哈佛极简管理学 哈佛管理学经典理论,荟萃哈佛人智慧精华,有效激发管理者的无限潜能,成功孕育精英人才
人人看得懂的《哈佛极简管理学》 无需基础,让你从入门到精通; 零门槛,快速理解管理学的本质和意义; 通俗易懂,抛开晦涩的管理理论和枯燥的说教; 简约不简单,抽丝剥茧,化繁为简,浓缩管理学精华; 全部都是你觉得会、用得到的管理学。
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★《去梯言-你一定要读的50部管理学经典》:值得珍藏的团队管理书单,汇集德鲁克、特劳特、卡普兰、韦尔奇、波特等大师智慧,是管理者开启领导模式的入门课。 ★收录《公司的概念》、《管理的实践》、《谁动了我的奶酪?》、《第五项修炼》、《基业长青》等书,哈佛耶鲁牛津等MBA商学院指定参考读物。全球知名大学多位教授博导推荐阅读,了解管理常识的优先选择。 ★管理学大师的经典著作,管理学入门就看这本: ★《科学管理原理》 弗雷德里克 泰勒:开创管理新时代,德鲁克隆重推荐 《公司的概念》 德鲁克:全球管理者。深刻影响商界、政界高层人士 《管理的实践》 德鲁克:探索如何建立有效的管理机制和制度 《谁动了我的奶酪?》 斯宾塞 约翰逊:如何应对人生的无常与变化 《第五项修炼》 彼得 圣吉:学习型组织的艺术与实践
★《去梯言-不可不学的管理学32定律》,一本拿起来就放不下的管理入门书,优秀到卓越的领导力提升课堂,管理终极法则。 ★你想要了解的管理学秘籍,这本书全给你解答!学定律,做管理,人人都是管理大师! ★作为一名管理者,你是否经常面临以下的种种困惑: ★有心探寻管理学的奥秘,却无门径可寻? ★制度制订了,然而执行起来却困难重重? ★自己事必躬亲,然而管理效果甚微? ★苦口婆心说了很多,沟通却不见成效? ★每天强化工作绩效,而团队战斗力仍不强? ★管理学没有你想象中的那么深奥,管理也没有你想象的那么难。只要遵循管理学的定律,找到管理的规律,就可以突破管理的瓶颈,管理工作就会得心应手,游刃有余,事半功倍。 ★你不可不学的管理学定律,让管理提速增效100%—— ★南风法则——人性化是管理的高境界 ★温暖胜于严
¥36.00定价:¥36.00电子书:¥14.13
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《管理学理论与实训(职业岗位技能规划教材)》由单宝编著,本书在融合当代管理学**理论发展与管理工作实践的基础上,根据编者几十年教学实践经验和教学研究成果编写而成,适合大学本科或高职高专的教学之用,也可满足广大管理学爱好者的自学需要。
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¥27.80定价:¥32.00 (8.69折)
《管理学基础(第2版高等院校经济管理系列教材)》由顾智敏、阮来民、王礼鑫、王颖编著,本教材重在清晰、准确、活泼地描述企业管理、市场营销、投资学、金融学和财务管理等方面的基本概念及操作技能,辅之以相关的案例分析,试图从理论和实际运用相结合的层面,注重培养学生的实际分析能力。本书可以供高等学校或成人教育的专科、本科学生使用。
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在《财务管理学》(第三版)的基础上,根据最新的法律法规、政策制度作了系统而全面的修订,修订内容覆盖全书。本书尝试每章专门开辟课程内容相关的思政讨论问题栏目,引导同学参与讨论。
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财务管理学学习指导书(第二版)(孔令一) 孔令一老师主编的《财务管理学(第二版)》配套学习指导用书
(1)与主教材配套。与《财务管理学(第二版)》(孔令一主编)配套使用,方便学生在学习了财务管理理论知识的基础上,通过精心编写的各种情况的习题训练,掌握财务管理理论知识。 (2)注重知识应用。对教材中导入案例、章后案例进行分析,增强学生动手能力,进而达到提高学生学习兴趣和增强应用能力和实践能力的目的。
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¥30.40定价:¥35.00 (8.69折)
