一人企业——一个人也能赚钱的商业新模式 《深度工作》《定位》作者推崇的经营方法,不用变大,小而美发展,每个人都成为自己的CEO,每个人都可以用这种方式赚钱
每个人都应该成为一人企业,企业发展应该采用的新颖而深刻的经营方式。 1、新概念 : 一人企业, 新模式。 2、治疗企业发展的 病: 拒绝盲目 扩张, 要变好 ,不 盲目 变大。 3、方法容易 落地: 三大步骤 , 坚定目标 ,维护好客户 ,赢得生意和 自由的方法。 4、重塑认知 : 一人企业 是一种 集体 思维,也是一种商业模式,也是一个人能够 掌控 自己生活的新模式。
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★团队管理与领导力发展专家黄景老师shou部作品,分享带领团队持续打胜仗的方法和工具。 ★作者黄景,可复制领导力研究院创始人之一,与樊登搭档授课,培养了近900位领导力授权讲师,为超过30%的中国500强企业提供过领导力咨询和培训服务。抖音、视频号、快手等全网关注人数累计超过1000万。 ★《团队激励36计》是黄景老师十年聚焦钻研,交付给读者的带领团队持续打胜仗的方法和工具,囊括5大激励系统,36个管理工具, 50 真实管理场景,即学即用的实操方案。 ★国民级顶流商业导师张琦评论:《团队激励36计》是一本具有很强的实战性的管理图书。 ★本书揭示了个体激励的底层逻辑,帮助你抓住员工的内心需求,激发员工的内驱力。 ★帆书App创始人樊登老师倾力推荐。
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结构思考力(全新升级版) 从底层逻辑出发,解决99%的沟通表达难题,让思维更清晰,工作更高效。金字塔原理的中国通俗版本 图解版本,俞敏洪、罗振宇、刘润、张丽俊等倾情力荐
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DK商业百科(典藏版)(全彩) 一本书了解全球经典商业思想!DK全球经典畅销成人科普;全面解读人类文明史上的经典思想,用阅读开启智慧人生。独具阅读与收藏价值的典藏版!
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我们知道,并非每一条信息都能快速抓住人们的眼球,在口耳相传中结出一张巨大的流行传播网。为什么有些内容和事物疯狂传播开来,而有些内容和事物仅仅昙花一现?为什么人们为了购买某款手机而大排长队,为什么某个餐馆会成为多数人聚餐的首要选择,为什么某个段子或视频在微博上有过万次的转发,为什么某个电影会取得巨额票房,为什么某个景点会成为人们心目中的度假天堂? 这是我们每个人都曾经有过的好奇,也是专业营销人员苦心钻研的问题。 沃顿商学院的市场营销教授乔纳 伯杰在这本书里很好地揭开了流行的秘密,告诉我们流行的背后是什么在发挥作用。 本书荣获美国市场营销协会营销图书奖,荣登《纽约时报》、《华尔街日报》、《出版商周刊》等畅销书排行榜,李光斗作序。 《习惯的力量》的作者查尔斯 都希格、《让创意
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运营之光:我的互联网运营方法论与自白3.0 影响了数百万互联网从业者畅销书升级版,运营人书,跨越时代、自我颠覆的诚意之作,完整知识体系+底层逻辑,解密流量-变现格局演
★《运营之光》是影响了一代互联网人的教科书级著作 ★数十万互联网从业者集体点赞,业内相关专家高度好评 ★运营能力,是当前这个时代每一位奋斗者的标配 ★《运营之光3.0》是作者15年运营经验的深度总结 ★系统梳理了流量-变现格局的演化、底层规律和未来 ★结合短视频、直播、私域流量等前沿变化和打法 ★更系统地讲解了运营、流量、用户增长等内容 ★呈现了运营的完整知识体系 底层规律 ★一如既往,全书还有详尽的实战案例讲解 ★老黄是从运营实战中拼出来的,从小白到高手,能量满满 ★他对行业有敏锐的洞察力和前瞻性,有方法更有超前认知 ★《运营之光》像是他娓娓道来的故事,接地气,值得回味 ★《运营之光3.0》像是他升级打怪的系统方法 内功心法 ★助你在新的时代找到信念与力量,迎风而上,闪闪发光 ★它值得你放在
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DK货币金融百科(全彩) DK全球经典畅销成人科普;通过丰富精美的信息图,带你走进货币的世界,探索货币运作背后的科学,揭开全球金融世界运转的奥秘。
探索货币运作背后的科学。 精美的插图,易读的文风,实用的信息图,帮助你了解关于货币的一切。 通过了解货币如何运作,透析全球金融世界的运转方式。 这是一本适合所有人阅读的金融科普图书。
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科学分钱:学习华为分钱方法,解决企业激励难题 华为;员工激励;企业绩效;科学分钱
本书的理论源自华为,又跳出华为,是作者对华为分钱方法的深入分析和高度总结,书中案例丰富,工具实用,能够帮助中国企业解决激励难题,完善绩效制度,真正激发组织内部的活力。 本系列现已出版的其他图书: 华为风险管理
