导者的资质(稻盛和夫、肯尼迪、大前研一等深度对话,共同探讨21世纪领导者的应具备怎样的资质!)
编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业,其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔,曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪,曾为克林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的领导者经验,或将成为二十一世纪领导者的参考
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如何创造高收益 (日)稻盛和夫著,喻海翔译 东方出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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稻盛和夫的实学 活用人才 经营之圣稻盛和夫教你如何活用人才 企业文化 激发员工的积极性 培养干部和提升自我 限时促销中,点击入店发现***多惊喜优惠,团购优惠,咨询在线客服
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正版书籍 扭转脑袋:日常工作中的行为经济学 东方出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 活法 肆 开始你的明心之路 东方出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 创造高收益[ 贰] 东方出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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中国的强国战略 (日) 尾崎春生 著,喻海翔 译 东方出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版书籍 大拯救:金融瘟疫席卷全球,如何自救? 东方出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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对话稻盛和夫1 人的本质 精装 稻盛和夫 对话 道德伦理 哲学 励志 企业管理 让我们聆听一场圣者与智者的对话
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大衰退:如何在金融风暴中幸存和发展 (美)辜朝明 著,喻海翔 译 东方出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版图书 去美国当牛仔1 东方出版社 9787506036986 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
一览无余的美国,迄今为止的美国旅行经验书,带上自由的梦想让我和你一起深入美利坚的腹地。 从餐厅侍者到牧场牛仔,作者几乎身无分文,依靠简单的行囊,横跨美国各大州,亲身体验美国社会各阶层的为人处事文化,考察的美国山川地貌,勾勒出的美国自由之旅,总行程超过1.05万公里!
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稻盛和夫的活法全套 对话稻盛和夫全集6册对话稻盛和夫 向哲学回归 人的本质 德与正义 话说新哲学的资质利他全6册 书籍 成功的哲学和企业家精神
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去美国当牛仔 喻海翔 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从餐厅侍者到牧场牛仔,作者几乎身无分文,依靠简单的行囊,横跨美国各大州,亲身体验美国社会各阶层的为人处事文化,考察真实的美国山川地貌,勾勒出的美国自由之旅,总行程超过.05万公里!献给每一个有梦想的人。去美国,当牛仔,现在出发!
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去美国当牛仔 喻海翔 著 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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大衰退 (美)辜朝明 ,喻海翔 东方出版社【正.版】 正品保证,进入店铺更多优惠!
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去美国当牛仔 喻海翔 著 东方出版社【正版】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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活法(肆) 开始你的明心之路 稻盛和夫 喻海翔 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
????稻盛先生在《活法》中给出了个人人生意义的答案 财产、地位、名誉、自由自在的生活,这些只限于今生。如果说今生之物中有一种永不灭绝的东西,那不就是灵魂吗丶?人生的目的就是“为了(灵魂)比出生时有一点点的进步,或者说为了带着更美好点、更崇高一点的灵魂死去”。????《活法4 开始你的明心之路》则给出企业存在的意义答案——是敬天爱人、自利利他、自度度他的菩萨道修炼场。?大乘佛法鼓励修菩萨道者,勇入滚滚红尘,以“无人相,无我相,无众生相,无寿者相”的无差别心法,来消弭各种角色的冲突 以自利利他,自度度人,助员工实现“自私小我”生存安全与企业家实现“无私大我”精神幸福的和谐统一,以布施、爱语、同事、利行来化解企业个人性与社会性的矛盾。
