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丰田一步步走向世界制造业尖端,称霸全球汽车行业。其根源在哪里?丰田成为世界上赚钱的制造业公司,靠的是什么?在世界上成本高、人力贵的地方,丰田如何能生产出质量高、价格更低的产品?很简单。只有6个字 先造人,再造车。丰田前总裁张富士夫提出了丰田的5个发展方向 挑战、改善、现地现物、人性化的管理、人才培养。将人才培养视为企业发展的关键。要掌握丰田生产方式,仅仅学习工具和方法是不够的,必须懂得丰田培养人才、造就忠诚员工和高技能员工的丰田文化,这是丰田生产方式的精髓所在。本书基于作者数十年的工作经验所积累的无数例子。作者对丰田文化有着深刻的理解,书中披露了许多独特的幕后细节,这正是学习丰田成功之道所必需的。
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