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项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版)(团购电话:010-57993380) 第六版 项目管理PMP考生、项目管理从业人员,项目管理全球性标准
相关阅读: 《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》(第12版) 《敏捷实践指南》(英文版) 汪博士解读PMP考试(第5版) 活用PMBOK指南:项目管理实战工具(第3版) 活用PMBOK指南:项目管理实战技术 项目管理知识体系指南(第6版)疑难解答 《工作分解结构(WBS)实践标准(第3版)》 PMI商业分析指南 项目集管理标准(第四版) 《项目经理能力发展框架(第3版)》 项目管理的敏捷方法(第2版)
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精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 选人经典畅销书,历经5年研究和实践后改版,三大能力助你打赢人才争夺战
选人类畅销书;历经5年研究和实践后精心修订,三大能力助你打赢人才争夺战 人才领先战略系列图书 精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 测评识人:定制化测评方案提升选人效率 345薪酬:提升人效跑赢大势
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本书作者有6年的亚马逊跨境电商实操经验,是亚马逊北美站、欧洲站宠物品类TOP 10卖家,从卖家角度对亚马逊平台运营做了详细地讲解,阅读本书后新卖家可以快速上手亚马逊运营,老卖家也可以发现自己运营中存在的问题。
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这本书将教会你: 学会推广:直通车、引力魔方,定向精准用户 提高转化:优化店铺,注重细节,让客户成交更高效 玩转运营:对标定位,数据分析,单品爆款突破 内容种草:短视频运营,直播带货,开启店铺自播 合理避坑:学会技术,掌握规律,少走弯路
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视频化表达:短视频编剧创作手记 来自一线编剧的短视频IP生存指南,用叙事的写作技巧+文案的流量思维,参透短视频创作内核。
1.6年从业经历,1000 短视频创作经验,从0到1打造10余个百万粉丝账号,指导读者搭建系统的短视频剧本和脚本创作体系。 2. 从 外行人 制作人 生意人 三个视角,帮助陷入瓶颈期的短视频创作者迅速解决项目中的问题所在。 3.解读短视频行业迷局,从脚本、筹备到摄制、运营,厘清短视频创作路径,帮助创作者延长短视频账号的生命周期。
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产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系(第二版) 源自华为实践,融合中国各类企业研发管理,可以放在案头十年不过时,即学即用即实践。
企业的成功在于拥有核心产品,产品的成功在于增量绩效的不断递增,创新的思维和成功的经验总结,可以帮助企业少走弯路、加快创新。期待《产品研发管理》一书的再版发行,能给各类产品研发企业、众多的研发主管和产品规划、研发、运营、管理全流程相关人员提供参考,有所启发。 电子工业出版社总编辑 刘九如
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一个人的电商:运营策略与实操手记(双色) 运营实操,全是干货!传统企业转型互联网书!徐小平、梁宁作序,雷军、陈年、汪林朋、陈彤、王峰、刘韧、张向东、郝鸿峰、贾鹏雷力荐!
运营实操,全是干货! 凡客体 亲历者复盘电商运营实务,摸得着,看得见。 全面披露电商运营内幕与操盘细节:韩寒王珞丹代言与 凡客体 营销的全程运作、创业 初刻 案例首次全方位深度剖析、小米狂飙背后的三个秘密、被实战验证的互联网营销的方法论、可快速复制的执行细节与内部文档 《一个人的电商:运营策略与实操手记(双色)》堪称传统企业转型互联网的***书。 徐小平、梁宁倾情作序! 雷军、陈年、汪林朋、陈彤、王峰、刘韧、张向东、郝鸿峰、贾鹏雷鼎力推荐! 推荐阅读: 跨界 顺丰互联网 产业布局(双色)
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直击核心:通向卓越教练之路的革命性方法 一本帮助他人创造持久转变的宝典
本书原著于2019年在美国出版。自出版以来,销量稳步增长,获得了国际上广泛的好评。作者玛莉安 富兰克林独特而高效的教练方法吸引了全球无数的教练的学习,其中包括那些拥有丰富经验的大师级教练和教练指导及督导。这本书也同《共创式教练》一样,被许多教练誉为 教练的圣经 。
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从 0 到 1 打造个人品牌 如何低成本、低风险创业?如何从0借到大量粉丝?如何构建高价值会员体系?多种个人品牌变现方法,通过有效定位吸引流量,打造超级影响力!
