本书系统地阐述了安全管理学的基本理论和基本方法,主要包括安全管理的基础、事故统计与分析、事故调查及处理、事故预防与控制、灾难性事件及应急管理、人员安全管理、系统安全管理和系统安全评价与危险控制技术。
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安全管理学(第2版) 中国劳动社会保障出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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美国21世纪学徒制 学习和借鉴国外先进的学徒制培训理念,创新我国技能人才培养模式,为培养我国优秀的技能人才服务
学徒制译丛 《美国21世纪学徒制》 《欧洲现代学徒制》
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技校为什么能——在自信中发展的中国技工教育 深入中国数百所技工院校,行程数百万公里,站在技工教育巨人的肩膀上,与中国技工院校校长对话
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做个会批评人的好上司 良药未必苦口,真相未必伤人。如何利用批评来强化关系、改进表现及促进改变。
《做个会批评人的好上司》一书的目标是给读者提供一些工具,让他们生活得更自信,不会再害怕批评别人或受到批评。《做个会批评人的好上司》一书将教读者关于提出与接受有益批评的关键技能。作为批评方,你能了解到如何提出批评才能使对方按照你希望的那样接受批评,而且*有可能是带着感激的心情接受。作为被批评方,你将学到如何避免把批评个人化以及如何从有益的批评中获益。一旦你吸收了本书的内容,你将能够让你提出的批评达到你期望的效果。你也能够有信心接受别人的批评,而且能够通过运用几个简答的基本技巧控制你自己那种击败自我的批评。 同我们当中的大多数人一样,你可能在生活中没有认识到批评的内在力量。在学会了本书教给你的这些技能之后,你在今后的生活中就会非常清楚该如何提出和接受批评,从而使你变得更有
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企业人力资源管理师(四级)职业技能鉴定辅导练习(第3版)——1+X职业技术·职业资格培训教材
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备考2024安全工程师资格考试2023教辅 安全生产管理经典真题试卷
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培训管理方法与工具 图形表格化难为易,方法工具拿来即用:涵盖9个培训管理事项,梳理53个培训管理方法,提供41个培训执行工具,给出16个培训实用范本
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对培训管理工作系统分析的基础上,从规章制度篇、协商沟通篇、工作发展篇和心理透射篇四个角度,详细介绍了培训需求管理方法与工具、培训计划管理方法与工具、培训课程开发方法与工具、培训外包管理方法与工具、培训效果评估与转化方法与工具、员工潜能开发方法与工具、E-Learning培训管理方法与工具、职业生涯管理方法与工具和跨文化培训管理方法与工具等9个方面的管理方法及配套应用工具。其中,管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式,执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ,架构一目了然,方便读
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本书是“现代危险化学品安全管理与技术丛书”之一,全书共分7个章节,主要对危险化学品安全管理实务知识作了介绍,具体内容包括危险化学品包装的安全管理、危险化学品经营的安全管理、危险化学品储存的安全管理、危险化学品运输的安全管理等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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国务院机构改革,将13部门的职责整合,成立了应急管理部。为了深入把握新时代应急管理工作的规律和趋势,推进中国特色大国应急管理法规标准体系建设,满足应急管理系统所有干部、指战员急需学好应急管理法律法规,学好应急管理知识技能的需要,中国安全生产科院研究院将我国应急管理相关法律法规进行了梳理,汇编成书。 3.选题价值:本书为应急管理部成立后的*本法律法规汇编。
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本书是危险化学品从业人员安全培训丛书之一。全书共分八章,主要介绍了安全生产法律法规、危险化学品安全管理基础知识、危险化学品防火防爆及电气安全技术、化工机械设备的安全技术与管理、化工生产工艺过程安全技术与管理、危害辨识、安全评价及事故应急救援、生产企业安全管理和职业危害及其预防等相关知识内容。可作为危险化学品生产单位负责人和管理人员安全技术知识培训教育教材,也可作为危险化学品其他从业人员和相关行业从事安全管理的人员学习参考。
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绩效管理方法与工具(人力资源实操经典) 涵盖8个绩效管理事项,梳理48个绩效管理方法,提供56个绩效执行工具,给出20个绩效实用范本.图形表格化难为易,方法工具拿来即用,工作学习便捷参考
