培训界的超级畅销书! 梅尔帮助你让培训“活”起来! 如何达到培训的理想效果是培训师*关心的问题。 梅尔·希尔伯曼曾经为世界各地的教育机构、公司、政府和社会服务组织做过生动培训的讲座。本书一经出版就成为培训领域的超级畅销书。
¥39.60定价:¥40.00 (9.9折)
丰田生产的会计思维 一本颠覆传统会计观念的图书!丰田官方委派的传授正宗丰田生产的位教授!展示了丰田式生产的会计精髓!
本书作者 田中正知先生娓娓道来的许多方法论和理念将颠覆传统的会计思维,使你在惊讶中收获新知,帮你从会计学视角的诸多细微之处深入学习 正宗丰田方式 。本书是田中先生关于 正宗丰田方式 方法论的第三部作品,他那轻松、有趣、简洁、易懂的笔调依然见诸字里行间,带我们周游《丰田生产的会计思维》。 当你想衡量 赚钱能力 如何时,是否忘记了考虑 时间 ? 如果不考虑 时间 ,是否有很多成本都会从你眼皮子下溜走? 当你在琢磨着让库存也赚钱时,你需要想什么? 降低成本貌似很好,那实行之后,果然如此吗? 当你着迷规模效益,你是否忽视了小批量生产的优势呢? 当并行生产遭遇集中生产,你该如何决断? 用 收益性 指标可以省去很多无用功,但它是什么?又该怎么用呢? 如果你还在用传统的会计思维管理企业,请一定要阅读这本书
¥44.60定价:¥45.00 (9.92折)
创新的方法:一家百年企业的创新管理实践 [英]约翰·贝赞特 本书勾勒出一个注重能力、技巧和持续性的创新模式。
创新非常重要——能够从想法中创造价值,是生存和发展的关键。任何组织都有可能幸运地实现这一过程,关键在于学习和开发特定的工作方法。海拉集团一百多年来的研究和实践经验,提供了一个知识库,我们可以从中汲取营养,帮助我们开发这种方法。 《创新的方法:一家百年企业的创新管理实践》详细介绍了一家大型德国公司(海拉)的历史,这家公司目前活跃在全球35个国家,拥有 36000 名员工。但海拉的发展历程并非一帆风顺。它是在 19 世纪末汽车行业(当时)不确定的早期作为一家创业公司起步的,从销售马车鞭和其他马车配件开始,发展到为德国西北部道路上开始出现的新式汽车提供喇叭和灯具。从那时起,海拉就开始了创新之旅,包括产品和工艺的创新、进入新市场的创新、在产品中增加服务的创新,以及改变基本业务模式的创新。 本书勾勒出一
¥87.10定价:¥88.00 (9.9折)
勇敢者游戏:商业是一场伟大的冒险 20年商战经验的精华,不确定时代的创业哲学、自我管理之道、战略和战术的思考,助您回顾商业的本质
20年商战经验的精华,不确定时代的创业哲学、自我管理之道、战略和战术的思考,助您回顾商业的本质、掌握三高一低的创业原则、实现财务自由和人生价值 企业家要随时有与死神共进晚餐的勇气。 对于公司而言,创新不单单是一种生于忧患,防止自己落入俗套的保护性机制,更是一场避免死于安乐,刀刃向内的自我革命。 享受孤独、享受自律是一个成熟商人在动荡的商业世界应该具备的素质。 市场不相信眼泪,只相信持续成功的人。也只有持续不断的成功,才能在黑夜里杀出一条血路,迎来真正属于自己的光明。 时间是个好东西,它会让价格回归价值,也会让事物的本质更加凸显。斗转星移之间,市场的风口变了又变,但商业的本质却从不改变。 在商业世界中,变化是的不变。每个时代有属于每个时代的风口。 在这个时代,很多人只会跟你说梦想,而对现
¥68.30定价:¥69.00 (9.9折)
¥44.60定价:¥45.00 (9.92折)
¥48.50定价:¥49.00 (9.9折)
管理学:原理与实践(原书第10版) 全球1500多所大学和学院选为教材,被译成西班牙语、俄语、德语、泰国语、印尼语、捷克语和汉语等20种语言
¥69.00定价:¥69.00
结果导向的领导力(珍藏版) 著名领导力专家沃伦?本尼斯、《创业邦》合伙人王玥、HR转型突破工作室创始人康至军作序推荐
