思考的技术(“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成) “全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成,培养二十一世纪具有竞争力的思维方式。
全球五位管理大师 之一, 日本战略之父 大前研一集三十年经验之大成 培养二十一世纪具有竞争力的思维方式
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AI与FinTech给社会带来的不止是繁荣,同时也伴随着危机与挑战。走在AI与FinTech领域前端的企业,IBM沃森、丰田、Money Forward、乐天 他们是如何迎接挑战的? 日本战略之父 大前研一又是如何解读新技术的现状和发展的?AI与FinTech将如何改变世界?现在已是未来,站在人类社会分岔路口的我们,究竟该如何抉择?
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普通人与精英的差距,在于思考和解决问题的方式。 全球五位管理大师之一 日本仅有的管理学宗师 大前研一及其弟子斋藤显一亲自授课。 世界zui强咨询公司、商界公认的 人才培训大本营 麦肯锡公司成功,得益于这堂课程。 掌握这堂课程,无论你到哪家公司,都会很抢手。
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专业主义(大前研一经典系列) “日本管理学宗师”大前研一阐述如何才能通过“专业”获得成功。
五位管理大师 之一、 日本仅有的一位极为成功的管理学宗师 大前研一经典作品。《专业主义》以鲜活的案例展现给读者如何才能达到 专业 以至于获得成功,是一本所有人都 的 常识性 书籍。
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全套5册管理学书籍企业领导力者的成功法则 识人用制度管人不懂带团队你就自己累 管理就是带团队三要如何开店营销管理类方面的
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专业主义(大前研一经典系列)大前研一 著 专业化人才能力要求 具有指导意义 中信出版社图书正版 “日本管理学宗师”大前研一阐述如何才能通过“专业”获得成功
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思考的技术(2019年新版) “全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成,培养二十一世纪具有竞争力的思维方式。
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数字时代内创业:揭秘高效利用创新型人才的经营模式 “日本战略之父”大前研一全新力作 大前研一/数字时代/内创业/企业转型/创业 大企业不走向衰亡的秘诀/中小企业转型秘诀/日本企业的转型案例
大前研一全新力作!数字时代,公司该如何在转型的大潮中踏浪前行?公司该如何在内创业中更好地激发员工活力?透析三个日本企业成功转型的案例,揭秘高效利用创新型人才的经营模式。
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思考的技术 人民文学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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低欲望社会 是近年来高度概括社会动向和发展阶段的热词,传播力极强,其来源就是日本管理大师、 策略先生 大前研一的这本《低欲望社会》。大前研一被视为日本著名的风向标式的经济评论家,他在书中全方位提供社会观察数据和动向、策略分析,具有很强的说服力。 《低欲望社会》敏锐捕捉日本年轻世代的普遍心理和生活态度,他们不愿意再背负风险,晚婚化、少子化,丧失物欲、成功欲,消费意愿低迷。中国的 软世代 与他们不乏相似之处,都是不再像自己的父辈一样,将奋斗、拼搏看做人生意义重要的部分,甚至。日本当下面临的问题,或可给中国一点启示:基本的物质生活无忧后,新的社会蓝图应该如何勾画?大前研一在书中描述了 低欲望 将会给社会带来的一系列负面影响,有很强的借鉴意义。 低欲望社会 这一概念已经引起了国内各阶层的广泛关
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低欲望社会 丧失大志时代的新国富论 大前研一下流社会经济危机 经济管理书籍 日本经济文化社会问题 社会阶层养老人口老龄化
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1.“全球五位管理大师”之一、“日本的一位极为成功的管理学宗师”大前研一经典作品。 2.思考力决定竞争力。能否成功不在于你有多努力,而在于你如何思考。 3.全球500强企业和个人的全新思维方式。 4.上市十周突破20万册,连续8周蝉联日本各大书排行榜。
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从0到1思考术 “管理学宗师”“日本战略之父”大前研一40多年的管理经验总结,在未来社会立足的15种创意思考术。
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思考的技术 大前研一 日本战略之父三十年经验之大成 麦肯锡管理学宗师大前研一著 像艺术家一样思考快与慢 深度思考的乐趣