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创造高收益1 (日) 稻盛和夫著 东方出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
怎样的利润率才算是高收益?在新闻和书籍当中我们经常会看到诸如“这家企业拥有高收益”的说法。但是迄今为止,企业究竟应该拥有怎样的利润率这个问题却很少有人触及。对于企业而言,利润率当然是越高越好,然而高收益到底指的是什么样的利润率却从来没有过明确的答案。并且就如有的行业整体利润率都比较高,而有的行业的利润率普遍偏低一样,依据业种的不同,利润率也会存在着差异。比如,虽然游戏软件企业一般都被认为拥有高收益。对于这些企业来说,当游戏软件在市场上热销时,利润率自然高居不下,但是如果推出的游戏软件受到市场冷遇,利润率又会一落千丈。因此,游戏软件企业的利润率是否丰厚也就难以一概而论。这也就是说,不应该根据行业来判断企业的利润率高低与否。京瓷创业年时,相对于销售额,税前利润率约为0%。当时日本
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超级领导力:实现伟大目标的道路 (美)大卫·诺瓦克 北京联合出版公司【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在很早以前,大卫·诺瓦克就意识到了,无论规模大小,如果无法将部下紧密团结在同一个目标之下,共同为之倾情奋斗的话,那么就不足以领导一个卓有成效的团队。但是具体怎样才能做到这一点呢?现在市面上关于领导力的书籍可谓汗牛充栋,然而其中到底又有多少真正能够为一家快餐连锁店的值班经理、一家财富500强企业的CEO、抑或是某位刚刚起步的创业者提供帮助呢?在百胜的5年工作生涯期间,诺瓦克开设了被他称之为“超级领导力”的标志性培训课程。他每年都要花费数周时间向数以千计来自世界各地的管理者们亲自进行讲解传授。他让众人懂得,不先赢取人心则不足以成就伟业。在商海中,没有任何事情要比这一点更为重要!而百胜集团傲人的业绩(在过去0年期间连续保持了最少0%的成长速度)也正为他的理论提供了的诠释。诺瓦克深知一线经理们既
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超级领导力 实现伟大目标的唯一道路 大卫·诺瓦克 喻海翔【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在很早以前,大卫·诺瓦克就意识到了,无论规模大小,如果无法将部下紧密团结在同一个目标之下,共同为之倾情奋斗的话,那么就不足以领导一个卓有成效的团队。但是具体怎样才能做到这一点呢?现在市面上关于领导力的书籍可谓汗牛充栋,然而其中到底又有多少真正能够为一家快餐连锁店的值班经理、一家财富500强企业的CEO、抑或是某位刚刚起步的创业者提供帮助呢?在百胜的5年工作生涯期间,诺瓦克开设了被他称之为“超级领导力”的标志性培训课程。他每年都要花费数周时间向数以千计来自世界各地的管理者们亲自进行讲解传授。他让众人懂得,不先赢取人心则不足以成就伟业。在商海中,没有任何事情要比这一点更为重要!而百胜集团傲人的业绩(在过去0年期间连续保持了最少0%的成长速度)也正为他的理论提供了的诠释。诺瓦克深知一线经理们既
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创造高收益 贰-亲自讲述活用人才的16个重要问题【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在看不见的地方创造竞争力企业发展的要素企业的经营者为了能够源源不断地向社会提供优质的产品和服务,并确保企业员工能够安心积极地投身于本职工作,就必须时刻以企业的成长发展为己任,不断推动事业的向前发展。然而在这个过程当中,既有成功获得长足进步的企业,也有走向衰败、最终彻底销声匿迹的企业。那么这两者之间差异的根源究竟又在何处呢?正如被世人归纳为人、财、物三点一样,一般人都把人才、产品、设备、资金等看得见的资源看做是决定企业发展的重要因素。然而我却认为,代表一个企业经营目标的经营理念,以及企业所秉持的经营哲学等看不见的因素与看得见的资源一样,对于企业的繁荣和维系都是不可或缺的重要存在。一家企业即使财力雄厚,拥有大量的人才,但是如果不能树立明确的经营理念和哲学、无法提高企业员工的凝聚
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创造高收益 壹-亲自讲述企业经营的16个重要问题【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
怎样的利润率才算是高收益?在新闻和书籍当中我们经常会看到诸如“这家企业拥有高收益”的说法。但是迄今为止,企业究竟应该拥有怎样的利润率这个问题却很少有人触及。对于企业而言,利润率当然是越高越好,然而高收益到底指的是什么样的利润率却从来没有过明确的答案。并且就如有的行业整体利润率都比较高,而有的行业的利润率普遍偏低一样,依据业种的不同,利润率也会存在着差异。比如,虽然游戏软件企业一般都被认为拥有高收益。对于这些企业来说,当游戏软件在市场上热销时,利润率自然高居不下,但是如果推出的游戏软件受到市场冷遇,利润率又会一落千丈。因此,游戏软件企业的利润率是否丰厚也就难以一概而论。这也就是说,不应该根据行业来判断企业的利润率高低与否。京瓷创业年时,相对于销售额,税前利润率约为0%。当时日本
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????稻盛先生在《活法》中给出了个人人生意义的答案 财产、地位、名誉、自由自在的生活,这些只限于今生。如果说今生之物中有一种永不灭绝的东西,那不就是灵魂吗丶?人生的目的就是“为了(灵魂)比出生时有一点点的进步,或者说为了带着更美好点、更崇高一点的灵魂死去”。????《活法4 开始你的明心之路》则给出企业存在的意义答案——是敬天爱人、自利利他、自度度他的菩萨道修炼场。?大乘佛法鼓励修菩萨道者,勇入滚滚红尘,以“无人相,无我相,无众生相,无寿者相”的无差别心法,来消弭各种角色的冲突 以自利利他,自度度人,助员工实现“自私小我”生存安全与企业家实现“无私大我”精神幸福的和谐统一,以布施、爱语、同事、利行来化解企业个人性与社会性的矛盾。