领导力决定企业存亡,这一论断已深入人心。然而,关于企业该如何激发、培育并保持领导力,却尚无定论。至于谈到该怎样定义领导力、如何使其与纷繁复杂的企业管理实践相结合并解决现实问题,则更是众说纷纭。《结果导向的领导力》为此而写,旨在通过实践项目帮助领导者们成功应对领导力的挑战。 作为一本里程碑式的著作,《结果导向的领导力》对传统的领导力观点提出了挑战。本书作者 全球知名的人力资源和领导力开发专家 认为,根据个人特性(诸如性格、学问、格调和价值观等因素)来定义领导力是不够的。作者认为,卓有成效的领导者不仅具备领导力特性,更重要的是,他们能将这些特性与企业所要实现的结果联系起来。换句话说,他们不但知道如何行动,而且能够确保以有效取得结果的方式行动。 用一个简单的公式来概括本书所要表达的内
¥68.30定价:¥69.00 (9.9折)
全面引爆产品迭代、用户和收入增长的哲学! 增长黑客之父Sean Ellis作序推荐;LinkedIn联合创始人、Greylock 合伙人Reid Hoffman,经纬中国创始管理合伙人邵亦波,点融网CTO孔令欣,《增长黑客》作者、圣骑咨询创始人范冰 联袂推荐! 用更快的速度、更低的成本,使企业获得指数级增长,是一个企业的核心竞争力。数据驱动增长正在成为企业发展的必需理念,聘用首席增长官、增长团队和增长黑客将是未来商业发展的趋势,其巨大价值将逐渐呈现。 LinkedIn前美国商业分析部高级总监、GrowingIO创始人兼CEO张溪梦,首次开讲数据驱动增长方法论,并总结为“8字型”框架,旨在解决企业关于增长的痛点,帮助企业进入DT时代后,实现数据驱动增长思维的转型,真正帮企业将大数据分析以及大数据的应用落地。 精装、全彩,208幅原创插图清晰展示对5大岗位、4
¥69.20定价:¥69.90 (9.9折)
开本小巧,携带方便,华章管理大师经典之稻盛和夫系列代表性力作,一套书掌握稻盛经营哲学之真谛,是企业家日常践行稻盛哲学的随身手册。
¥233.60定价:¥236.00 (9.9折)
¥78.20定价:¥79.00 (9.9折) 电子书:¥51.35
马斯洛论管理 德鲁克沃伦·本尼斯强烈推荐心理学大师的管理智慧
心理学大师的管理智慧 沃伦·本尼斯作序
¥78.20定价:¥79.00 (9.9折)
¥145.50定价:¥147.00 (9.9折)
新产品研发创新管理:VE和TRIZ 有效应用VE和TRIZ推进新产品研发,指导小手册,拿来即用
易学易用 新产品研发创新管理的实用利器 有效应用VE和TRIZ的指导小手册 日本VE领域人,详解系统创新
¥48.50定价:¥49.00 (9.9折)
¥184.10定价:¥186.00 (9.9折)
创新学习方式:教师学习科学指导手册 教师司成果 北京大学专家领衔 提升中小学教师学习科学素养
本书是北京大学学习科学实验专家联合北京海淀区教科院教研员专门为我国中小学教师提升学习科学素养的图书,该书内容来自实践,非常适合广大中小学教师阅读。
¥48.50定价:¥49.00 (9.9折)
管理革新:实现成长期企业组织跃迁 成长期企业管理革新五力模型全方位解读,引领企业从成长期平稳过渡到成熟期
原创的成长期企业管理革新五力模型全方位解读,引领企业从成长期平稳过渡到成熟期
¥78.20定价:¥79.00 (9.9折) 电子书:¥51.00
身边的创新:让创新像吃饭、睡觉一样简单 [美]斯科特·D. 安东尼 帮助组织建立创新文化的实用指南
如何让创新成为组织的日常习惯?如何让创新行为自然而然涌现?101个真实创新案例, 五步 完成组织创新文化诊断哈佛商学院、麻省理工、哥伦比亚商学院、达特茅斯大学塔克商学院教授联袂推荐的 组织创新实用指南 ,让普通公司也能成为创新 发电站 !