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在消费者群体日趋多元化的时代,钱越来越难赚,生意越来越难做。企业如何做才能改善经营,重回增长的轨道。日本著名学者大前研一先生通过对永旺、NTT 、联发科等26 家优秀企业的案例,他认为未来企业的经营应该思考客户的真正需求、调整经营策略、满足客户价值。 希望大家可以通过阅读本书的案例,思考自己公司要成长为成功的企业,选择和借鉴这些优秀企业的商业模式。
数字时代内创业 中国科学技术出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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思考的技术全球五位管理大师之一,日本战略之父大前研一三十年经验之大成
★无边界时代,经营者三大技能:“全球化”“金融”与“ICT”。其中,“全球化触觉”尤为重要。★在当今世界,经济意义上的国境边界线变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。★全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。★本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理而来。大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R&D报告后,再加上自己的解说,成就了这本全球化时代经营战略的经典作品。
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★以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,以从零开始的视角对“变革的方法论”进行了解说。★企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。★在日新月异的现代商业环境中,想仅仅“维持现状”是无法生存下去的,在这种状况下,企业经营者们面对既存的框架,又该如何取舍呢?面对新的商业领域时,又要如何去开拓呢?本书所解决的正是这一方面的问题。
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★麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!★现代既属于成长期,也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向,只有各种提示,你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考,去决定。★麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为“高层管理者会议”的研讨会,本书正是这次研讨会的全面总结,本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风,介绍了现代经营的战略方法,是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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低欲望社会:人口老龄化的经济危机与破解之道 安倍经济学日本经济大前研一经济管理职场励志心理学大国崛起低欲望正版
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思考型管理 大前研一、裴立杰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《思考型管理(大前研一管理实践系列)》为商学院课程的第三部精华集锦,来自金融界、餐饮业、公共设施等领域的领军人物亲自讲述他们的成功案例,以及他们在思考技能、人才管理、事业构想、战略技能等方面的管理理念和战略。商学院是由日本战略之父、全球管理大师大前研一创办的,视培养企业家素质、开发新事业,使更多人才投入到风险企业为己任。任何成功的企业家,不是人云亦云而是能够独立思考的人,不是依赖于他人而是执著、自立的人,不只是沿袭旧思路而是具备创新力、执行力的人。读完本书,相信你也会成为一位卓有成效的管理者。什
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放胆去闯:大前研一和柳井正给你走到哪儿都能生存的大能力 [日]大前研一 漓江出版出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
向趋势大师、首富企业家学全球谋生力!未上市就造成预购风潮,并长据日本财经书TOP1,日本、港台地区各大媒体大幅报导,在东亚社会引起大回响。是大师、首富,也是拼战不懈的斗士,他们向来就是要世界! 这一代的青年可以向他们学什么? 日本战略之父大前研一、BOSS柳井正联手打造: 世上的日本 商界精英反思录 首次开给全世界青年、企业的 救命 处方 在危机四伏的全球化时代,你的飞跃,只能从 放胆闯出去 开始! 善分析探求问题本质才能胜出! 敢挑战敢闯你就赢,想安定你就输! 练实力心中无国界,到处是主场! 能洞察 洞察力 比网络知识更重要! 谋自立脱离 手册人生 学习 谋生力 ! 拼突破畏惧风险才是的风险!