¥31.30定价:¥36.00 (8.7折)
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¥34.80定价:¥48.00 (7.25折)
¥22.60定价:¥26.00 (8.7折)
任何学科都有自己既定的研究方法和研究范畴,被称之为学科领域。
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(读)世界500强企业财务管理制度·流程·表格·文本 企业财务管理一本通!财务管理、财务控制实务操作参照范本和工具书,财经类高校教师和专家学者作实务类参考指南
1.结合成熟企业的财务管理制度、管理流程和管理要求编制而成; 2.以模块化设置。 3.实用性,书中表格、文本等根据实际需要,经修改即可使用。 本书可以作为企业的财务人员、财务主管、财务经理、财务总监等从事财务资源管理工作的人士进行财务管理和财务控制实务操作的参照范本和工具书,也可供财经类高校教师和专家学者作实务类参考指南。
¥395.00定价:¥399.00 (9.9折)
内容完备,体系科学,采用大量图表说明和实务举例,案例翔实,生动丰富,给读者营造一个轻松、愉快、高效的阅读环境以直接提升读者实务操作能力,使其实现从懂准则到会实际操作的飞跃。 适用于中小企业会计人员和税收相关监管机构人员学习和贯彻小企业会计准则。
¥65.30定价:¥66.00 (9.9折)
★《从零开始读懂管理学》,大数据时代管理书! ★不懂带人,你就自己累到死。《从零开始读懂管理学》是管理者案头常备书,越读越受用。 ★不必挤进哈佛商学院,读这本《从零开始读懂管理学》也能掌握前沿管理学知识。 ★平庸的管理者用权管人,出色的管理者用情管心。从零开始读懂管理学,即使不看德鲁克、不学李嘉诚,照样上得青睐,下得拥戴。 ★在团队中成就卓越管理人的12项法则: ★1.情感管理——比发号施令更有效的是经营人心。 ★2.制度管理——自由在左,规矩在右。 ★3.激励管理——不怒不威,让员工主动朝前跑。 ★4.团队管理——给你一个团队,你就能撬动地球。 ★5.知人善任——管理以人为本。 ★6.有效沟通——服从、执行,才是硬道理。 ★7.决策管理——运筹帷幄,大局当先。 ★8.放权管理——有些事你可以不必亲力亲为。 ★9.简
德鲁克管理微语录 (汇集现代管理之父毕生管理思想之精髓,卓有成效的管理者+管理的实践入门指南。熟读德鲁克微语录,胜上哈佛商学院!读德鲁克,看这一本就够)
★现代管理学之父的管理智慧,全世界奉行的管理圣经。 ★一本书读懂德鲁克,全球CEO提升自我的教程。 ★德鲁克给全球管理者的忠告,每一条都价值数亿。 ★以微博微体真实呈现德鲁克的管理思想,关键时刻,听德鲁克说了什么做了什么。 ★原汁原味、精彩犀利,“卓有成效的管理者+管理的实践”入门指南。 ★熟读德鲁克微语录,胜上哈佛商学院。 关于管理者的责任和使命,德鲁克说: 卓越成效的领导就是要明确组织的使命并完成这个使命。 关于战略规划和决策,德鲁克说: 规划的实质是在了解决策的未来性的情况下做出当前决策。 关于制度建设,德鲁克说: 企业的日常运营都必须遵循严格的制度,包括采取的行为和应该负的责任,以及高绩效、对个人及工作的尊重。这种管理精神能够为卓越领导奠定
★哈佛受欢迎的管理课全公开,上市公司总裁和管理精英都在学习。 ★通用电气、宝洁、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的管理法则。 ★深入解析战略决策、团队管理、领导魅力、管理方法、创新变革等重要管理课题。 ★实际操作简便高效的组织管理原则,提升团队战斗力,打造高效能团队。 ★拓展你的管理视野,升级你的管理思维,快速提升你的领导能力和管理艺术。 ★让你在管理中少走弯路,寻找直达成功的**途径,成就优秀卓越的企业管理者。 ★不必上哈佛读MBA,足不出户即可学到哈佛管理课精华。 ★一本书掌握哈佛管理学核心真谛,上完这堂课,你都可以做管理。
