正确地做事 高效执行任务的方法 常青 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业的最终效能必须依靠执行力来支撑,成功的执行并不神秘,归根到底就是落实和做的问题。本书从执行力缺失在哪里 打造高执行的团队 经理,执行的领头雁 企业制度,执行力的保障 企业文化,让执行力软着陆这五个方面来指导企业的中低层管理者和员工,使他们自发地培养和提高自己的执行力,旨在打造高执行力,高效能的团队。
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培养员工创新能力的52个游戏 常青 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
创新是企业飞速发和打造核心竞争力的根本所在,如何培养员工的创新能力,是企业必须要面对的头等大事。为此,本书提供了有关如何激发员工创意的培训和指导,既条理清晰地列举了52个创新思维游戏的详细步骤,又言简意赅地指出了游戏参与者如何才能在活动中赢得*的收获,可使参与者的创新能力在轻松愉快的氛围中受到启发和提高,从而提高企业的竞争力。让游戏告诉我们,如何张开创新的翅膀,飞向自主创新的明天。
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从共事到共赢:决定职业商数的八个关键 常青 主编 中国纺织出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在不同的情况下你的应对能力如何,如何影响、说服、理解他人,如何与他人沟通和协作,这完全取决于你是否具备了八项关键要素。工作中人们感受到的压力不是自己无法完成工作,而是无法和其他人共同完成工作。虽然知识、技能和经验都影响着职场人士的工作成就,但一个人的职业生涯目标最终能否实现是由他个人的职业商数决定的。当你通读完全书后,就会明白你已拥有了哪些关键要素,哪些还需要培养和提高,从而不断提升自己,学会与同事协作共事,最终走向共赢。
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做正确的事:像战略家一样思维 常青 编 中国纺织出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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做正确的事:像战略家一样思维 常青 编. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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正版!成功面试指南 9787506432832 中国纺织出版社【正版图书,可开发票】
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提高管理效能的四项法则 常青 主编 中国纺织出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理时间,充分提高效率; 沟通,强化执行力; 激励,提升团队士气; 决策,打造常青基业。
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正确地做事:高效执行任务的方法 常青 主编【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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对面试中常见的问题,你是否有了令人信服的答案?找一份令人满意的工作是一个充满竞争的过程,而最终的结果在很大程度上取决于你在面试中的表现。本书为你提供了面试前的准备、面试中常见问题的解答及分析、面试后的后续工作等各个环节的实战指南,让你对整个面试过程成竹在胸,从容应对,在面试中脱颖而出。
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做正确的事:像战略家一样思维 常青 编 中国纺织出版社【正版】
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做正确的事:像战略家一样思维 常青 编 中国纺织出版社【正版保证】
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从共事到共赢 决定职业商数的八个关键 常青 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在不同的情况下你的应对能力如何,如何影响、说服、理解他人,如何与他人沟通和协作,这完全取决于你是否具备了八项关键要素。工作中人们感受到的大压力不是自己无法完成工作,而是无法和其他人共同完成工作。虽然知识、技能和经验都影响着职场人士的工作成就,但一个人的职业生涯目标最终能否实现是由他个人的职业商数决定的。当你通读完全书后,就会明白你已拥有了哪些关键要素,哪些还需要培养和提高,从而不断提升自己,学会与同事协作共事,最终走向共赢。《从共事到共赢 决定职业商数的八个关键》通过对八项关键要素 自信心、好奇心、决断力、共鸣心、灵活性、幽默感、乐观和毅力的分析总结,生动具体地描述了如何让职场人士通过共事达到共赢,以实现自己的职业生涯目标。在不同的情况下你的应对能力如何,如何影响、说服、理解
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提高管理效能的四项法则 常青 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个企业的管理者如果缺乏高效的管理能力领导能力,即使采用*的管理技术,也很难取得应有的管理成效。目前大部分企业各个层次的管理者迫切需要的,就是建立一套高效的管理法则。本书从时间管理、沟通、激励和决策四个方面探讨了如何迅速提高管理者的管理效能。掌握了本书的这四项法则,你的管理效能将会大幅提升,你的管理素养和执行能力也能得到质的提高,你将成功地从一位的管理者变成一位卓越的管理者。
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正版!从共事到共赢:决定职业商数的八个关键 9787506441636 中国纺织出版社【正版图书,可开发票】
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管理大师彼得·德鲁克曾经说过这样一段话:我们走进一片丛林,开始清除矮灌木。当我们千辛万苦,好不容易清除完这一片灌木林,直起腰来,准备享受一下完成了一项艰苦工作后的乐趣时,却猛然发现,旁边还有一片丛林,那才是需要我们去清除的丛林!有多少企业在市场竞争过程中,就如同这些砍伐矮灌木的工人,常常只是埋头砍伐矮灌木,甚至没有意识到要砍的并非是那片丛林。 竞争战略是企业成败的关键。 ——迈克尔·波特,竞争战略之父、哈佛商学院终身教授 缺乏适当的定位仍然是当今许多企业在市场竞争中的瓶颈。 ——杰克·特劳特,特劳特伙伴公司全球总裁 所有的特质归根结底是一种更为根本特性的反映:核心竞争力 ——乔治·斯托克·波士顿咨询公司高级副总裁 大不是美,小不是美
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执行本身就是一门学问,因为人们永远不可能通过思考而形成一种新的实践,而只能通过实践来学会一种新的思考方式。 在未来十年内,我们面临的**挑战来自于执行力。 ——比尔·盖茨,微软公司董事长兼首席软件架构师 一定要塑造强烈的企业文化。把公司的远景描画出来,然后使得全体的员工都相信将会达成这样的一种目标,这样的话,大家凝聚力就非常强。 ——石滋宜,台湾全球华人竞争力基金会董事长、企业竞争力之师 建立了一个制度,培养了一个团队,这是我对万科的总结。 ——王石,深圳万科企业股份有限公司董事长 我们任何一个制度,首先建立在对人的不信任基础上,这是**句话,制度都是对人不信任基础上建立的制度;第二句话,我们用一个人都是建立在对这个人信任的基础上,这两者
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正版图书 成功面试指南 中国纺织出版社 9787506432832 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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