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思考的技术 3版 大前研一 思考力竞争力创新思考方法经营理念思路日本公司企业管理团队建设经管类书籍 低欲望社会专业主义
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新企业战略 [日]大前研一 卿学 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
新生企业如何在竞争激烈的市场中生存?现代的创业者如何才能成为2世纪经济的终结者?日本战略之父、全球管理大师大前研一先生,视培养企业家素质、开发新事业,帮助更多人才投身到商业社会为己任,创办了享誉国际的创业者商学院。本书汲取了创业者商学院管理课程的精华内容,归纳总结了想像力时代企业经营的新战略。本书分为“创业者的实践”、“企业的运营和管理”两大部分,除了详细介绍企业精英在想像力、事业规划、市场营销、数字管理、资本管理等方面的经验和技能之外,更为引人注目的是,它提供了诸多成功创业家的真实案例
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专业主义 [日]大前研一 裴立 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你凭什么胜出?未来能够牵动世界大势的,是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台,锻造他人无法超越的核心竞争力?你好的依恃。就是专业。你够专业吗丶?专业不是职业,职业人士更不同于专家。细微的差别。却是成败的关键。真正的专家必须具备四种能力 先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。在本书中,享有“全球管理大师”、“日本战略之父”之誉的大前研一剖析了2世纪的专业精神所在,以及的企业人才必须具备的能力与素质,以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考
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数字化商业模式 [日]大前研一 王小 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
数字革命究竟会给商业社会带来何种变化和冲击,会为人类创造何种财富?在数字文化日渐渗透于整个社会生活的,新型企业也面临着不同程度的创新变革和转型。如何在数字社会中创建持久发展的公司,如何建立自己独特的经营模式,这些是2世纪的创新型企业家面前的大挑战。本书是大前研一创业者商学院第二部核心课程。本书不仅收录了十几位互联网精英的成功案例,还针对数字时代创业的商业机遇和特点,提供了详尽的创业者案例分析和研究。任何一位想在信息化社会成就一番事业的挑战者,都会从中找到自己的创业突破点,激发出更多
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大前研一,被誉为“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”,他最重要的理论涉及战略、全球化以及新经济等众多领域,常常因为大胆预言及惊世之语成为学术界和媒体争相追捧的人物。作为其作的《企业参谋》,当之无愧成为大前战略思想最负盛名的代表作品,荣膺“全球50本最有影响力的管理书”之一。本书是作者在麦肯锡公司的思想备忘录,甫一出版。仅仅日本就售出了6万册,并迅速成为全球书。本书并没有就西方人眼中的“日本式管理”进行深入讨论,而是提出一个全新的观点 日本的成功之处在于其战略思想。也就是说,为发展有效的战略,管理者必须首先获得某一环境下对各影响因素详尽而准确的理解,然后通过联系企业各部分的资源开发出一个整体性的规划,从而形成一个具有竞争力和效率的运作模式。本书“向热切想了解日本的西方人,揭示
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无国界的世界:大前研一【正版图书 下单立减】 【正版现货,放心下单】
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【正版精选】麦肯锡成熟期成长战略 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《麦肯锡成熟期成长战略》——在本书中,以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,针对“如何在成熟的市场中成就事业”这一经营问题,从“企业战略”“组织运营”“经营系统”“国际化”“技术革新”等几大方面着手,用丰富的事例和生动的图表做了详实的解说。此外,书中还对开创新商业活动时,不可避免会经历的“新产品开发的流程”“新事业建立的关键”“组织体制的变革”三个方面,从“战略、计划、执行”流程上进行了通俗易懂的阐述。
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无国界的世界 大前研一 凌定胜、张 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《无国界的世界》中,大前研一在“企业战略三角”的基础上,增加了货币和国家的因素,构建出企业全球化战略的五角。他还一针见血地指出,以战胜竞争对手和“做得更好”的心态为出发点制定的企业战略往往是下策,只会加剧公司的“夹心困境”。真正上乘的做法是在必要的时刻一切归零,专注于为顾客创造全新的价值,创造出新的市场空间。毕竟阿司匹林不能解决所有的头疼问题,因为顾客的需要是个性化的,没有一劳永逸的捷径可寻。在无国界的世界里,跨国企业应该放弃对5%控股权的盲目追求,把主要精力放在寻找适合自己的分公司生根开花结果的土壤上,放在建立长久的战略联盟关系上,放在本土化的实现上。同时政府也应该转变自己的角色,从驾驶员变为乘客,给国民和企业营造一个透明化的、开放性的环境。大前研一在本书中首倡的“无国界五