★当代流行的PDCA循环式管理法则:管理管到位的行动指南,使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。 ★符合实际的PDCA循环式管理理念:改变管理者的思想方法,完善工作步骤,提高管理效率,巩固管理成果。一本书让你轻松做管理。 ★具体实用的PDCA循环式管理策略:P——计划,D——执行,C——检查,A——处理,步步为赢的管理战略,环环相扣的管理步骤,提高团队凝聚力和执行力,打造一流管理者队伍,提升管理者水平。 ★高效珍贵的PDCA循环式管理模式:修炼管理者的影响力,增强员工的主动性,加强团队的素质建设,有助于外部资源的积累,帮助团队掌握工作的具体方法和技巧。 ★观念到位、计划到位、执行到位、检查到位、处理到位,把身边的庸才变成干将,把工作中的琐事减掉80%,团队执行力提升500%! ★管
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小企业会计准则解读(2023年版) 中小企业会计人员和税收相关监管机构人员学习和贯彻小企业会计准则。提升读者实务操作能力,实现从懂准则到会实际操作
内容完备,体系科学,采用大量图表说明和实务举例,案例翔实,生动丰富,给读者营造一个轻松、愉快、高效的阅读环境以直接提升读者实务操作能力,使其实现从懂准则到会实际操作的飞跃。 适用于中小企业会计人员和税收相关监管机构人员学习和贯彻小企业会计准则。
¥77.20定价:¥78.00 (9.9折)
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企业经营不论依何法门,皆以持戒为**要务。戒为无上菩提之本,因戒才可生定,因定才可生慧。若持戒而经营,则管理、经营、营销,无一不入经营大道;若不持戒而经营,则管理、经营、营销,无不与大道相违,纵然多智,亦落外道,皆不得其法。
¥29.00定价:¥29.00
★《去梯言-不懂沟通就当不好经理》:团队管理术干货分享,高难度谈话的艺术。 ★所谓管理,就是沟通沟通再沟通。跟上司沟通顺了,领导信任你;跟下属沟通顺了,大家服从你;跟客户沟通顺了,生意来找你。 ★不沉默不拖沓,用逻辑说服用语言激励的高效工作法,斯坦福大学必教,余世维马云常讲常谈。 ★高效经理人立竿见影的谈话、倾听、行动技巧:没有明确目标,沟通没目的;说话不到位,沟通没效果;人性的弱点,沟通的盲点;印象好,沟通难不倒;打造亲和力,沟通没距离;人格魅力足,沟通自然顺;
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你一定要读的50部管理学经典(去梯言系列)值得珍藏的团队管理书单,汇集德鲁克特劳特韦尔奇波特等大师智慧
★《去梯言-你一定要读的50部管理学经典》:值得珍藏的团队管理书单,汇集德鲁克、特劳特、卡普兰、韦尔奇、波特等大师智慧,是管理者开启领导模式的入门课。 ★收录《公司的概念》、《管理的实践》、《谁动了我的奶酪?》、《第五项修炼》、《基业长青》等书,哈佛耶鲁牛津等MBA商学院指定参考读物。全球知名大学多位教授博导推荐阅读,了解管理常识的优先选择。 ★管理学大师的经典著作,管理学入门就看这本: ★《科学管理原理》 弗雷德里克 泰勒:开创管理新时代,德鲁克隆重推荐 《公司的概念》 德鲁克:全球管理者。深刻影响商界、政界高层人士 《管理的实践》 德鲁克:探索如何建立有效的管理机制和制度 《谁动了我的奶酪?》 斯宾塞 约翰逊:如何应对人生的无常与变化 《第五项修炼》 彼得 圣吉:学习型组织的艺术与实践
管得少才能管得好(去梯言系列 (简化管理靠三招:彻底授权、简化中层、减少干预,任正非要求打好班长的战争、雷军取消绩效考核、张瑞敏提倡三化改革。明星企业都在朝着简约、速度、极致的方向发展)
★管理的层级越少越好,层级之间的关系越简单越好。 ★简化管理靠三招:彻底授权、简化中层、减少干预。 ★彻底授权:让一线员工对市场和客户做出快速反应。 ★砍掉中层:让决策都是“一竿子插到底”式的执行。 ★减少干预:让人人都能成为可以自控的自驱型CEO。 ★简单才能出效率,管理才能实现简约、集约和高效。 ★一本书抓住管理的关键,二十招领悟管理的精髓。 ★凝结中外管理大师的管理智慧 中国式管理者案头的管理经典。 ★在互联网时代,许多明星企业在组织和人力资源管理方面做了许多改变,都在朝着简约、速度、极致的方向发展。 ★华为:打“班长的战争” 任正非提出,“简化组织管理,让组织更轻更灵活,是我们未来组织的奋斗目标”。华为将从中央集权变成小单位作战,“通过现代
