采购是个技术活:如何专业做采购 采购谈判 品质管理 管理运营 从零开始学采购 采购管理 采购与供应链管理书籍
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新物流与供应链运营管理 柳荣 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
内容务实落地:本书围绕供应链管理中日常事务讲解,摒弃空谈战略,实用性强。内容直击重点、有的放矢。书中结构处理清晰明快,便于读者实操运用。 框架系统全面:本书集供应链从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体,给读者一套系统而完整的工作解决方案,避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 讲解难点、创新实践: 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准进行了本质分析,并提出了独到的见解;针对采购和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘点漏洞、差异处理等难点、要点、风险点展开讲解,为读者突破工作瓶颈提供了新的思路;针对常用的计划、执行、检查、反馈工具进行了优化改良。
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新物流与供应链运营管理 采购与供应链5s书籍 智慧供应链与物流成本控制实战手册
全面阐释物流模式变革与新物流构建、实用技巧,助力企业降本增效!50+张图、10+张表、30+案例、20年实践经验,告诉你答案!新物流构建、新零售下的物流管理 智慧供应链与物流成本控制实战
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新物流与供应链运营管理 从零开始学采购与供应链5s书籍 智慧供应链与物流成本控制实战手册
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【全5册】正版 采购管理与运营实战+战略采购和供应链管理+新物流与供应链运营管理+供应链管理技术+采购与供应链管理采购成 正版图书 品质保障 优质服务 发货及时 售后无忧
采购与供应链管理采购成本控制和供应商管理实践 定价 69.80 出版社 人民邮电出版社 出版时间 2018年08月 开本 小16开 作者 柳荣 页数 336 ISBN编码 9787115490087 内容介绍 中国经济转型的大背景下,本土企业的生存发展面临巨大挑战。过去跑马圈地、粗放扩张的模式已经一去不返,采购与供应链精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式,采购与供应链的优势也成为了领先企业的核心价值。并且随着电商的迅猛发展,行业对采购和供应链管理人才的需求越来越旺盛,专精尖的行业人才炙手可热。可以预见,未来采购和供应链管理将会非常热门。 但是,供应链是一个复杂的系统,很多企业在招纳相关人才的时候,往往会发现,相关人才只熟悉供应链的某个或某几个环节,缺乏整体的把控和格局。而企业领导和这些岗位上的
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精益供应链管理与运营 降本增效 绩效落地 战略优化 可持续竞争 盈利指南
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内容通俗易懂、有趣有料、实操性强,既有经典案例分析,又有方法讲解,让生产企业,零售、电商相关从业人员快速掌握;为了方便读者阅读使用,配以大量实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作;辅以实际落地执行过程中的各种模板、范例等,可让读者直接借鉴使用,非常高效、落地。学习本书:老板、管理者,电商创业者等,可以详细了解企业构建精益供应链方法,打造强大的供应链系统,提升企业的市场竞争力,持续盈利,业绩倍增;企业采购等部门管理者,可以更加全面认知精益供应链,可以更好地优化供应链,运营好供应商,控制供应风险,增强企业竞争实力,升职加薪;供应链基层人员、供应商等供应链中各从业者,可以更全面、系统地学习相关知识,以更好地优化供应能力,提升自己的业务执行实力;创业者可以全面认知
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智能仓储物流、配送精细化管理实务 智慧供应链创新管理书籍,物流与供应链管理专业指南,近200张图表图像化呈现操作方法,全面阐述仓储物流、配送及供应链运营,助力企业降本增效。
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采购与供应链管理 采购成本控制和供应商管理实践 物流管理如何*业做采购管理书籍 供应商仓储运书
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采购计划如何制定? 采购成本如何控制? 采购谈判如何搞定? 采购关系如何管理? 供应商如何评估与考核? 供应商关系如何维护? 采购合同如何管理? 采购品质如何管理? 仓储物流如何控制? 如何保证交期? 如何做好人员管理…… 本书让你重新认识采购,熟练应用采购的方法与策略做好采购,把采购相关的精华教给你! 看完本书,你将收获: 如果你是采购人,本书帮快速入门,快速适应岗位需求,快速搞定工作内容,加薪升职! 如果你是采购部门管理者,本书帮你做好采购部门管理,做好供应商管理,帮助采购部门降本增效,助力企业竞争! 如果你是新、电商、直播带货行业从业者,本书帮你快速构建自己的供应链和采购体系,从而自身竞争力,在同行中脱颖而出! 如果你是老板,这本书将帮你做好员工培训,让员工快速成为熟练工,甚是
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采购谈判实战 合作策略 议价技巧 合同达成 价值链构建 供应链管理 商务谈判 采购管理 企业管理书籍 978711553
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如何使采购管理标准化、制度化?如何做好采购计划和预算? 如何设计采购谈判与合同管理表格?如何提升采购质量? 如何做好采购与库存管理?如何合理控制采购成本? 如行采购绩效管理?如何维护好供应商关系? …… 涵盖设计要点、管理流程、执行规范等多方面的管理工具与表格,本书为企业制度化、规范化采购与供应商管理提供了超实用的范本,破解管理关键环节的难题与技巧 助力企业打造有力的采购团队,建立规范的管理模式,构建供应链! 看完《采购与供应商管理常用制度与表格范例》,你将收获: 如果你是企业创始人、管理者,这本书可以帮你做好企业管理与培训,规范员工行为,提升企业的市场竞争力,持续盈利。 如果你是采购部门管理者,这本书可以帮你标准化、规范化部门管理工作,做好供应商运营,打造强大的供应链系统。 如果你是采
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智能仓储物流、配送精细化管理实务 9787115541635
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115541635 Author 作者 柳荣 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 300页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2020-08-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 人工智能的快速发展使企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智能仓储、物流和配送时代。很多企业,特别是连锁企业,对智能仓储、物流、配送的要求很高,因此,打造强大的仓储、物流、配送供应链体系至关重要。本书紧密结合仓储物流行业的发展状况,根据企业对新型仓储、物流、配送的需求,从智能仓储、智能物流、智能配送等角度,全面讲述了新零售模式下的连锁企业的供应链策略。本书中融入了诸多经典、落地的案例,在案例分析中讲述了
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一线采购与供应链老师经验之作,供应链风险管理的经验与方法均是实操经结,可学,可边学边落地。 系统介绍供应商管理的方法和技巧,供应商运营方案,并提供解决办法; 给读者提供了很多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 不但帮助企业诊断风险,还提供系统的解决方案,能帮助企业管理者管好供应商。 通过本书: 管理者可以了解企业供应商管理与运营,提前供应链风险,降低企业发展风险; 供应链各环节的负责人可以及时优化供应商管理系统,完善供应链流程操作,助力企业高速发展; 供应链管理的一线员工可以提升自己的业务能力,做好本职工作,防止出现工作失误,提升自己的专业能力,获得职场发展机会。
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