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管理学有个的“桶论”,也被学界称为“木桶效应”,受其影响,究其短长,我发现残桶少装水本来就是在经地义。由于我的职业常要面对“残桶”做文章,因此久之也就发现了残桶其实才“残桶效应”,那就是在没有补救时间、补救技术、补救材料的前提下将桶斜置,把桶壁看似多余的部分主动降为桶底,把桶壁看似残缺的部位设法提升,通过一升一降的“盘活”,使木桶存水多少不再取决于最短的木头。
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