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¥38.60定价:¥39.00 (9.9折)
本选题的特色就在于,将讲解的主体集中于中小企业财务内控,关注财务工作在中小企业内控管理中可以发挥的作用。受众人群更加清晰,内容编写更加精准,所选案例更加贴合实际工作,使本书更具有实用性。同时在具体的内容编写上,本书在每章业务后,均单独附上一节实用工具表单范本,一方面使读者对流程单据有明确而清晰的认知,另一方面也可使读者拿来即用,大大提升本书的可读性和可操作性。
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☆凯恩斯代表作,宣告了宏观经济学的诞生! 提出一个理论:宏观经济理论;引发一场革命:凯恩斯革命! ☆比肩《国富论》,一本书读懂政府经济政策! 参与创建两个机构:国际货币基金组织(IMF)和世界银行(WBG); 经济思想影响世界:国家干预经济、刺激有效需求、宏观货币政策、财政税收政策。 ☆供给侧改革、人民币 入篮 、楼市调控、财税改革、价格改革 后凯恩斯时代,我们如何摆脱困境振兴经济?
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☆ 创新经济学之父 熊彼特代表作,《福布斯》《经济学家》杂志盛赞! 25年哈佛执教生涯,400名经济学博士接受其指导,门下两名诺贝尔经济学奖得主 萨缪尔森和托宾! 深刻影响大师德鲁克的管理学思想,被德鲁克誉为 我们时代的预言家 ! 哈耶克、萨缪尔森、格林斯潘推崇, 熊彼特的思想仍与现在和未来有密切的联系! 创造性毁灭、商业周期、企业家精神,被各国政府及经济学界重视的理论来源于熊彼特! ☆ 创新经济, 供给侧改革 ,中国不能永远为世界打工,寻求经济创新转型需要熊彼特智慧! 我们究竟需要什么样的经济理论来理解我们中国的发展和增长?甚至整个人类的发展和增长。我有一个看法,有任何一个经济发展理论,它必须是一个研究企业家如何创造和创新的理论。在几年前我就总结了一个,我叫它亚当斯密-熊彼特的
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★《去梯言 - 不懂财务就当不好经理》:人人都要有会计思维,人人都能读懂的财务书! ★提高财商的利器,终生受用的案头常备书。 典型案例,数据分析,实战实用、易知易懂、好看好读。 ★助高效经理人查找经营漏洞,调整经营方向,预测财务风险,保持稳健发展。 ★财务三张表:利润表、资产负债表、现金流量表,从入门到精通,看得懂,学得会,用得上。 ★本书内容包括: 1.职场财务知识 2.财务入门基本功 3.主要会计科目 4.记账是怎么回事 5.一个公司的体检表 6.总经理财务知识 7.销售经理财务知识 8.人力资源经理财务知识 9.采购经理财务知识 10.生产经理财务知识 11.法律顾问财务知识
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★《去梯言 - 不懂带人就当不好经理》: MBA 商学院受欢迎的管理课,手把手教你打造企业中的尖刀 队伍。就算是职场菜鸟,也可以在实践后,变身为公司的骨干领导。 ★培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3 ,团队执行力提升 10 倍! ★少走5 年弯路,提高 10 倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球 500 强企业都在运用的 少人高效 法则! ★500 强企业团队管理图书。这样带人,你就不用自己累到死。 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! ★带团队就是带人心,真正好的经理人不仅要懂管理,还要会带领,让团队员工发自内心地追随你。没有人才的支持,身为管理者会寸步难行。书中提供多种解决问题的工具及技巧,让你在实践中,真正成为一个运