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稻盛和夫的实学:创造高收益 稻盛和夫著,喻海翔译 东方出版社
¥38.00定价:¥38.00
大衰退:如何在金融危机中幸存和发展,辜朝明著,喻海翔译,东方出版社
¥35.00定价:¥39.00 (8.98折)
活法(肆) 开始你的明心之路 稻盛和夫 喻海翔 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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赤手空拳,创建两家世界500强企业。78岁高龄,成功重建了破产的日本航空。稻盛和夫讲透人力资源、会计、销售的高收益法则,定位经营者影响力的。除了忙碌于日本航空公司的事务,和继续指导京瓷和KDDI的业务外,经营之圣稻盛和夫拿出了相当多的精力来奖掖后进,传授自己的哲学,这就是盛和塾。盛和塾成立于1983年,发展至今,已有塾生6000余名,除日本外,在美国、巴西和中国都有分塾。稻盛和夫盛和塾的塾生中有100多名塾生的公司已经实现公开上市,这其中包括日本软银的创始人孙正义。如果以学员的公司实现上市为指标,稻盛和夫的盛和塾可以列入世界最 商学院行列。《如何创造高收益》是盛和塾这所企业家摇篮的精华部分,集中呈现了稻盛和夫塾长与塾生们就企业经营方方面面问题的精彩思考与探索,可谓是“你所遇到的困难他都经历过,你所思考
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大拯救 金融瘟疫席卷全球如何自救? 约翰·塔伯特 喻海翔【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在超过0年的时间里,书作家、前投资银行家约翰·塔伯特早在我们遭遇的多次金融危机爆发之前,就已经对它们做出了准确的预测。2003年,他在书《即将到来的住房市场危机》中就已经预言了此次的房市大崩盘。2006年,他在《现在就卖丶!住房泡沫即将终结》一书中又一次预见到了顶点房价,并对其做出了敏锐的分析。作为一位长盛不衰的书作者,就在最近,他又在《奥巴马经济学》一书中极具洞察力地揭露了那些本末倒置的经济政策,并再次预言这些将为巴拉克·奥巴马铺平通向白宫的道路。已经发生的事实总是不断为塔伯特的预言提供证据,而他对经济现状的理性思考和对未来趋势的独立判断早已掳获了公众的注意力。在他的新著作《大拯救 金融瘟疫席卷全球如何自救?》中。针对一场看上去难以置信、有史以来最严重的全球经济衰退,他又一次发出了警告
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雷克萨斯奇迹 [日]高木晴夫 喻海【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《雷克萨斯奇迹》主要想向读者展示“源自日本,走向世界”的主题。《雷克萨斯奇迹》记述了雷克萨斯从研发到市场开拓的全过程,以及使得这一切成为可能的组织和领导风格的全貌。的诸多产品虽然在世界范围内销量很好,但却一直很难让人感受到日本本国的价值、文化和美。日本其他很多的企业也都有这样的弊端。然而,决定改变这种现状,让商品品牌的用户能够从他们所购买的产品身上领略到产品生产国的文化和美感。对于一贯生产大众型汽车的而言,这是一项艰巨的任务和挑战。如何能够将日本文化的精髓通过研发和市场营销融入到雷克萨斯品牌之中,这才是“源自日本,走向世界”这个主题的要义。章至第五章主要讲述了雷克萨斯在产品研发和市场营销过程中的写实性记述。第六章主要讲述了使雷克萨斯得以成功的组织能力。
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大衰退:如何在金融危机中幸存和发展 [美]辜朝明 喻海翔 译 [美]辜朝明 喻海翔【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
930年代的美国大萧条为何会那样严重和漫长?这是一个长期以来一直都困惑着经济学家们的问题。美国联邦储备委员会现任主席本?伯南克甚至将解明美国大萧条称之为依旧无法触及的“宏观经济学圣杯”。但是990年至2005年的日本大衰退通过证明在传统对策明显失效的同时,一个处于后泡沫期的经济体将会陷入长期衰退,然后为我们提供了一些决定性的线索。《大衰退 如何在金融风暴中幸存和发展》一书主张每个经济体都可分为两个状态 普通(阳)态(此时的私营企业都是以利润为目标,)和后泡沫(阴)态(此时的私营企业要么埋头于自身债务缩小,要么陷于补救病态资产债务表的泥沼之中)。尽管传统经济学理论可以有效地分析处于阳态时的经济现象,但是当试图解释诸如“流动性陷阱”这类典型阴态现象时则显得力有不逮。对于阴和阳这两个状态之间的辨别
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赤手空拳,创建两家世界500强企业。78岁高龄,成功重建了破产的日本航空。稻盛和夫讲透人力资源、会计、销售的高收益法则,定位经营者影响力的。除了忙碌于日本航空公司的事务,和继续指导京瓷和KDDI的业务外,经营之圣稻盛和夫拿出了相当多的精力来奖掖后进,传授自己的哲学,这就是盛和塾。盛和塾成立于1983年,发展至今,已有塾生6000余名,除日本外,在美国、巴西和中国都有分塾。稻盛和夫盛和塾的塾生中有100多名塾生的公司已经实现公开上市,这其中包括日本软银的创始人孙正义。如果以学员的公司实现上市为指标,稻盛和夫的盛和塾可以列入世界最 商学院行列。《如何创造高收益》是盛和塾这所企业家摇篮的精华部分,集中呈现了稻盛和夫塾长与塾生们就企业经营方方面面问题的精彩思考与探索,可谓是“你所遇到的困难他都经历过,你所思考
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