人效管理 人效,企业“活下去”“保增长”的底气 用数据方法把人效管起来、管上去 数字时代人力资源专业的进化指南
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人力资源效能 破解人效难题,塑造HR专业崭新世界观!穆胜新作,三大模型、战略地图、五大空间助力企业掌握本质,提升人效
★当下经济已进入新常态,在外部因素难以控制的情况下,企业发展需内挖潜力,向管理要红利,人力资源效能(“人效”)就成为有力抓手。★无论是增强组织能力,还是提高人力资源职能价值,人效都是 的切入点。★如何有效地提升人效呢?《人力资源效能》从这些角度入手,拆解人效,破解人效难题: ·介绍人力资源与组织能力的三个基础模型,明确人效的底层逻辑 ·基于人力资源经营价值链,将人力资源战略展开为人力资源战略地图,化战略为行动 ·由人力资源战略地图的内容,给出人力资源效能仪表盘,化行动为数据 ·列出人效提升的五大空间,将人效提升落到实处
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数字时代的组织本质 陈春花、彭剑锋、穆胜联合创作 三大主题的前瞻洞见 五大话题的前沿观点
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平台型组织 释放个体与组织的潜能 9787111667612
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111667612 Author 作者 穆胜 Format 版本 精装 Pages Number 页数 328页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2020-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 绝大多数企业采用金字塔组织的模式,必然存在"员工动不起来"和"企业创新乏力"的问题,在互联网时代面临极大挑战。流程再造、KPI管理、企业文化管理等主流管理工具,都无法跳出"员工听领导的"这个底层逻辑。平台型组织是截然不同的组织模式,赋予了基层接近用户的员工更多的责权利,让他们成为自己的CEO,其底层逻辑是让"员工听用户的"。平台型组织需要具备价值理念、战略内核、共享机制和资源洼地四个要素。在运作机制上,一是能够在需求侧灵敏获取用户刚需
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平台型组织:释放个体与组织的潜能 穆胜 平台型组织 人力资源 管理 企业管理 管理逻辑 互联网时代 业绩 组织管理 转型
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全新正版图书 激发潜台型组织的人力资源顶层设计 穆胜 机械工业出版社 9787111628644 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
互联网时代的激烈竞争,95 后的到来,企业 如果说《释放潜能》介台型组织模式,那么《激发潜能》则将这些模式落地为人力资源领域的具体作方案。“释放潜能”是设计出模式后静待结果,而“激发潜能”则是更加主动的作为。
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正版 平台型组织 释放个体与组织的潜能 穆胜 平台型组织 人力资源管理 组织管理 转型创新 企业管理书籍
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全新正版图书 人效管理机械工业出版社9787111717010 宏坤图书专营店宏坤图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
穆胜咨询创始人新著作,作者为人力资源管理专家,人效管理模式的者; 人效,企业“活下去”“保增长”的底气; 数字时代人力资源专化指南; 用数据方法把人效管起来、管上去; 企业破解人效逻辑的密码, 等于打开“数字化之眼”。 人效管理,是企业经营的核心,更是人力资源专业的未来。 人效管理,是数据化的循环式管理括: 做诊断——以数据诊断组织与人力资源状态,找出“人效经脉” 定战略——选择坚定的人力资源战略,确保有限资源投入饱和攻击 落规划——基于人力资源战略,形成人效、队伍和职能三个维度的规划 调动态——考虑不同组织模块的经营属,以人效为信号行动态管理 企业通过管理人效要达成的目的各不相同,需要不同的人效管理方案: 人效管控方案——防守导向,关注人效的投入 人效提升方案——兼顾攻防,同时关注人效的投
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正版 创造高估值:打造价值型互联网商业模式 穆胜 著 互联网时代商业逻辑创业项目投资 商业模式 互联网 风口 评估价值型
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激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计穆胜著【正版图书 无忧售后】
互联网时代的激烈竞争,95后的到来,企业 “平台型组织”的转型成为必然。提供转型解决方案,规划激励和赋能体系,让组织更灵活,提升员工绩效,让新型组织模式落地。 如果说《释放潜能》介绍了平台型组织模式,那么《激发潜能》则将这些模式落地为人力资源领域的具体操作方案。“释放潜能”是设计出模式后静待结果,而“激发潜能”则是更加主动的作为。
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叠加体验 用互联网思维设计商业模式 中国第1本用电子商业模式专门探讨互联网思维的 穆胜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《叠加体验 用互联网思维设计商业模式》在互联网思维改变一切的背景下,详细介绍了如何运用互联网思维重构商业模式,主要包括以下内容 ①互联网经济中的商业逻辑(即“互联网思维”),不仅给出了消费方面的逻辑变革,还给出了在生产端的逻辑变革以及“跨界”的逻辑变革。②给出了一个“三层产品体验模型”,厘清了互联网思维,打造完美终端、云端服务和价值裙落三层体验,企业可以选择做不同层面的体验组合,这即是选择了不同的市场策略。但是,企业要基业长青,目标都是走向三层体验。③给出了一个“商业模式分析四要素模型”,提出了针对每个产品体验的层面,应该怎样设计商业模式。
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叠加体验:用互联网思维设计商业模式 穆胜 著 机械工业出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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全新正版图书 创造高估值:打造价值型互联网商业模式:how to creat the most valuable 穆胜等 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
嘉御基金卫哲、 IDG 常务副总裁黄、如川资本创始人王肇辉、房多多董事、万科前董秘肖莉联袂 . 认清价值型商业模式,造就真正的 “ 新物种 ” 和 “ 独角兽 ” ,准确投资。
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