¥78.20定价:¥79.00 (9.9折)
哲学之刀:稻盛和夫笔下的“新日本 新经营” 触动灵魂的经营之书!超越时空、经久不衰的稻盛哲学。探寻稻盛和夫经营学源头。
触动灵魂的经营之书 超越时空、经久不衰的稻盛哲学 探寻稻盛和夫经营学源头
¥48.50定价:¥49.00 (9.9折) 电子书:¥31.85
¥58.40定价:¥59.00 (9.9折)
德鲁克 不连续的时代(2020年初次引进中国) 德鲁克洞察未来的之作中国初次出版
在中国初次出版的德鲁克洞察未来之作,应对社会巨变的行动纲领,
¥98.00定价:¥99.00 (9.9折)
★英雄辈出的时代,如何保证组织持续拥有创造型人才?组织如何面对外部环境的不确定性? ★一方面,个体变得更强大,另一方面,组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力来驾驭不确定性,而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。 ★面向未来的组织应具备四项基本要素: l 增长型组织思维 l 自驱动变革文化 l 符合规律的企业逻辑 l 管理不确定性的能力。 组织将从管控转变为赋能,同时会出现三个根本性的改变: l 效率来自协同而非分工 l 激励价值创造而非考核绩效 l 新文化(价值观驱动而非绩效驱动)。
¥48.50定价:¥49.00 (9.9折)
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关键性思维:穿越不确定性的7个情境思维锦囊 池静影 交付一套清晰的思维框架,从解构问题、决策、计划、战略协同到创造性解决问题,全面提升思考维度
◎想找出问题产生的根本原因,但毫无头绪、无从下手? ◎需要做出决策,但陷入犹豫、迟迟不敢下决定? ◎接受了不熟悉的任务,不知道如何提前计划、防范风险? ◎陷入瓶颈需要新idea,却没有灵感? ◎在VUCA时代,如何在组织中上下拉通,快速凝聚战略共识? ◎面对AIGC、数字化时代的挑战,管理者的新价值 如何成为组织的思维教练,为组织培养更多一流思考者? 在本书,找到答案!
¥67.30定价:¥68.00 (9.9折)
高效能班组长的七项技能 张坚 65张图表对应班组长一线工作的场景细节,娓娓道来,系统呈现
65张图表对应班组长一线工作的场景细节,贴合实际应用场景,避免长篇累牍大的理论叙述。娓娓道来,系统呈现,力求讲得实在、透彻、简明、易用。
¥58.40定价:¥59.00 (9.9折)
财务分析:挖掘数字背后的商业价值 源自著名外企财务总监的工作日志和思考笔记;从财务分析视角为管理决策提供支持;提供财务管理和分析决策工具!
本书作者曾经在四大和外企工作二十多年,本书源自其工作日志和思考笔记。 全书超级实战,介绍了财务分析的原则和理念、财务分析的基本方法、财务报表分析实务、成本管理、预算管理,并提供了财务管理、分析决策的一些工具。书的*后有一个大型财务分析综合案例。 本书将帮助解决以下问题: 企业的日常财务分析应该从何入手? 如何结合业务和非财务性数据做好财务分析? 如何帮助企业的高层管理人员分析报表数据,为管理层决策提供支持,从而真正为企业创造价值? 本书不仅介绍基本财务知识,还有大量的实战案例和有趣故事,适合财务人员和管理人员阅读使用。
¥58.40定价:¥59.00 (9.9折)
高手身影2:中国商业原生态实战案例 高手的底蕴源于对管理情景、商业成败、产业变迁的认知与理解,精选和君20年 代表性的20个商业经典案例,畅销10多年后全新上市,中国商业学习经典读本!