如何低成本、低风险创业?如何从0借到大量粉丝?如何构建高价值会员体系?如何在朋友圈迅速成交?个人品牌如何变现? 本书作者通过一套 技能人、职场人、创始人 可复制的实操方法, 定位 体系 产品 变现 4大系统,教你多种个人品牌变现方法,通过有效定位吸引流量,打造超级影响力! 你的个人品牌价值千万,你*需要做的,就是找到一种方法把它卖出去!
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人人都是产品经理——写给产品新人 原版人人重装上阵 携手新款扫清死角 十万读者入行良伴 迭代不止历久弥新
产品书越来越多,为何《人人》长期领跑,经典款可以告诉你真相。 累计销售数十万册,伴随互联网产品经理岗位从无到有的启蒙读物。 完整贴心的职业辅导,来自前辈的一线经验,来自名企的产品心得。 全彩思维引导,用视觉描绘一个新人从入职到上位的高效成长历程。
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共创式教练:转变对话,蜕变人生(第4版) 渴望成功的经理和员工的可读物
本书为已出畅销书《共创式教练》(第3版)的更新版,被誉为 教练圣经 。 因作者们在持续实践的过程中,发现随着教练技术使用环境的变化,教练的侧重点需要发生变化,所以对第3版的内容进行了更新。本书前3个版本都在强调教练技术,而忽略了共创这部分,这也是更新到第4版的根本原因。第4版在保持第3版基本框架的基础上,除更新内容外,还在线上工具部分增加了音频和视频资料。
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人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理 人人家族再添新丁 双剑合璧纵横职场 格局扩至全互联网 深度覆盖创业人群
更多产品运营好书,请关注: 电子工业出版社当当自营店 产品书越来越多,为何《人人》长期领跑,欢迎走进《人人2.0》。 累计销售数十万册,伴随互联网产品经理岗位从无到有的启蒙读物。 同样强大的完整知识脉络,同样来自一线的实践经验,保证让你666。 全彩思维引导图,用视觉描绘一个产品从需求到上线的奇幻生长历程。
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增长飞轮:亚马逊跨境电商运营精要 12年亚马逊优质卖家,跨境电商优秀创业导师老魏力作,上一版热销近50000册
1.本书大部分内容作者12年积累下来的运营精要,融入了作者作为12年亚马逊大卖家的运营心得,值得阅读。 2.本书作者老魏的*本书也是热销亚马逊运营书,印量近5万册,本书在吸收了众多读者反馈意见的基础上,把内容更新迭代,更适合当下跨境电商环境。
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企业文化落地:路径、方法与标杆实践 华为前高管联合数位业内专家,对标咨询经验和知名企业案例,讲透企业文化落地方法
哈佛商学院教授约翰 P.科特和詹姆斯 L.赫斯克特通过10年跟踪研究发现,重视与不重视企业文化的公司之间,总收入平均增长率相差516%,公司股价相差11倍。 华为从创业之初的 籍籍无名 成长为世界500强,这骄人成绩的取得离不开华为文化的支撑。蓬生麻中,不扶自直。如今,华为文化凝聚着来自全球近160个国家和地区的19万余名员工,为华为打造了坚不可摧的战斗力。 马云曾说: 在阿里巴巴,有一样东西是不能讨价还价的,那就是企业文化、使命感和价值观。 从 独孤九剑 到 新六脉神剑 ,特立独行的 武侠 价值观为阿里巴巴注入了生生不息的活力。 互联网巨头谷歌(Google)是一家神奇的公司,其 不作恶 的企业文化伴随谷歌的成长深入人心。谷歌为美国军方提供的人工智能技术项目因员工强烈的反对而流产,这正是谷歌 不作恶 文化融入员工血液的表现。 脸书
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非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略 影响数百万人的新职业教育创业者、畅销书《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的全新力作
