46个方案砍削生产成本费用 王德敏 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本拿来即用的砍成本削费用的实务书,一个个方案,一项项削减,一点点去砍,一分分省钱。
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【正版书籍】企业内控精细化管理全案 第3版 细化到每一个工作事项的流程和模板 五位一体的高效执行工具和方案大全
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财务管理流程与节点精细化设计 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
财务管理是企业管理的重中之重,管不好、理不清财务问题,企业的发展只是空谈。作为企业的财务管理人员,您是否经常为解决以下问题劳心劳力: ·资金管理流程不明确,财务人员在工作中感到无所适从? ·财务管理的关键节点不清晰,出现问题后互相推诿? ·财务预算与实际情况相差甚远? ·项目经济价值评估不规范,影响了企业的投融资管理工作? ·固定资产和无形资产管理过于随意,产生浪费? 《财务管理流程与节点精细化设计》针对以上困惑: ·设计了53套财务管理流程,供读者参考使用; ·通过流程节点设计,明确界定了每一个执行主体的权责,提升财务管理工作效率。 《财务管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业财务精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕财务管理流程的设计,将财务管理事项的执行工
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财务部同岗位绩效考核与实施细则 王德敏 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书根据“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”五位一体绩效考核体系,对企业财务部各岗位绩效考核进行了全面的运用,为读者提供了具体实用的参照体系与模板。本书细化了财务部门中预算、成本核算、应收账款、资金管理、会计、财务分析、投资、融资、税务、审计、财务部管理大类型中不同层级共32个具体岗位的绩效考核工作的各个环节,是“拿来即用”的财务部各岗位绩效考核范本大全。本书适合企业人力资源管理人员、财务管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。
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正版 成费用控制精细化管理全案王德敏著经管类书籍管理 一般管理学 财务管理企业管理书籍投资管理学工厂管理行销管
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成本费用控制精细化管理全案 王德敏 编著 人民邮电出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《成本费用精细化管理全案》从方案、管度和管控流程3个方面细化了人力资源成本、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用8项成本费用的事宜,真正实现了对企业成本费用的精细化管理,具有很强的实务性和劋作性。《成本费用精细化管理全案》适合企业管理人员、成本费用中心工作人员、成本会计以及企业财务管理咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。
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企业内控精细化管理全案 王德敏 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
* 首次出版以来,市场持续热销,赢得了读者的广泛关注。* 集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体的内控全书。* 细化到每一个工作事项的流程和模板,五位一体的高效执行工具和方案大全。* 针对每一项具体风险与控制关键点都附有相关范本,各企业可结合自身的实际情况 进行个性化的修改,从而达到防范各种经营风险,进一步完善企业内部控制体系 的目的。 * 本书讲的不是空洞的理念,而是拿来即用、立竿见影的解决方法,可以帮助企业构 建一套“新、全、细”的内控管理体系。
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正版财务部岗位绩效考核与实施细则,王德敏主编,人民邮电出版社
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财务部规范化管理工具箱 王德敏编著 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
无论在哪一家企业,会计、出纳都是企业必不可少的。财务岗位的工作人员不仅担负着企业资金、票据、有价证券的保管职责,还担负着资产保管、资金预算、税收管理以及业务核算等工作,是企业整体运营的重要关卡。对于如此重要的部门,企业要想对其进行高效的管理,是需要较高“技术”含量的。 《财务部规范化管理工具箱(第3版)》与众不同之处,就在于它充分运用了表格、图解与模板的形式,深入解析了企业财务管理所需的“技术”,将财务管理理论与实物有机地结合起来,使整个财务管理知识体系变得一目了然。这也是本书上市6年来,能够加印十几次,赢得数十万读者广泛关注的原因所在。 《财务部规范化管理工具箱(第3版)》为了回馈广大读者的大力支持,以及为财务管理人员提供更加有效的财务管理解决方案,我们对本书进行了修订,细化了
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成本费用控制精细化管理全案(附光盘第2版)/弗布克精细化管理全案系列 经管类书籍管理 一般管理学 财务管理企业管理书籍
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正版!家政服务人员岗位培训手册:家政服务人员应知应会的10大工作事项和125个工作小项 9787115154187 人民
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成本费用控制精细化管理全案(第2版) 王德敏 著作 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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财务会计精细化管理全案 王德敏 编著 人民邮电出版社【无忧售后 正版书籍】
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137项内控管理风险 111个内控关键环节 69张岗位职责分工表 118个业务控制流程 130套内部控制制度 细化到每一个工作事项的流程和模板,五位一体的高效执行工具和方案大全。 风险控制:量化内控业务的管理风险,关键环节:突出内控业务的关键环节,职责分工:明确各个岗位的职责权限,流程控制:细化内控业务的操作流程,制度控制:制定内控业务的执行规范。
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正版 成本费用控制精细化管理全案 企业财务成本管理会计实训教程 生产采购物流质量成本控制与管理方案管控制度 制胜核算分析
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企业内控精细化管理全案(第3版) 细化到每一个工作事项的流程和模板 五位一体的高效执行工具和方案大全
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《财务部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项,详细介绍了财务部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及预算管理、资金管理、往来账款管理、资产管理、筹资与投资管理、会计核算管理、成本费用与收益管理、财务报告与分析管理、税务管理等多个方面,可以极大地促进财务部的运作效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《财务部规范化管理工具箱(第3版)》适合财务部经理、主管及一线财务劋作人员、企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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成本费用控制精细化管理全案(第2版) 王德敏 人民邮电出版社 正版书籍
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《企业内控精细化管理全案(第2版)》编辑推荐:突破了同类图书简单罗列制度和工具的局限性,集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体,从管理风险、关键环节、关键节点、职责分工、控制流程、控制制度六个角度构建了企业内控精细化管理的全案。 《企业内控精细化管理全案(第2版)》共设计有178种内控管理风险、124个内控关键环节、347个内控关键节点、82张岗位职责分工表、163个业务控制流程、187套业务控制制度。通过这些内容的设计,不但构建了企业内控精细化管理的内容框架,而且形成了企业内控精细化管理的内容体系。
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成本费用控制精细化管理全案 第2版 王德敏 经管类书籍 一般管理学 财务管理企业管理书籍投资管理学工厂管理营销
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