底蕴的厚度决定事业的高度! 职业高手的底蕴源于对管理情景、商业成败、产业变迁的认知与理解! 20年精选20个商业经典案例,一本职业高手的成长内参! 【大咖领读】 宋志平(中国上市公司协会会长):企业经营和管理是实实在在的事,一克的实践比一吨的理论更加重要。多了解企业实践、多读企业案例,很有意义。 ? 庄礼祥(深圳市深商总会会长):企业的生存和发展,一是拼经营,二是拼管理。不抓好经营,搞管理意义不大;不抓好管理,搞经营搞不下去。经营怎么搞,管理怎么抓,和君咨询的案例集,值得一读。 ? 刘东华(正和岛创始人、中国企业家俱乐部创始人):我和王明夫经常一起和企业家对话,感觉他对商业与人性有着非凡的洞察力,给企业家出点子、提建议经常是直击本质、一针见血,大量的亲历案例很有说服力。王明夫创建的和君咨询,
¥87.10定价:¥88.00 (9.9折)
数字化组织打造 钉钉生态企业数字化管理工具书、数字化管理师备考宝典、钉钉管理员参考书。
★ 阿里钉钉CEO无招(陈航)作序推荐; ★ 国内第yi壹本基于阿里钉钉平台的数字化管理手册; ★ 2019 年人社部公布了 13 个新职业, 数字化管理师 是其中一个,本书可以作为备考重点参考书; ★ 全面总结钉钉生态精华,详细介绍了 10 大管理模块、 60 余个场景问题的解决方案; ★ 作者史楠在2014年和阿里钉钉CEO无招(陈航)共创钉钉,是钉钉产品共创伙伴、钉钉全球首席布道师。 ★ 全彩印刷,装帧精美。
¥87.10定价:¥88.00 (9.9折) 电子书:¥69.90
谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术 以提问取代教导,学会“问好的问题”,促进良好沟通
¥58.40定价:¥59.00 (9.9折) 电子书:¥38.35
零售供应链:数字化时代的实践 既有体系化的框架,又有一手实践总结和案例
¥88.10定价:¥89.00 (9.9折)
敏捷组织:如何建立一个创新 可持续 柔性的组织(原书第2版) 通过大量的实践案例和例子,并辅以实用的自查清单,本书清晰地阐述了敏捷组织需要什么人、采取什么行动等。
¥78.20定价:¥79.00 (9.9折)
为什么有些团队能够和衷共济,有些团队却是一盘散沙?本书分析了各行业的经典案例,揭开了各行业成功团队的层层面纱,探寻“高绩效”团队的秘密,助力团队获得成功。 本书能够: 给你支招:用最实用的方法帮助团队及成员促进合作,提高绩效。 避开陷阱:识别并避免团队协作中容易出现的问题。 寓教于乐:通过真实故事和采访学习团队合作的方法。 不论团队成员、领导还是团队创建人、赞助人,都要了解如何打造一支优秀队伍,学会如何处理内部问题。 团队无处不在,工作上有部门团队、销售团队、策划团队、项目团队,运动上有足球队、篮球队、游泳队、桥牌队,社交时要支持团队、监督团队。你肯定也在餐厅、酒店、商店和活动中享受团队提供的服务。但你对团队了解多少呢?成功的团队具备哪些因素呢?团队失败的原因又是什么呢? 如何打造
¥58.40定价:¥59.00 (9.9折)
公司策略与公司治理:如何进行自我管理(精装) 来自欧洲的德鲁克,带给你基业长青的管理之道
¥58.40定价:¥59.00 (9.9折)
成事:智慧型精英做事的99个思维方式 如果你现在的人生不顺利,不是因为你不够努力,而是没有掌握精英的思维方式!