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★《去梯言 - 团队行为心理学》:读懂员工无意识、下意识、潜意识的言语和行为。 ★带队伍抓执行,读这本就够。 ★500 强企业团队管理书。读懂行为心理学,你就不用自己累到倒。 ★成功的管理=20% 的管理技能 80% 的心理掌控。 ★管事先管人,管人先管心,带团队就是带人心。 ★沟通心理学、激励心理学、领导力心理学、决策心理学,一个都不能少。 ★华为*苹果等 500 强企业都在运用的管理资本 。
小企业会计准则解读(2024年版) 中小企业会计人员和税收相关监管机构人员学习和贯彻小企业会计准则
本书内容完备,体系科学,采用大量图表说明和实务举例,案例翔实,生动丰富,给读者营造一个轻松、愉快、高效的阅读环境以直接提升读者实务操作能力,使其实现从懂准则到会实际操作。
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私营企业做大做强的管理制度与规范(全新修订版)(畅销30万册的企管类经典力作重装升级,一线经理人士的选择!海尔商学院前院
★《私营企业做大做强***的管理制度与规范》全新修订版。首版上市5年,畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜,深受企业和读者欢迎。 ★德鲁克之后*富盛名的管理大师汤姆?彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业,发现成功的原因中**条是 造钟机制 ,这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人,而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀,正是《私营企业做大做强***的管理制度与规范》一书的主旨:用制度管理,靠规范办事。 ★《私营企业做大做强***的管理制度与规范》的作者孙健教授长期从事企业管理咨询工作,曾担任海尔商学院院长,《私营企业做大做强***的管理制度与规范》综合作者多年的教学心得、企管咨询和培训经验,来自多家企业的案例总结。 ★《私营企业做大做强***的管
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企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析(2023年版) 各大院校会计、审计、财务、资产评估和企业管理及相关专业学生、教师和科研工作者学习和研究内部控制的参考资料。
本书强调以风险为导向,梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点,以传统的财务报告目标扩展至战略目标; 本书对基本规范及配查指引的每一项内容进行了深入而又详细的剖析,并引用了大量的相关案例分析。
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★《去梯言 - 聪明人是怎样管理时间的》: 4 点起床,每天多出 1 小时,把时间当朋友,颠覆时间管理概念 。 ★企业员工、政府公务员、军队官兵经典读本,世界500 强企业都在运用的全新时间管理方法和实用的时间控制技巧 。 ★如何充分利用你的24 小时? 史蒂芬柯维、李笑来、罗辑思维、吉姆兰德尔、阿兰拉金、霍金等人分享难得的经验与思考。 ★为什么要像聪明人一样管理时间 我们都希望在工作中能有卓越高效的业绩表现,能被领导赏识,能被属下信服,能让同事信任。要做到这些,有两个标准,一个是效率,一个是效果。怎样才能有效率地完成各种任务,而且能不负众望地产生好的效果呢?我们希望能在面临谈判、分配任务、开会、带父母旅游、听恋人倾诉、读一本书、写一篇文章等繁琐的事务时,能用 快刀斩乱麻 的方式予以解决,能以 秋风
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中国管理者职业生涯成功主观感受研究——基于适应性的视角(顾倩妮)
顾倩妮(1985-),女,上海工程技术大学管理学院。复旦大学管理学博士,复旦大学东方管理研究院兼职研究员,曾获上海市社会科学界第八届(2010)学术年会优秀论文奖,入选首届全国百篇优秀教学案例评选获奖案例。 本书作为职业生涯成功领域的一个探索性著作,立足于职业生涯成功基本理论,从中国传统文化中儒家和道家的角度,重新审视衡量中国管理者职业生涯成功主观感受的内涵和衡量指标,并基于适应性的视角,找到有效提升中国管理者职业生涯成功主观感受的方法。