(1)黄有璨说: 我已经可以比较坦然和自信地说,我完全有能力做好一个年营收至少在10亿级别业务的整体操盘。 乍一听,这句话感觉有些自恋,但如果你看过《非线性成长》这本书,你会相信他十足的诚意。他的自信来源于自己过去15年的职业生涯总结 回顾过去15年,我发现,在我职业生涯的多个阶段,我的成长速度是远超他人的,这很可能是因为我做对了一些事 相比身边的大多数人,我始终处于一种非线性成长中。 (2)黄有璨的 非线性成长 具有普适性,他对职业发展和商业世界的思考是深刻的,他所提出的个人成长底层逻辑和方法论,能够指导读者自主地解决每个具体困难。 (3)在编辑本书的过程中,我心中有很多感慨:黄有璨不仅毫无保留地分享自己的心路历程,同时还带着满满的诚意将他思考的过程充分展现给了所有读者,这是我个人在读这本
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运营之光:我的互联网运营方法论与自白 10年互联网运营从业经验倾囊分享,含认知、思维、技巧、方法、规律、大量真实案例,罗辑思维CEO作序,业内专家与读者高度好评
★罗辑思维CEO脱不花倾情作序,业内所有相关专家高度好评 ★《运营之光》是作者10年运营经验总结而来的收获与思考 ★《运营之光》系统总结运营的逻辑、核心技能和方法论 ★既有小产品破局的精益运营策略,也有成熟产品的数据化体系化运营方法 ★《运营之光》有烧钱得来的经验,也有不花钱的用户增长方法 ★《运营之光》含大量案例解析,堪称来自互联网一线的战地笔记 ★老黄是从运营实战中拼出来的,听这样的高手说故事,趣味无穷 ★他对行业有敏锐的洞察力和前瞻性,既有套路又有价值关怀能量 ★《运营之光》像是他娓娓道来的一段故事,接地气,值得回味 ★《运营之光》助你成为行业如饥似渴想找的 好的运营 , 得之可得天下 ★★★ 特别说明 : 《运营之光2.0》已经上线,2.0
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增长飞轮2:跨境电商亚马逊爆款打造50讲 15年亚马逊优质卖家,跨境电商优秀创业导师老魏的增长法门
1.作者老魏是电子工业出版社 突出贡献奖 获得者,已出版的《增长飞轮:亚马逊跨境电商运营精要》《亚马跨境电商运营宝典》两本书,印量近 90000 册,仍在持续热销中,市场反馈好。他长期专注亚马逊跨境电商运营,在行业拥有众多企业级学员。 2.本书结合作者多年的运营实践和在亚马逊运营中打造爆款的经历,系统讲解了在亚马逊平台打造爆款的模型、方法、细节、节奏,并提供了大量的实操打造案例,是不可多得的一本运营实提书。
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1新:组织心理学博士, 国际教练联合会ICF第五任会长,ICF认证委员会主任委员,MCC,大师级教练,Covisioning公司的总裁的前沿力作,对标ICF2019后的教练技能更新,涉及脑科学研究成果 新观点 方法 2.配有大师级课程 3.实:包含技巧、工具和案例研究,成为教师、教练和领导者的重要资源
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DK创业经营百科(全彩) DK全球畅销成人科普;通过丰富精美的全彩信息图,一步步教你成功创建新企业。这是一本科学创业指南,助你从创意走向成功!
阅读本书,你将掌握如下知识和技能: 创业之前你需要了解的所有信息,包括提出商业构想,寻找空白市场,选择组织架构、模式和策略等; 创业需要采取的步骤,包括如何选名字,如何发展品牌,以及如何在线销售、收取付款和完成订单; 3.企业启动时你需要做哪些事,包括规划和建设网站,寻找和招募员工,以及建立人脉; 4.企业经营所需要的知识,包括如何提高客户忠诚度,如何建立战略联盟,如何分析业绩和财务增长,如何管理供应链,以及如何留住人才、关爱员工; 5.如何助力企业成长,如何管理变革,如何留住客户,如何成为产品许可人,以及如何适时转手企业、继续前行。
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DK企业管理百科(全彩) DK全球畅销成人科普;通过丰富精美的信息图,带你掌握企业管理的方方面面。一书在手,从管理小白走向职业精英,助你成为卓越的管理者!