你是否具有以下困扰: ○ 无论怎么努力都做不好……. ○ 我的运气怎么这么差……. ○ 人际关系太复杂了…….. 如果你现在的人生不顺利,不是因为你不够努力,而是没有掌握精英的思维方式! 本书专注于传授本质性的深度内容,而不只是讲授表面的具体技巧。只要读者能够掌握精英的思维方式,并在自己生活的各个场景中进行实践,即使面临环境的压力,也能处理好工作、人际关系、沟通交流、理财等问题,让生活充实而顺利。
¥64.40定价:¥65.00 (9.91折)
我们对人类思维的理解,大都基于各种概率模型。 本书的两位作者杰尔姆?R.布斯迈耶和彼得?D.布鲁扎认为,对于人类思维,以量子理论为基础数学架构所能提供的解释,实际上比传统的数学架构好得多。 认知和决策,是人群生活的基本功能,贯穿于我们每个人的学习、工作、交往以及日常生活。用量子数学的观点审视认知和决策的基本规律,其意义之重大不言而喻。特别在计算机网络时代,认知和决策的量子模型直接融入了信息论、网络检索、人工智能机器学习等重要领域。 两位作者带领我们浏览了近代认知决策的各种课题,介绍了种种新颖的视角和理论,给读者留下了无尽的思考空间。
¥98.00定价:¥99.00 (9.9折)
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组织学习力:让组织能力跟上战略要求 本书构建了一套提升组织学习力的方法论,帮助企业提升核心竞争力。
¥68.30定价:¥69.00 (9.9折) 电子书:¥45.00
勇气的力量:“自我启发之父”阿德勒的领导课 《被讨厌的勇气》领导力版,阿德勒心理学、哲学和管理学的完美结合,不批评、不表扬、不命令的新型领导论,阿德勒心理学权威岸见一郎关于领导力的著作
百万册畅销《被讨厌的勇气》领导力版 勇气 系列陆续上市,全球销量超过1100万! 阿德勒心理学、哲学和管理学的完美结合 不批评、不表扬、不命令的新型领导论 焦虑不安的年轻管理者与哲学家 老师 的对话 阿德勒心理学权威岸见一郎关于领导力的著作 日本亚马逊经营管理、领导、经营策略分类畅销榜NO.1 没有领导经验,现在突然走上领导岗位,感到不知所措;下属总是出错,想给其指导却不知从何入手;用心鼓励下属,却没有得到预期的效果;成为领导后,事情越来越多,烦恼也越来越多。 阿德勒曾说过: 一切烦恼都来自人际关系。 我们的烦恼有很大一部分来自职场,例如,对上级关系、同事关系、下属关系、客户关系的烦恼。因此,正确认识领导的职责是处理我们的烦恼的基础,是认真对待工作的课题的根本。 岸见一郎认为,领导的职责不是下命令管理下
¥54.50定价:¥55.00 (9.91折) 电子书:¥36.00
¥98.00定价:¥99.00 (9.9折)
丰田套路:转变我们对领导力与管理的认知(珍藏版) 一本改变游戏规则的图书,两届新乡奖得主解密丰田员工管理方法,如何获得持久的竞争优势。精益大师詹姆斯 P. 沃麦克、杰弗瑞?莱克、约翰?舒克等推荐
¥44.60定价:¥45.00 (9.92折)
数字跃迁:数字化变革的战略与战术 以色列、中国两国数字化专家著作,诺贝尔奖得主推荐,数字化风口层出不穷,读懂数字化才能抓住时代机遇
数字化变革的大潮正在席卷全世界,人们的工作和生活无不受到数字化的深刻影响。但是人们对于数字化的未知,似乎远远大于已知 如何理解这场巨变并迎接变革带来的挑战? 如何看待信息技术创新和商业管理之间的连接? 传统企业如何为数字化乃至人工智能化做好准备? 理解并驾驭数字化很难一蹴而就,充分理解数字化,才能拥有数字判断力。 《数字跃迁》三位作者基于他们多年来在计算机、信息技术、经济管理学等不同的领域的工作、研究和咨询经验,从思维篇、理论篇、实践篇三个角度,全方位介绍数字化的内涵,并指出企业的数字化绝不是建立一个IT部门就了事的,而要进行完整的 蜕变 ,经历流程的计算机化、产品和客户关系的数字化、全面数字化的过程。
¥88.10定价:¥89.00 (9.9折) 电子书:¥57.85
时代变局中的管理者 描述和分析了管理者所处的变化中的世界,为管理者提供了一系列富有实践价值的建议。
本书内容涉及范围较广,包括管理者的日程、组织的绩效问题、对非营利机构(如医院、学校)的管理、对知识工作者的管理、退休政策等,它试图回答一个一如既往紧迫的问题: 管理者如何更好地理解和履行不断变化的世界所赋予的新职责?
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德鲁克经典五问(珍藏版) 包子堂创始人包政、彼得?德鲁克管理学院原院长王欣写序推荐!