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医院内部控制建设实务与案例解析(罗胜强) 本书可用于广大医院财务管理实务工作者学习、贯彻和执行《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《公立医院内部控制管理办法》的参考
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(读)企业会计准则(2023年版) 适用于企业会计人员、注册会计师、财务和证券咨询与分析人员、证券和税收相关监管机构人员学习和贯彻企业会计准则。赠-企业会计准则应用案例(封面后面直接扫二维码获取)
全面性。本书收录企业会计准则、解释及其他规定为截至2022年12月31日财政部新发布或修订的,有利于使用者了解和掌握的企业会计准则。 实用性。本书适合从事会计工作的人士提高业务水平,随查随用解决工作中遇到的各种实务问题,也适合需要了解《企业会计准则》的其他人士阅读参考。
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★德鲁克之后*富盛名的管理大师汤姆 彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业,发现成功的原因中**条是 造钟机制 ,这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人,而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀,正是《制度是*好的老板 流程是*好的管理》一书的主旨:用制度管人,按流程执行。 ★本书立足国情,紧密针对企业实际管理需求,帮助企业实现管理的五化:精细化、标准化、流程化、规范化、科学化。备受一线经理人的推崇和喜爱,成为多家企业的内部培训读物。 ★从企业管理的实际问题出发,按照 提出问题-分析问题-解决问题 的框架,提供解决企业供、产、销、人、财、物问题的方法、程序、规则、流程、标准和考核指标,是一本为中国企业和管理者360度全方位量身定制的管理制度执行规范。
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★《去梯言 - 聪明人是怎样带团队的》:不懂带人,你就自己累到死。全球 500 强企业都在运用的少人高效法则 。 ★MBA 商学院受欢迎的团队管理课,看聪明人如何打造企业尖刀团队。一看就懂一学就会,少走 5 年弯路,提高 10 倍效率。 ★讲述聪明人带团队的6 种心态 它们是:放下私心,它让你威信扫地;放下贪心,它让你丧失理智;放下妒心,它让你走向平庸;放下偏心,它必使团队内讧;放下疑心,它必使同伴离散;放下粗心,它必然功败垂成。 ★列举聪明人带团队的4 个观念 它们是:领导不狠,团队不强;90% 靠制度, 10% 靠汇报 ;先有价值观,后有凝聚力;有所为,有所不为。 ★披露聪明人带团队的6 种技术 主要是:工作分析:明确团队的人才标准;头脑风暴:集思广益的科学方法;SWOT 分析:研究内外的工作态势 ;教练技术:成就明星
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不懂带团队,你就自己累(去梯言系列) 给你一个团队,你会怎么管?如果不能培养一批善于解决问题的干将,那就只能自己累到死。EMBA商学院受欢迎的课程,授课内容优先出版。一本书完全讲透带队伍的艺术
听丁兴良《不懂带团队,你就自己累》的培训课,每小时需要花费2000元,学完全部内容,需要花费36000元!买他的这本书,只需不到其课程千分之一的花费!你赚到的不仅是金钱,学到的不仅是作者10年培训的课程精华,更是作者宝贵的分享、奉献,以及传播知识造福社会的精神。 《不懂带团队,你就自己累》毫无保留地分享了丁兴良带团队的八大秘诀:(1)新兵入营:让他知道是来干什么的;(2)新兵训练:让他知道如何才能干好;(3)适者生存:让他知道干不好就会消失;(4)掌声响起:要说我的眼里只有你;(5)感动常在:告诉他 我心中你*重 ;(6)献计献策:工作用心更要用脑;(7)心中有神:赋予他神圣的使命;(8)血浓于水:不抛弃,不放弃。 《不懂带团队,你就自己累》通过具体的情境和案例,培养你的领导力、沟通力、号召力、凝聚力、战
