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管理 使命责任实务 [美]彼得·德鲁克【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理 使命、责任、实务(责任篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察,并进行了系统归纳整理。探讨高层管理的功能、结构与任务,以及高层管理真正应该做的工作。组织规模的大小无所谓对错,只要规模适当。多角化经营的四种工具和五项原则。
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管理:使命、责任、实务珍藏版 (美)德鲁克 著,王永贵 译 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理:使命、责任、实务(使命篇)珍藏版(华章管理大师经典之德鲁克系列 集德鲁克思想大成的巅峰之作!全球管理者的经典!彼得
本书的读者可以确信以下两件事实:一是书中所囊括的全部内容都来源于管理实践,而且其有效性已经得到了实践的证明和肯定,是管理实践中*核心的东西;二是书中的所有内容都经过管理专业学员的测试,并被认为既具有深远意义又易于领会与把握。 本书力图用 洞察力、理性思维、知识与技能 来武装管理者,以便他们更胜任今天和明天的工作。 彼得?德鲁克 经典经得起时间考验,值得一读再读,常读常新。它帮你理清思路,从任何新事变中发掘本质,找到历史渊源。 邵明路 彼得?德鲁克管理学院创办人 德鲁克百年诞辰全球纪念活动共同主席 德鲁克先生对于管理领域的贡献并不需要我们去做注释,但是对于中国的管理者来说,他的价值却难以估量。因为德鲁克先生,管理可以变得卓有成效;因为德鲁克先生,管理者释放了自己的价值。 陈春花 华南理工
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【正版】经理人员的职能 (美)巴纳德 著,王永贵 译 机械工业出版社【品质无忧,闪电发货】 正版现货,可开发票
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“读德鲁克的书是一种享受,常常使人有茅塞顿开之感。” ——海尔集团 张瑞敏 “全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。” ——通用电气前首席执行官 杰克·盖茨 “在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响*深。” ——微软总裁 比尔·盖茨 “德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。” ——英特尔
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经理人员的职能 [美]巴纳德 王永贵【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人,他关于组织理论的探讨,至今,被称为现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格,西蒙。马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说,巴纳德的书不可不读。同时,巴纳德也是位将决策提升为管理核心的人,这一观点此后得到西蒙,马奇等人的发展,衍生出决策学派。《经理人员的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结,他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程,提出了一套组织的理论,建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素 合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于,从最简单的人类协作入手,揭示了组织的本质及其最普遍的规律。这本书博大精深、内容丰富,被视为管理的一座丰碑,
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管理 使命责任实务(使命篇) [美]德鲁克 王永贵【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理 使命、责任、实务(使命篇)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。20世纪管理最重要、独特的贡献就是将体力工作的生产力提高了50倍之多 2世纪管理所能做的贡献是提升知识工作和知识工作者的生产力。因此,管理是一项崇高的使命。管理需要设立营销、创新、人力资源、资本资源、物质资源、生产力、社会责任及利润八个方面的目标。八个目标之间应该达到三种平衡。管理重心是使工作有生产力并使员工有成就感。管理需要以社会影响和社会责任为支柱。
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管理 (美)德鲁克 著,王永贵 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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“读德鲁克的书是一种享受,常常使人有茅塞顿开之感。” ——海尔集团 张瑞敏 “全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。” ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 “在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响*深。” —— 微软总裁 比尔·盖茨 “德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。” ——英特尔主席 安迪·格鲁夫 “本书是管理研究中具有划时代意义的里程碑。其中涵盖的内容,对所有管理人员都至关重要,不管
