战略节奏 清华大学朱恒源教授、杨斌教授力作!解释商业规律,为个人和企业把握战略节奏,提供应变对策!在“紊态”的商业世界里,找一个认知变化的“锚”!李靖、杨元庆、肖星、廖建文等联袂推荐!
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创业八讲 与清华大学朱恒源教授的创业基础MOOC相配套,既有知名企业鲜为人知的漫画版故事,也有身边创业者的视频链接访谈,非常适合任何零基础的普通读者了解创业
朱恒源、余佳著的《创业八讲》结合中国经济、文化、社会环境因素,从发现商机到整合资源,再到管理企业的成长,作者用通俗易懂的语言手把手地教你创业。 每章都以知名企业或者组织创立初期那些不被人熟知的故事开篇,生动活泼的漫画与翔实的文字相得益彰。 针对创业相关的知识要点,试图结合大家熟知的实例来阐释。我们邀请中国的普通创业者现身说法,分享他们在创业过程中的体会与感悟,具体可扫 创业者说 部分的二维码观看视频。这些创业者背景各异,创业的领域也千差外别,但他们都是创业者、也都是普通人,是邻家大哥、是隔壁小妹,他们经历创业的旅程,痛并快乐着。 创业过程中的实际案例,描述的是创业者在相关领域所面临的真实困境和实际挑战。读者在阅读案例时,不妨把自己摆进去,假设自己就是案例
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战略节奏 朱恒源、杨斌 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
未来的不确定性从来没有像现在这样,如挥之不去的梦魇一般,横亘在每一位意欲前行的企业家面前,无法忽视且长期相伴。战略节奏理论,把产业发展纳入企业战略的视野,刻画了战略的时间属性,是战略理论在快速变化时代的发展。《战略节奏》从主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样性4个维度综合考察,将市场发展分为4个不同的阶段 小众市场、大众市场、分众市场和杂合市场。不同的阶段,具有不同的需求结构、产业形态和竞争焦点。企业战略管理的核心是通过管理战略节奏获取与之相匹配的竞争优势。通过对获得跨期成功的中国企业实践的总结提炼,《战略节奏》介绍了企业发展三种典型路径,农耕者、狩猎者和圈地者,他们有各自不同的调整战略节奏的方法。企业在成长过程中往往会根据自身情势和市场态势,选择不同的行为方式。《战略节
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