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理念:卓越组织的原动力 任正非为何说“思想权和文化权是企业的管理权”?华为公司顾问田涛、正和岛陈为新作,详解众多卓越组织打胜仗的原动力
华为公司顾问田涛、正和岛总编辑陈为新作,从时代、企业、历史等多维度,详解《理念 制度 人》之 理念 。任正非为何说 思想权和文化权是企业大的管理权 ?企业如何用内部管理的确定性应对外部环境的不确定性?古今中外众多卓越组织打胜仗的底层规律和密码是什么?本书或许可以给你一些解答。 本书作者分析论证,企业和企业家面临的挑战,是市场的、技术的、产品的、组织的方方面面,更是来自理念层面、价值观层面的深刻挑战。企业的战略困境,大多源自于此。
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? 2013-2022年10年访谈实录,来自华为内部的真实声音。《华为访谈录2》访谈对象为9位华为高管: 李杰,1992年加入华为,现任公司监事会副主席 查钧,1997年加入华为,现任2012实验室主任、中央研究院总裁 周劲,1993-2012年在华为工作。曾任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等 阎力大,1997年加入华为,现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任 吴钦明,1996年加入华为,现任子公司董事资源局副主席 易翔,1998年加入华为,现任中东非洲片区总裁、中东地区部总裁 叶晓闻,2005年加入华为,现任数字能源公司CFO 苏立清,1996年加入华为,现任华为云计算咨询与客户服务部部长 熊乐宁,1993年加入华为,现任供应链管理部总裁 ? 一部华为历史故事辞典。通过华为人不设防地侃侃而谈,展现一个真实的、波澜壮阔的华为。 华为内部认可作品。通过
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理念 卓越组织的原动力【官方包邮】 田涛等著 下一个倒下的会不会是华为 理念制度人 我们为什么要做企业家 详解众多卓越组 田涛、陈为新作,详解众多卓越组织打胜仗的原动力
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推荐一:中美贸易摩擦背景之下,面对来自美国的重重封锁与打压,下一个倒下的商业巨头会不会是华为?支撑华为强大的思想力量和意志力是什么?《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为 以奋斗者为本 以客户为中心 开放、妥协、灰度 等经营哲学给出回答。 推荐二:《下一个倒下的会不会是华为》第 1 版修订版本,历时 3 年精修原著,超过一半内容大幅度增改,新增 100 多位中高层近身访谈、 300 多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 推荐三:颠覆外界对于华为的认知,研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读,还原一个真实、可信、立体的任正非! 推荐四:柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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以客户为中心+华为你学不会+以奋斗者为本+华为工作法等【套装共5册】华为经典管理系列
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一人一厨一狗 生活读书新知三联书店 正版书籍 成功 成功学经管、励志
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理念制度人:华为组织与文化的底层逻辑 田涛 著 预售 企业管理 华为 任正非 六月下旬发货 中信出版社图书 正版
百万畅销图书《下一个倒下的会不会是华为》作者再推重磅新作;20多年近距离观察华为与任正非,8年研究积淀;一本书讲透华为组织与文化的底层逻辑
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熵减:华为活力之源+下一个倒下的会不会是华为(终极版):故事、哲学与华为的兴衰逻辑【套装2册】 读懂任正非华为管理核心思想,追溯华为组织活力之源
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理念制度人:华为组织与文化的底层逻辑 田涛 著 企业管理 华为 任正非 中信出版社图书 正版 1
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111685609 Author 作者 田涛 等 Format 版本 精装 Pages Number 页数 304页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2021-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 生死大于输赢。在人类的组织中,军队是*很好的形式;在所有的竞争中,战争是*残酷的形态。 本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的品质管理学家与军事研究专家,从信仰、原理、方法、启示四个维度,解析古今中外军队的取胜经验,讲透解放军、西点军校、华为等很好组织的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。 这是一本打胜仗的攻略,希望你成为打胜仗的高手。
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蓬生麻中 不扶自直 华为90后的故事 生活·读书·新知三联书店 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
这本书延续了华为系列故事的出版特色——励志向上,感动满满,泪光闪闪。以故事的形式,本书集中展示华为90后群体的生存实态,颠覆了人们对90后的某种不正确认识,有利于激发年轻人的奋斗精神,即“幸福都是奋斗出来的”。在中美贸易磨擦的大背景下,本书有利于引导青年人树立正确的“三观”,去追求和创造幸福生活。
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理念制度人(华为组织与文化的底层逻辑) 《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为顾问田涛华为研究新作
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下一个倒下的会不会是华为+理念制度人:华为组织与文化的底层逻辑 田涛(套装2册)中信出版 讲透华为组织与文化的底层逻辑
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华为研究三部曲:下一个倒下的会不会是华为+理念制度人+我们为什么要做企业家(套装3册包邮)田涛 著 企业管理 华为组织与
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探索华为:华为管理变革+华为没有秘密2+价值为纲+下一个倒下的会不会是华为(套装共4册)
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华为是如何发展到今天的?任正非是一个怎样的人?关于这两个问题,有各种各样来自各方面的回答,但唯独华为人自己的声音不是很多。 华为公司顾问田涛历时数年面对面访谈数百名华为员工,不设防讲述呈现华为成长细节,还原华为发展历程,首 部访谈文字成果结集郑重面世。 8位华为现任和前任高管,用自己的经历、观察和思考,呈现自己看到的真实的华为和触到的真实的任正非。 华为没有秘密,秘密都在华为人自己的讲述中。
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编辑推荐 1.【本书已报任正非审阅】 2.【附任正非长期有效增长的思想精要】《华为增长法》附1万多字任正非关于有效增长的讲精髓,帮助读者更好地理解和掌握任正非的经营管理哲学思想。 3.【任正非指定、华为管理哲学内部主要研究者】作者胡赛雄有17年华为工作经历,业务线6年,历任华为产品线管理办副总监、全球技术服务部干部部长、华为后备干部系主任。 4.【可复制的华为增长策略】深度解析任正非领导华为30年快速增长的经营智慧;结合大量企业案例,将华为的思想方法和实践经验映射到特定企业的特定管理情景中,提供一套适合企业的切实有效的方案,解决华为理念落地 zui后一公里 的问题。 5.【攻击前进构建增长模式,纲目举张激活组织活力】从客户、利润、竞争、团队、激励、文化六大维度帮助企业从外部核心业务能力构建,从内部
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传承于《华为公司基本法》 华为管理层25年人力资源管理思想精髓,5年整理 华为公司内训教材,首次大公开! 作为华为公司内部培训教材,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者&研究者具有高度的研究及借鉴价值。 作者系华为高管及顾问,获任正非及华为公司高度认可,是的之作。 诚邀吴敬琏,新加坡国立大学商学院、中欧(中国)、清华、北大、复旦、浙大等六大商学院院长推荐。 资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大林、大煤矿 任正非 《以奋斗者为本》由华为管理层联合编著,取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓,是对《华为公司基本法》的继承与创
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