薪酬激励新实战:突破人效困境 历时3年100场公开课锤炼 200余位HRD亲身实战
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管理革新:实现成长期企业组织跃迁 成长期企业管理革新五力模型全方位解读,引领企业从成长期平稳过渡到成熟期
原创的成长期企业管理革新五力模型全方位解读,引领企业从成长期平稳过渡到成熟期
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薪酬激励新实战 突破人效困境 孙晓平 季阳 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
新形势下,企业粗放式的外生式增长必须转向精益化的内生式增长,人力资本的重要性也愈加显现,这让薪酬激励的复杂性问题更加突出。《薪酬激励新实战》提出了薪酬激励体系设计的整体思考框架和方法论,针对六大薪酬激励痛点,并结合实际案例充分解读各种方法及适用场景,让读者在书中六维动态薪酬激励模型框架和方法流程的指导下,可以结合企业实际战略及业务场景,定制合理有效的解决方案。本书的原创模型和框架,沉淀于咨询实战、锤炼于培训分享,力图助力专业实劋。阅读本书,您将获得 系统性的流程,而非碎片化的知识丰富的实战,而不仅仅是理论严谨的思考模型,而不仅仅是个体案例咨询顾问的思维框架与工具方法
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薪酬激励新实战 突破人效困境 机械工业出版社 正版现货,可开发票
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管理革新 实现成长期企业组织跃迁 9787111740872
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111740872 Author 作者 孙晓平 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 276页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-12-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 当企业度过生存期进入成长期时,管理的问题和挑战开始突显,比如架构不清晰、部门协作不畅、优 秀骨干流失、目标和工作不对齐、大锅饭现象、新老员工难以融合等。 本书分析了成长期企业面临的九大管理挑战,也是成长期企业需要平衡发展的九大管理矛盾,并从战略与目标、组织与机制、人才与团队、绩效与激励、文化与领导这五大维度进行总结,进而提出本书的核心逻辑:“成长期企业管理革新五力模型”。 本书主要内容是基于“成长期企业管理革
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管理革新:实现成企业组织跃迁孙晓平机械工业出版社9787111740872蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
原创的成企业管理革新五力模型解读,企业从成平稳过渡到成熟期
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管理革新 9787111740872 孙晓平 机械工业出版社
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薪酬激励新实战突破人效困境薪酬激励实践 绩效考核与薪酬激励精细化设计 行政管理人事hr人力资源咨询与研究企业管理书籍
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