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通过《经理人每天一堂管理课系列:生产经理365天超级管理手册》,你可以了解:作为一名生产经理该怎样开展生产部的管理工作;要做一名合格的生产经理,应该达到怎样的要求;在工作中遇到了一些问题,该怎么向下级下达指示;因工作失误与同事发生争吵时该怎么办;怎样制订生产计划,如何进行生产计划安排与协调;生产现场发生异常情况时该怎么处理;如何提高生产效率,遇到生产瓶颈又该怎么办;产品生产过程中,怎样消除物料浪费情况;怎样解决不合格品产出率高的这个问题;怎样才能控制好生产现场的安全;如何对员工进行培训与考核等等。教会你各个击破生产管理工作中的问题,从而为企业生产工作奠定坚实的基础。
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