AI产品经理:方法、技术与实战 一本书掌握优秀AI产品经理的产品知识、技术知识和工程化实践方法,商汤科技AI产品经理亲自执笔
相对于其他互联网产品经理,AI产品经理除需要掌握的产品经理的技能外,还必须掌握机器学习、机器视觉、语言识别等专业技术。价值AI产品都是融合多种技术的大型产品,在工程化落地方面有更多的挑战,所以AI产品经理还要掌握产品工程化的方法。这也是市面上AI产品经理紧缺、高薪的原因。本书基于AI产品经理的上述需求进行了深度介绍,尤其是技术和工程化这两个其他互联网产品经理存在明显不足的方向,本书进行了非常详细的阐述。
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数据产品经理:解决方案与案例分析 资深数据产品专家撰写,围绕数据建设、数据营销、数据驱动提供近10个行业的数据产品解决方案和实践经验
(1)作者经验丰富:所有作者都在数据和产品领域有多年工作经验,多位作者现在或曾经在阿里、、小米等大厂工作。 (2)行业涉略广泛:为电商、零售、快销、游戏、视频、安防、金融、广告等近10个行业提供数据产品解决方案和案例分析。 (3)案例生动详细:每个案例从项目背景、方案设计、实现过程、总结与思考等维度展开阐述,层次清晰,可参考性强。
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首席产品官1:从新手到行家 作者互联网从业20余年,曾担任周鸿祎核心产品的产品经理。担任CPO、CEO多年,独家锤炼出“新人杠铃模型”,亲自指点了大量产品新人高层次、快速入门。
(1)产品新人要高层次入门,快速成长为能独当一面的产品行家,迫切需要高人指点。本书作者就是一位高人。 (2)作者担任CEO、CPO多年,是多个产品的产品经理。早年曾在周鸿祎旗下担任产品经理,共同管理公司核心产品,并担任多家互联网公司(含上市公司)的产品经理、产品总监、CPO、CEO。 (3)作者在长期实践中独家锤炼出 产品新人的能力杠铃模型 (简称: 新人杠铃模型 ,包含8个核心能力),并以此为依据亲自指点了众多产品新人高层次入门。 (4)本书以新人杠铃模型为核心,在产品认知、能力体系、成长方法上给予新人高层次指点,以快速实现从新人到行家的成长。
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策略产品经理:模型与方法论 函数方法论和经济学方法论解决策略产品问题
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首席产品官2:从白领到金领 作者互联网从业20余年,曾担任周鸿祎核心产品的产品经理,担任CPO、CEO多年。锤炼出“金领杠铃模型”,亲自指点众多产品经理快速增长,实现从白领到金领的重大升级
¥59.20定价:¥79.00 (7.5折) 电子书:¥51.35