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麦肯锡无边界时代经营战略 [日]大前研一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在当今世界,经济意义上的国境边界线也变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。《麦肯锡无边界时代经营战略》——未来是真正体现经营能力的时代,在放松管制、自由竞争的条件下,能否在基于过去普遍的方法和价值观的前提下,在全球各大主要国家展开经营才是问题所在。本书对“多国籍企业的经营变革”“提高商品化实现力的要素”“跨国并购的关键”“欧美企业的环境对策”等展开了大篇幅的分析。全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为2世纪的胜利者。
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麦肯锡现代经营战略 [日]大前研一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!《麦肯锡现代经营战略》——大前研一用丰富的事例和生动的图片,对麦肯锡管理顾问经常使用的六个经营战略方法进行了详细解说——▲PMS——产品和市场战略的有效立案与思维方法▲PPM——战略经营计划的立案及实施方法▲PIP——从根本上改善收益的系统性方法▲OVA——增加竞争力的间接成本削减法▲SFM——高效率销售的战略推广法▲TPM——技术开发战略的有效管理这些内容全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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洞察力的原点 [日]大前研一 朱悦 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《洞察力的原点》内容介绍 不论身处何种时代,大的敌人都是我们自己。你的生活方式,决定了你将拥有一个怎样的明天。——大前研一“全球五位管理大师”之一、日本战略之父大前研一将其富有智慧的思维方式进行了系统化的整理,精选出26则原创箴言警句,汇集成这本《洞察力的原点》。《洞察力的原点》从思维方式、人生态度、领导力、战略制定、梦想启动等方面,给予读者充分的指导,旨在提高每个人的洞察力,避免思维僵化及思维懒惰的状况发生。同时,作者告诉我们要学会不断给自己提问题,养成“用自己的头脑进行思考”的习惯。只有在周密的逻辑思考过程中,才有可能发现那些平时被忽视的细节以及不够严谨的行动计划,从而及时应对变化并加以调整,取得成功。
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麦肯锡变革期体制转换战略 [日]大前研一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。《麦肯锡变革期体制转换战略》——如果一直沿用过去的看法来看问题,用过去的做法来采取行动,肯定是无法迎接新挑战、开创新视野的。未来,一个公司的主要资产——过去的“成功经验”,也将成为它未来战略的主要阻碍。本书以“变革战略”中的“产品开发、流通和人才”为中心展开解说,又从“计划制定—执行体制的组织化”方面,针对“组织”的变革方法论做了介绍,同时,还对“进行变革的组织体制”“阻碍变革的组织和人”“人事评价”“人才开发”等广泛范围上的管理论做了分析。时至,这种思考方法仍然效果明显,如果你的新事业遇到了瓶颈,那么本书正是你所需要的。
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洞察力的原点 [日]大前研一 朱悦 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《洞察力的原点》内容介绍 不论身处何种时代,大的敌人都是我们自己。你的生活方式,决定了你将拥有一个怎样的明天。——大前研一“全球五位管理大师”之一、日本战略之父大前研一将其富有智慧的思维方式进行了系统化的整理,精选出26则原创箴言警句,汇集成这本《洞察力的原点》。《洞察力的原点》从思维方式、人生态度、领导力、战略制定、梦想启动等方面,给予读者充分的指导,旨在提高每个人的洞察力,避免思维僵化及思维懒惰的状况发生。同时,作者告诉我们要学会不断给自己提问题,养成“用自己的头脑进行思考”的习惯。只有在周密的逻辑思考过程中,才有可能发现那些平时被忽视的细节以及不够严谨的行动计划,从而及时应对变化并加以调整,取得成功。
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麦肯锡成熟期差异化战略 [日]大前研一 若松 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市场的成熟度越高,要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值?《麦肯锡成熟期差异化战略》——以大前研一为核心的麦肯锡管理顾问们,针对各个不同的专业领域,通过丰富的事例和生动的图片,从四大切入点解说了与竞争对手的“差异化战略”——▲产品和市场的差异化战略▲销售方法的差异化战略▲成本竞争的差异化战略▲技术开发的差异化战略上述每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都进行了详细的解说,是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业开拓新市场很适用的经营战略!
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