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★彼得·德鲁克的集大成之作 ★全球管理者的经典之作! ★深刻影响全球商界、政界高层人士的著作 只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。 ——《哈佛商业评论》 [德鲁克的影响] 我们身边耳熟能详的人物,无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特,还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。 [大师中的大师] 德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业
¥43.50定价:¥58.00 (7.5折)
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《管理 使命、责任、实务(使命篇)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。20世纪管理最重要、独特的贡献就是将体力工作的生产力提高了50倍之多 2世纪管理所能做的贡献是提升知识工作和知识工作者的生产力。因此,管理是一项崇高的使命。管理需要设立营销、创新、人力资源、资本资源、物质资源、生产力、社会责任及利润八个方面的目标。八个目标之间应该达到三种平衡。管理重心是使工作有生产力并使员工有成就感。管理需要以社会影响和社会责任为支柱。
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★彼得·德鲁克的集大成之作 ★全球管理者的经典之作! ★深刻影响全球商界、政界高层人士的著作 只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。 ——《哈佛商业评论》 [德鲁克的影响] 我们身边耳熟能详的人物,无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特,还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。 [大师中的大师] 德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)
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公司战略:基于资源论的观点 [美] 科利斯 著,王永贵 等 译 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版!公司战略:基于资源论的观点 9787111174455 机械工业出版社【可开发票】 正版图书下单即可
¥90.00定价:¥180.00 (5折)
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公司战略基于资源论的观点(原书第二版)——工商管理核心课程教材
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公司战略基于资源论的观点(原书第二版) (美)科利斯 等著,王永贵 等译 机械工业出版社
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消费者王朝与顾客共创价值 (美)普拉哈拉德(Prahalad,C.K.) 著,王永贵 译 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
迄今为止,在感知和塑造战略的未来趋势方面,很少有人能比普拉哈拉德做得更好、理加成功。 权力,从可以决定顾客需求的企业手中,转移到共同创造价值的顾客构成的网络手中,这种转移很可能是21世纪早期市场结构的决定性转变。 作者为我们更加深入地理解末业的、分散化的价值创造流程提供了颇具前瞻性的指导。 彼得·圣吉(Peter Senge)组织学习协会奠基人兼会长 无疑,见多识广的、密切联系在一起的、积极参与价值创造过程的顾客,必将会重塑整个市场。普拉哈拉德与文卡特·拉马斯瓦米共同完成的这本力作,就预示了这一转变,并为更好地认识、理解和应对这一转变提供了指志。 乔治·达伊(George Day )宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授《市场驱动型组织》作者
¥44.00定价:¥135.00 (3.26折)
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迄今为止,在感知和塑造战略的未来趋势方面,很少有人能比普拉哈拉德做得更好、理加成功。 权力,从可以决定顾客需求的企业手中,转移到共同创造价值的顾客构成的网络手中,这种转移很可能是21世纪早期市场结构的决定性转变。 作者为我们更加深入地理解末业的、分散化的价值创造流程提供了颇具前瞻性的指导。 彼得·圣吉(Peter Senge)组织学习协会奠基人兼会长 无疑,见多识广的、密切联系在一起的、积极参与价值创造过程的顾客,必将会重塑整个市场。普拉哈拉德与文卡特·拉马斯瓦米共同完成的这本力作,就预示了这一转变,并为更好地认识、理解和应对这一转变提供了指志。 乔治·达伊(George Day )宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授《市场驱动型组织》作者
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迄今为止,在感知和塑造战略的未来趋势方面,很少有人能比普拉哈拉德做得更好、理加成功。 权力,从可以决定顾客需求的企业手中,转移到共同创造价值的顾客构成的网络手中,这种转移很可能是21世纪早期市场结构的决定性转变。 作者为我们更加深入地理解末业的、分散化的价值创造流程提供了颇具前瞻性的指导。 彼得·圣吉(Peter Senge)组织学习协会奠基人兼会长 无疑,见多识广的、密切联系在一起的、积极参与价值创造过程的顾客,必将会重塑整个市场。普拉哈拉德与文卡特·拉马斯瓦米共同完成的这本力作,就预示了这一转变,并为更好地认识、理解和应对这一转变提供了指志。 乔治·达伊(George Day )宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授《市场驱动型组织》作者
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