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对绩效管理工作系统分析的基础上,从体系规范篇、计划实施篇、沟通反馈篇及结果应用篇四个角度,详细介绍了绩效管理规范方法与工具、绩效目标设定方法与工具、绩效指标标准设定方法与工具、绩效考核评估方法与工具、绩效面谈管理方法与工具、绩效改进管理方法与工具、绩效工资设计方法与工具、绩效激励管理方法与工具等8个方面的管理方法及配套应用工具。其中,管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式,执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ,架构一目了然,方便读者快速学习,高效运用。本书适合
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危险化学品企业新工人三级安全教育读本(第二版) 安全生产月推荐用书
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员工职业素养 职业化是21世纪的*竞争力;职业素养+职业能力=职业化员工
在竞争日益激烈的当下,企业要想长远发展,必须具有持续竞争力,持续的竞争力来源于高素质人才,而高素质人才的培养与员工职业素养培养密不可分,有许多世界500强企业坚持把对员工基本素质与职业素养的培训作为长期的系统工作, 员工的职业素养和专业技能对企业的经营管理有着制约性影响。员工素质的高低,直接影响企业发展战略是否行之有效, 也直接影响企业核心竞争能力的发挥,这就要求企业必须训练出一批素质超群、思维敏捷、 执行力强的员工,位列世界500强的企业非常重视员工的能力素质, 并将其作为判断员工潜力的标准,能力素质, 即企业为了实现其战略目标、 发挥核心竞争力,对员工的职业素养、 能力和知识提出的综合要求,如: 智能水平、 工作主动性、人际关系等,2018年 财富 杂志世界500强榜单公布, *中国 (含港澳台) 上榜企业共
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图解 生产作业精益化管理---图解 制造业精益管理读本 创新制造业管理的思路、方案、方法与技巧,打造制造强国,制造业产业升级培训推荐用书
十二五规划制造业产业升级培训推荐用书,创新制造业管理的思路、方案、方法与技巧,以中小制造企业业务为核心,详解如何进行安全作业精益化管理。 图解 制造业精益管理读本 系列图书 《图解 5S运作精益化管理》 《图解 采购作业精益化管理》 《图解 品质作业精益化管理》 《图解 生产作业精益化管理》 《图解 现场作业精益化管理》 《图解 安全作业精益化管理》
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薪酬福利管理方法与工具 图形表格化难为易,方法工具拿来即用,工作学习便捷参考
本书在对薪酬福利管理工作系统分析的基础上,从前奏篇、间奏篇和尾奏篇三个角度,详细介绍了薪酬体系设计方法与工具、岗位分析与评价方法与工具、薪酬调查方法与工具、薪酬水平结构设计方法与工具、间奏篇包括基本工资管理方法与工具、津贴补贴奖金管理方法与工具、员工福利管理方法与工具、股权期权管理方法与工具、薪酬动态调整方法与工具等9个方面的管理方法及配套应用工具。 其中,管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式,执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ,架构一目了然,方便读者快速学习,高效运用。 人力资源管理全书
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员工关系管理方法与工具 涵盖9个员工关系管理事项,梳理53个员工关系方法,提供19个员工关系执行工具,给出21个员工关系实用范本,图形表格化难为易,方法工具拿来即用,工作学习便捷参考
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培训效果评估及转化实务 职业培训师、培训管理者和培训机构高效实践的指南
搭建培训效果评估及转化框架体系 精耕15个培训效果评估及转化流程 专挖17个培训效果评估及转化关键点 细品26个培训效果评估及转化执行工具 更多相关图书推荐: 《企业培训需求分析实务》 《企业培训体系设计实务》 《培训设计手册》 《培训管理方法与工具》 《培训效果评估及转化实务》
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职位说明书与制度编制精细化实操手册 涵盖企业20大业务职能部门,提供95套职位说明范本,编制40套人力资源管理制度,设计40个企业业务管理制度,生动易懂的人力资源管理图书
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我看职场 黄若(商业管理长老级人物,经管畅销书作家黄若先生首次分享40年职场生涯的智慧和体悟)高手指路,思路决定出路 跟长老学智慧,告别职场内卷,获取晋升密码,个人成长,职场进阶,沟通技巧,职场人际等
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《人力资源第三方服务工作手册》特点主要体现在独家性、权威性、实战性、实用性、方便性等方面。 1 .独家性 本书是市场上*本关于人力资源第三方服务企业业务流程和业务规范的实务类图书。其内容系统、全面、实务,涵盖了第三方招聘服务、猎头服务、人才测评服务、社会保险事务代理服务、第三方培训服务、劳务派遣服务、涉外就业服务、人事档案管理服务、人力资源咨询服务等9大业态的关键工作,以满足人力资源第三方服务企业推进流程化管理、制度化管理的规范需求。 2 .权威性 本书由人力资源和社会保障部人才服务中心组织编写,编写团队成员大多从业于人力资源第三方服务行业,或多年经营人力资源第三方服务企业,或奋战于具体的人力资源第三方服务业务,对人力资源第三方服务有着深厚的理论基础和娴熟的实战经验。 3 .实战性
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