德鲁克的智慧是名副其实的无价之宝,他所带给我们的启发是永恒的。 德鲁克的管理哲学起源于20世纪中叶,是一个时代的结晶,体现了时代的特征。但是,面对当前的机遇和挑战,这些思想依旧是引导我们走出迷雾、寻找光明的基本原则。 1. 我们的使命是什么? 2. 我们的顾客是谁? 3. 我们的顾客重视什么? 4. 我们追求的成果是什么? 5. 我们的计划是什么? 这五个问题虽然简单,却引人深思,令人反省,它们事关方方面面,且适用于任何组织,因而也就显得异常重要、不可回避。 在本书中,20位来自不同领域的成功者从各自不同的视角,并通过对这些思想的实践告诉我们,德鲁克的管理哲学依旧是当今商业社会的基本行动指南。对当下的企业领导者和有志成为出色管理者的人才来说,《德鲁克经典五问》一书都会让他们有茅塞顿开之感,帮助他们以*简洁
¥68.30定价:¥69.00 (9.9折)
有意义的管理 张瑞敏 野中郁次郎 朱宏任 王方华 王文举联袂推荐,构建第四代管理体系的扛鼎之作
习近平总书记 坚持以人民为中心 的发展思想,丰富发展了马克思主义政治经济学关于社会主义经济本质的理论,把增进人民福祉、促进人的全面发展、朝着共同富裕方向稳步前进作为经济发展的出发点和落脚点。本书倡导 人的回归 ,关注员工的意义感知和幸福体验,关注企业的社会责任和商业伦理,关注社会的福祉文明和持续繁荣,旨在为未来的企业家和管理者提供更好的管理思想,具备鲜明的时代特色和深远的人文价值,为全球管理范式的转型提供了有意义的探索。
¥98.00定价:¥99.00 (9.9折) 电子书:¥64.00
企业成长导航 施炜 苗兆光 一本书概览企业生命周期原理,超越周期,打造百年基业
一本书概览企业生命周期原理,针对企业不同发展阶段采取不同的经营策略和管理方法 作者从业30年,研究多个行业,华为、美的、海尔、TCL、中集、汇川技术、歌尔股份、顾家家居、安踏等数十家头部企业,还原其成长轨迹,提出企业 五阶段 成长模型,源于中国优秀企业的成长实践,对其成长经验的总结。企业成长导航:华为、美的成长案例全景呈现 ,帮助企业超越生命周期,打造百年基业。
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管人的真理(原书第4版)(珍藏版) 销量超过600万册的全球管理畅销书作者经典力作
快乐的员工就一定能干吗?为什么满意度和绩效不一定相关?有经验的领导者就更优秀吗?为什么“特质”不能预测员工的成功?为什么团队常常产生负协同效应?员工参与管理真的有用吗?管人的*好方法是什么? 著名管理学和组织行为学权威斯蒂芬?P.罗宾斯教授从*重要的管理学研究中为我们提炼出了62条行之有效的真理和“*好的”方法,内容包括经理人必须面对的工作:招聘、激励、领导、沟通、团队建设、绩效评估和应对变化等,使本书成为一本管理者“用书”,它有助于管理者获得领导、管理、用人方面的实用、可靠并且有效的信息。 好书总会一版再版,《管人的真理》也是这样。与第3版相比,本版更新的内容有三类:di一类是全新的文章,一共有7篇。第二类是补充了新的数据和例子。第三类是文字语法上的修正。 让管理者们成为出色的、成功的领导,
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EDGE:价值驱动的数字化转型 敏捷大师、敏捷宣言签署者Jim Highsmith领衔撰写,Martin Fowler等大师倾力推荐,提升企业创新能力
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团队角色:助你脱颖而出 在产业心理学领域扎根逾60年,专注个体能力差异
一个团队并不等同于一堆有职位头衔的人,而是一群能够互相理解其各自团队角色的人。团队成员寻求特定的角色,且在最接近他们本质的角色中表现得最有效率。 ——R.梅雷迪思?贝尔宾 要想在组织中获得成长,每一个人都需要清楚地认识到自己最擅长什么、最适合做什么,明确如何才能充分地为组织做出贡献,进而实现自我价值。但许多商业类书籍给读者的建议通常都是已经确定的行为方式、方法等,反而忽略了读者的独特性,忽视了读者个体本身的个性、能力因素等。 根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。 《团队角色:助你脱颖而出》由英国贝尔宾协会编写,基于贝尔宾团队角色
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管理大师西蒙、赫茨伯格、德鲁克等都曾深受作者思想的启发!她被德鲁克称为 管理界耀眼的明星 。这本管理经典可以为现代企业家提供有实效的建议。