本书图文并茂,以通俗易懂的方式解释了管理学的不断变迁。书中讲述了管理理论的起源,通过企业、非营利性组织和政府机构的不同案例探索了管理者的各种角色。本书旨在帮助广大读者了解什么是管理,以及管理的运作方式。此外,本书还希望帮助管理者应对各种复杂的问题和改善管理风格。其中,本书章重在介绍管理理论,第二章解释了如何将这些理论用于实践,第三章探讨了人员管理,第四章讲述的重点是沟通,第五章讨论的是个人责任,即自我管理。
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华为流程变革:责权利梳理与流程体系建设 以客户体验为牵引进行流程体系建设,优化流程运营工作。
30年来,华为组织建设和持续变革的内核和底层逻辑是什么? 30年来,华为如何通过文化建设和管理优化,将18万知识分子从秀才变成士兵,进而变成将军? 华为30年来的管理实践和经验正是我们今天需要深挖和学习的地方。《华为组织变革丛书》通过管理哲学、文化传承、价值创造、流程建设四个维度解读了华为组织的演变。
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国货崛起:传统品牌如何突围 鸿星尔克副总裁吕秀兰,手把手带你实现营销进阶
本书既是写给国货品牌的营销进阶手册,也是写给大家的破局指南。 如果你是刚接触营销工作的职场小白,本书可以带你找到解决运营、推广等工作中实际问题的方法,从市场、消费者、产品、内容、口碑等方面积极布局,优化企业营销方案。内含经典营销、传播理论和众多国货企业营销案例解析,鸿星尔克副总裁手把手教你做营销,即使从零开始也不慌。 如果你是创业者和管理者,本书可以带你一探新型营销思路究竟,解读鸿星尔克逆势翻盘到底做对了什么,思考当受众和环境发生变化时,应该如何升级营销战略,如何让营销发挥其最大价值,真正搞清楚消费者需求背后的底层逻辑,让企业少走弯路,让你更懂营销、更会营销。 如果你的个人发展陷入瓶颈,不妨翻开这本深入浅出、内容翔实的营销破局实战指南,为自己找到一条突围之路。真正掌握了营销思
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这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径 聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间和精力的投入,反而能更加轻松和从容,实现企业高效持续的发展。
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华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑 华为不依赖干部,依赖的是全方位的干部管理体系。
华为干部管理做得好的四大要素 一是各级一把手高度重视,亲自挂帅。把干部人才的培养放在比业务管理更重要的位置,从全局和战略的高度建设干部队伍。 二是各部门联合推进。人力资源部、华为大学、行政管理团队、业务部门等都在干部管理中承担了各自的职责和角色。 三是让干部培养成为各级干部的职责与例行工作。任正非要求公司各级干部要做好干部后备队的培养工作,干部不是人力资源部门培养的,人力资源部门只做引导,每个部门每年都有输送干部的任务,这也是部门的考核指标之一。 四是建立了完善的干部管理体系。从干部的责任、使命,到干部的选拔、任用、培养、监管等,全方位覆盖了干部管理的各个环节,为干部队伍建设提供了强有力的保障和支撑。
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医聊:医药代表拜访指南(第3版)(修订版) (从医生的视角谈论医药代表关心的话题,帮助你实现从普通销售人员到优秀医药代表的飞跃。)
本书具有很强的实用性和可操作性,对于从业人员的工作实践具有突出的指导作用,有助于医药代表逐步与医生建立互相帮助的关系,实现从普通销售人员到优秀医药代表的飞跃。 相关阅读: 《医药代表实战指南》(修订版) 《 医药营销新规则:环境、实践与新趋势 》 《 医生执业与商业经营指南:医学的商业视角 》
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人人都是产品经理(入行版):互联网产品经理的第一本书 人人全集热销30万册||01经典版伴随百万PM入职上位以一己之力开创互联网产品经理这一热门岗位||马云马化腾等大佬多次讲话提及被广誉为入行一选
全系列4本重装上阵,打造《人人》宇宙,成建制领跑产品经理用书。 入行版经十年互联网战火,被誉为经典款,已将数十万PM送上一线。 累计销售百万,缔造互联网产品经理岗位,以科学完整体系屹立不倒。 细节魔鬼的职业辅导,10 经验资深前辈的传承,浓缩某宝产品心得。
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文案心理学:引爆产品的7个文案心法 一本书读懂简单文案背后的“复杂”,用心理学轻松破解文案写作难题,让你的文案引爆产品,从此做对营销。
为什么你总是找不到灵感?为什么你的文案没人看?为什么看了你的文案,客户却在别家下了单? 你成不了文案高手,是因为没突破文案的3大核心问题: 1.不知道用户想要什么; 2.不懂文案背后的心理学; 3.不知道如何诱发用户的情感共鸣。 文案就是一场你与用户、心与心的链接,不懂心理学,就写不出好文案。 本书从文案和读者的心理角度出发,解析爆款文案背后的底层逻辑,帮助文案找到符合客户认知的语言机制,让客户在安全感和新鲜感的交叉作用下,从共性走向共鸣,实现传播的化。
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增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 首创增量绩效管理,帮助企业经营回归产品与业绩提升及IPD落地的实战指导。
1. 这是 企业 面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书 2. 企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。 3. 企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。 4. 并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品策略,对高端客户要提高满意度,对低端客户要避免过度服务。 5. 企业应该建立产品线和资源线,产品线管理绩效,资源线管任职资格能力提升,
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