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本书在综合国内外学者研究成果的基础上,对企业技术创新税收政策的作用机理与激励效应进行系统的理论和实证分析。本书首先对企业技术创新税收政策的激励机理和激励效应进行了理论分析,在此基础上,采用上市公司公开资料和调查问卷资料,对目前我国企业技术创新税收政策的激励效应及其影响因素进行了实证研究。全书共分七章:**章为导言;第二章为文献综述;第三章为我国企业技术创新及其税收政策的现状分析;第四章为企业技术创新投入及其税收激励机理;第五章为技术创新税收激励效应的理论分析;第六章为我国企业技术创新税收激励效应的实证研究;第七章为总结与展望。
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《绩效考核与量化管理全案》(去梯言系列)+大数据时代卓有成效的管理者,一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书,
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去梯言-你一定要读的50部投资学经典 收录漫步华尔街、战胜华尔街、金融炼金术、聪明的投资者、股票作手回忆录等书,哈佛斯坦福等MBA投资学课程指定参考读物,是投资者开启商业冒险入门课。
★《去梯言-你一定要读的50部投资学经典》:值得珍藏的金融理财书单,含巴菲特彼得林奇江恩等著作,股民。 ★汇集漫步华尔街、战胜华尔街、金融炼金术、聪明的投资者、股票作手回忆录等等,哈佛斯坦福等MBA投资学课程指定参考书,是投资者开启商业冒险的入门课。全球知名大学多位教授博导推荐阅读,令华尔街证券交易员受益匪浅。 ★投资大师的投资经典、充满智慧的投资指南: ★《漫步华尔街》 伯顿马尔基尔:20世纪70年代至今全球投资界阅读的畅销经典 ★《战胜华尔街》 彼得林奇:写给业余投资者的股票投资黄金法则 ★《彼得林奇的成功投资》 彼得林奇:销量超过1000 000册,普通投资者的投资经典 ★《金融炼金术》 乔治*:大师投资日记,从中了解大投资家是如何进行决策的,精彩绝伦 ★《聪
全面性。本书收录企业会计准则应用指南、解释及其他规定为截至2022年12月31日财政部新发布或修订的,有利于使用者了解和掌握的企业会计准则。 实用性。本书适合从事会计工作的人士提高业务水平,随查随用解决工作中遇到的各种实务问题,也适合需要了解《企业会计准则》的其他人士阅读参考。
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★《去梯言 - 聪明人是怎样沟通的》:看入人里看出人外的方法,行之有效的谈话倾听技巧,跟谁都能聊得来。 ★不仅能说,还要会说 说话人人都会,但不见得人人会说话。一句话说得好,可以说得人笑;一句话说得不好,可以说得人跳。一句话可能化敌为友,冰释前嫌,化干戈为玉帛;一句话也可以化友为敌,引发一场争论,甚至导致一场战争。所以,你仅仅能说还是不够的,还要会说。 ★学习聪明人的沟通技巧 在我们的生活中和职场中,你是不是会遇到这样的人:他们思维敏捷、口才一流,走到哪里都受到的欢迎,成功也比别人来得更快!这些人的秘密在于他们掌握了沟通的技巧,总是能说出让别人感到愉快的话。并且,他们也总能用语言引导别人,仿佛他们天生就有一种 呼风唤雨 的能力!而这种能力,通过学习和练习,你也可以得到! ★高效能
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(读)2023年政府收支分类科目 适用各级财政部门有关人员了解和学习
本书适用于各级财政部门有关人员了解和学习《政府收支分类科目》。
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