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企业风险管理数字化转型:方法论与实践 国际头部咨询公司风险管理和数字化转型专家撰写,总结7领域风险管理数字化转型方法论、实施路径、实操方法
(1)作者背景资深:作者是国际头部咨询公司的全面风险管理和数字化转型专家,专注于金融企业特别是商业银行核心业务、风险管理、信贷管理和信息科技工作的的数字化转型。(2)作者经验丰富:作者具有多年的甲方银行和乙方咨询公司的双重工作经验,在理论研究和业务实操方面均具有深厚的理解。(3)独创转型方法论:创造性地设计和总结了风险管理数字化转型的方法论,以及大量数据建模方法、定性和定量的计量方法、风险数据指标体系和变革思路。(4)涵盖7大核心风险:从业务实操的角度讲述了战略风险、信用风险、操作风险、流动性风险、洗钱风险、组织与人才风险、信息科技风险的风险管理及其数字化转型,为每一类风险都提供了个性化的方法论和实操建议。
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决胜价值链:从供应链到价值链管理跃迁 50多家知名企业顾问辅导精华总结,知名企业家和供应链专家联袂推荐
50多家知名企业顾问辅导精华总结 知名企业家和供应链专家联袂推荐 企业的竞争,正在从供应链管理跃迁到价值链管理 如何拉通销售、研发与供应链,跨部门高效协同? 如何重塑企业价值链,构建竞争优势护城河? 高级管理者与供应链人书目
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逻辑创新思维法:无须头脑风暴的创新工具 剑桥、中欧、复旦都在开设!哈佛、麻省、清华、北大等18所世界名校教授联袂推荐!视创新为搜索而非创造
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营销革命5.0:以人为本的技术 现代营销学之父新作,以“类人技术”赋能企业增长的“数智化营销”
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本套装共两本书,目标读者主要为小团队管理者、新晋管理层、有晋升需求的职员。 两本书的内容均为针对各种具体问题的具体解决方案,十分场景化。 《先学说话,再带团队:39招破解沟通难题》 语言是一门艺术,说话是一种技巧。 好领导总能说出对的话 会说话的领导,才能赢得下属的心 不管我讲了多少次,他依然我行我素。 我说东,他却往西,真是让人头疼。 我认为自己已经讲清楚了,可他并没有听进去。 我明明是为了他好,他却觉得我说的话很难听。 我只是提醒一下,他却觉得遭到了严厉批评。 身为管理者的你,是否被这些沟通难题搞得焦头烂额? 在现今这个事事讲效率、讲结果,人人追求 短平快 的时代,管理者往往因与下属沟通不畅而苦恼。领导说出的话,既可以成为促进下属成长的 催化剂 ,也可能成为伤害下属
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管理研究的入门书,将带你从复杂的社会现象中提炼出科学问题、构建理论、提出假设和进行研究设计等,配套的姊妹篇,聚焦问题提出和理论构建,通过解析高水平期刊论文来加深理解
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如果只读一本管理书籍,就读《管理的实践》!被誉为 现代管理学大厦的根基 ,它的出版,就是管理学诞生的标志! 当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 彼得 德鲁克1909年生于奥匈帝国的维也纳,他童年与青年时代分别经历了两次世界大战。成长于巨大的社会动荡和变革之中,让他对人的兴趣远远超过其他,他研究管理,正是基于这一点。 德鲁克在研究管理课题时,对人抱持足够的重视,这使得他的洞察往往能直击本质。他在《管理的实践》中首次提出 未来是有机体的时代 。如今,社会发展的大潮终于将我们带到这个方向 知识经济时代全面来临,*的企业无不引入更加灵活和敏捷的组织形态,以充分发挥每个员工的有效性,应对外部环境的不确定。 20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国,滋养了一代又一
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