★畅销书《有效管理的5大兵法》20万册全新修订版,修订幅度达50%以上。 ★更新50%内容、40多张插图,12套思维导图,内容超值! ★原书出版四年后,作者对管理有了更深的理解,所以决定修订再版。与之前的版本相比,核心思想没有变化,但补充了一些新内容,以确保所有的表述都是作者对企业经营和管理的全新认知。 ★简明本土管理实战指南!建班子、定战略、带队伍一定用得上! ★本书是一本教人如何做领导、经营公司的书。作为一名管理者,要处理的问题千头万绪:如何找方向、找人、找钱?如何建班子、带队伍?如何做产品、做市场、做管理、融资上路?做的过程中应该如何思考?如何决策?如何执行?都能在本书中找到答案。 ★全书详述了如何运用五行文化管理公司,将管理分为五个层次:使命、愿景、价值观,经营三要素、管事四步法、管人四步
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本书是一本教你做领导,教你经营公司的书。作为一名管理者,要处理的问题千头万绪 如何找方向,找人,找钱?如何做产品,做市场,做管理乃至融资上路?做的过程中应该如何思考?如何决策?如何执行?读完本书,你将知道如何做企业的,拥有全面,清晰的领导思路,掌握系统,实用的领导工具,成为合格的企业。本书是一本写给所有一线管理人员的实劋大全,为提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。本书深度剖析了企业管理中重要的一环 企业文化。全书详述了如何运用五行文化,将管理分为五个层次 核心价值观、十二条令劋作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素。层层推进,条分缕析,拿来即用 章末配有思维导图,总结要点,梳理思路,便于学习吸收 对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。
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应当说,所有的各级管理者都期望他的管理是有效的,同时,也应当是简洁明确的。然而,要做到简洁明确的有效管理其实并没有想象的那么复杂,归根结底,不出三个方面 思考,决策,执行。一个管理者,只有善于学习的,并养成思考的习惯,才能在面对复杂问题时做出正确的决策 有了正确的决策,具备了执行力的管理者,才能拥有一个成功的未来。本书正是围绕着这三个“纲要”,娓娓道来,讲出了许多让管理者意想不到的细则,旨在使读者学以致用,使管理更加简洁有效。
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