汽车4S店服务顾问上岗速成 安建伟,李彦军主编 化学工业出版社
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汽车4S店精品销售与管理(汽车后市场精品管理本工具书)【博仕文化】 正版图书 可开发票 如需帮助请联系在线客服
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汽车4S店销售顾问培训手册 刘军 等编【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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汽车4S店销售话术-实战技巧 9787111642770 王子璐 机械工业出版社
《汽车4S店销售话术实战技巧》作者王子璐是商业模式与营销战略导师、英国威尔士大学MBA,曾担任百度公司营销总监、东风日产营销总监,并担任北京大学EMBA特聘导师、CCTV特聘品牌顾问、麦肯锡特聘营销顾问。 (目录1-3、图片1-2) 2.《汽车4S店销售话术实战技巧》每一小节分成“情景呈现、错误话术、思路讲解、话术”四部分进行讲解,让读者既能结合实际的销售场景、又能学习思路分析,同时从正反两个角度进行直观的话术呈现,可以做到拿来即用。 (图片3-6) 3.《汽车4S店销售话术实战技巧》与姊妹篇《汽车4S店销售管理实战技巧》同步发行,《汽车4S店销售话术实战技巧》定位于汽车4S店销售的一线人员,从“战术”的角度全方位、完整性地介绍汽车销售方法。 《汽车4S店销售管理实战技巧》定位于汽车4S店的销售管理者,旨在从“战略”的角度提升汽车经
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汽车4S店管理10类制度 刘同福 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
提升汽车营销人员职业素质,规范汽车营销管理职业标准,细述汽车行业经营管理要点,塑造汽车职业经营管理精英。
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汽车4S店售后业绩快速提升实战9787121295140【铭悦好书】
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汽车4S店轻松上岗系列--汽车4S店财务主管上岗速成,安建伟编,化学工业出版社
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【3册】汽车4S店销售话术实战技巧 + 懂心理才懂汽车销售:可复制的汽车销售力 + 汽车4S店销售管理实战技巧升级版【锦 支持发票 如需请联系在线客服
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汽车4S店车间主管上岗速成 安建伟,李彦军主编 化学工业出版社
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汽车4S店管理体系与工作流程全案 【正版图书,下单前请先咨询客服!】
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汽车4S店轻松上岗系列--汽车4S店财务主管上岗速成 安建伟 编 化学工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :本书可作为在职的汽车4S店财务主管和有志于从事汽车4S店行业的财务人员的手边便携书,也可作为职业院校开展学生教育培训的教材。nn 《汽车4S店财务主管上岗速成》是汽车4S店财务管理用书。本书以上岗就业为出发点,围绕汽车4S店财务主管这个岗位,详细介绍了 汽车4S店财务主管岗位认知,汽车4S店财务主管文化素质,汽车4S店财务主管职业技能等内容,资料丰富,内容实用,均来自一线4S店相关培训内容,具有很强的参考价值,可帮助读者轻松上岗。
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汽车4S店销售运营模式与案例 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
《汽车4S店销售运营模式与案例》是一本汽车4S店销售攻略。介绍了汽车4S店传统营销,品牌营销,网络营销,政府采购营销,大客户营销, 特色营销,假日促销模式与案例等内容。适合培训及自学提高使用。关于4S店运营与管理,向您推荐行业内广泛使用的好书:汽车营销客户关系管理实战汽车4S店销售运营模式与案例图说汽车4S店管理(第二版)汽车4S店活动策划全案汽车4S店管理全程指导汽车4S店销售顾问培训手册汽车4S店车间主管培训手册汽车4S店绩效管理手册汽车4S店经理工作实务全案汽车4S店流程化与精细化管理全案汽车4S店销售运营模式与案例汽车4S店制度范本与常用表格汽车服务业会员制管理全案如何经营好4S店--4S店的运营与客户关系
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汽车4S店轻松上岗系列-汽车4S店财务主管上岗速成【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书首先介绍了汽车4S店财务主管应具有的岗位认知和素质,再从实际劋作的角度出发,介绍了财务主管所负责的各项业务——汽车4S店预算管理、筹资与投资管理、资产管理、会计核算、会计报表与财务分析、税务管理等方面的内容。本书突出了实用性和专业性的特点,既有基础性技能,又有先进的理念。本书可作为在职的汽车4S店财务主管和有志于从事汽车4S店行业的财务人员的手边便携书,也可作为职业院校开展学生教育培训的。
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汽车4S店规范化管理全案,新知车业项目策划组编,化学工业出版社,9787122221759
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汽车4S店经营管理(修订本)新版 李恒宾主编 北京交通大学出版社 李恒宾//张锐 9787512102521
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汽车4S店规范化作业流程·服务细节·疑难解答:图解版【确保正版 支持发票】 支持电子发票,请确认收货以后联系在线客服
“服务业精细化管理系列”丛书(图解版)由作业流程、服务细节、疑难解答模块组成。 ◇作业流程。将经营中一些常用的管理流程、工作流程等予以清晰的展示,步骤清晰,一看就懂。 ◇服务细节。服务细节则是对作业流程中需要注意的细节的具体分析指导,以弥补作业流程没有具体讲解分析的内容。 ◇疑难解答。疑难解答则是对作业流程中经常遇到的问题的一个解释分析,采用提问的形式进行解答,可以让读者直接找到问题的解决方法。 特色卖点: “服务业精细化管理系列”丛书(图解版)的特色是将文字图解化,有着大量的图示及其解说,简单易懂。每章前均有一个本章的概括性图示,实现了全面的图解化。
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汽车4S店销售话术实战技巧 王子璐 贸易经济 汽车4S店 销售话术实战技巧
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汽车4S店绩效管理手册 刘文杰 化学工业出版社 正版书籍,满额减,电子发票
《汽车4S店绩效管理手册》主要介绍了汽车4S店绩效管理运作系统(部门设置与目标、岗位设置与目标、绩效管理的技术) 汽车4S店绩效管理流程(绩效管理流程系统、绩效管理机构设置、绩效考核测评模式、绩效管理激励模式、员工绩效管理工具) 汽车4S店绩效管理劋作实务(市场部、销售部、售后服务部、客户服务部、财务部、人事行政部)三部分内容。书中提供的大量部门、人员的绩效考核指标设置,可供读者借鉴。《汽车4S店绩效管理手册》可供汽车4S店管理人员和绩效管理专员阅读参考。
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